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文档简介

1、Word - 3 -业务部部长岗位职责 业务部部长岗位职责 一、所在部门：业务部 直接上级：副总经理； 直接下级：业务员 二、工作职责：在总经理、副总经理的领导下，开展业务部的工作。 1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺当完成公司下达的市场业务任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务； 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析； 5、负责召集本部门的有关工作会议； 6、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向副总经理报告； 7、参与公司中层例会、副总经理办公会、年度总结会及其有关的会议； 8、对其分管的工

2、作全面负责。 9、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。 10、完成日常销售工作，详细内容如下： （1）明确每天的方案，并按方案执行。 （2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭状况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。 （3）每周总结意向客户，重点客户必需在晨会提出，大家争论方案。 （4）客户询价需马上处理，接到任何询价电话，要急躁倾听，准时转达，快速处理，不准拖延时间。 （5）客户来电需售后服务时，要乐观协作其他相关部门的同事进行问题的解决。 （6）乐观搜集市场信息，包括同行动态信息 此处隐蔽2984个字 8）负责本部门与其他部门的

3、对接工作。 9）教育和提高主管的业务管理力量。 10）保管所在区域的门禁钥匙，管理好区域范围内的财务。 11）完成每日业绩报表。 12）乐观提高自我的危机意识，协作公司做出的人事调令。 13）利用业务时间，提高自己对其他部门，特殊是招商区块的见解。 业务组长，储干： 1）依据各组经营方案要求，保质保量地完成各项业务指标。 2）合理支配人员的排休和请假制度，休假的填写请假、休息申请单提报给该单位主管。 3）宣达并且提示和督促员工遵守公司日常规定。 4）做好公司的打算和执行通告的传达。 5）每日总结小组业绩报备给该单位主管。 6）关注人员的心态心情问题，准时的激励和调整，酌情报备 7）关心和教育，提高员工的职业水平。 8）学会自我要求，乐观提高自我工作水平，进一步提升公司向心力，管理并且培育团队合作力量。 业务部员工： 1）依据小组的工作支配，做好每日每月的业务工作，保质保量的完成各项 业务指标。 2）遵守公司话务部的规章制度及考勤制度。 3）真实的完成每日工作内容。 4）听从组长和主管工作支配。 5）如有遇到任何工作上的问题皆报备到小组组长，不行越级报备。 注：各部门负责人需要有剧烈的工作热忱和责任感，

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