管理小故事-驯马师的为师之道

1、精品文档你我共享管理小故事驯马师的为师之道总第 XX 期驯马师的为师之道它六岁，漂亮，有褐色的毛发、黑色的眼睛和健康的牙齿。我一眼就相中了它，把它买了下来。它叫“超人”，是我养的第一匹马。对于驯马，我一无所知，后来才知道，买下一匹未经驯服的小马就像买了一件未做完的家具。我只好请来了驯马师。第一位驯马师悉心调教了“超人”六个月， 它没有任何变化。 我换了个驯马师，又白花了六个月学费，结果还是一样。第三位驯马师明确表示，他两个月就能交给我一匹驯服的马。这听起来不错。他建议： “先别来看它， 过一个月你再来， 准能看出变化。 要是你天天来，我就没法驯化它了。”我当然遵命。一个月后，我果然看到了变化“

2、超人”取得了明显退步。驯马师试骑时，它差点把他甩下来！“这很正常”，驯马师自信满满地说，“有的马在进步之前必然先退步。”这话听起来似乎有点道理。他又说：腹有诗书气自华精品文档你我共享“你的马不一般，常用的方法都不好使。”我不禁怀疑这次学费是不是又要打水漂了。不过我还是决定坚持，看看两个月之后会如何。又过了三周，驯马师通知我去验收成果。我估摸还得准备几个月学费。驯马师给“超人”装上马鞍，骑了上去。可是这次，它的表现简直令人难以置信！对于驯马师的指令，它不但严格服从，而且反应迅速 走步、快跑、慢跑、停止、转向我忍不住向驯马师讨教：“我也是做培训工作的，不过我训练的对象是教师，教他们如何培养好学生。

3、我很想知道，你是怎样驯好这匹马的？”他笑着说：“要知道，谁也无法强迫一只1200 磅重的动物做任何事情。很早以前我就明白了一个道理，要想改变一匹马，最好的方法就是改变自己。 如果马不听话，我就改变我的做法， 不断变换驯化方法， 直到找到一种有效的方法为止。”接着，他列举了一大堆曾对“超人”使用过的方法。“你的马变好了， 只是因为我变聪明了。 它是个真正的挑战，几乎让我黔驴技穷。不过这恰恰考验了我能否不断做出适当的调整。我喜欢这样的挑战。”故事启示驯马师的话值得我们深思。在工作过程中， 我们同样会不断遇到这样那样的难题，相信每一个人都是希望自己进步和发展的，因为只能不落伍才可能心安和快乐。那么，

4、就要学会在点滴之中改变自己。比如，今天用这个方式处理事件收效不大，那么，下一回就要改变策略；这个小问题，用这样的方式处理，腹有诗书气自华精品文档你我共享效果令人沮丧，那么，下一次该怎么做，就得有一个新设计；今天，这项工作开展得没有效果，下一次就不能重复再用这种方法 认真分析总结出现的难题，并具体问题具体对待，不断的创新尝试，总会让你找到应对难题的奏效方法。常常地反思，常常地审视，不断地调整，我们才会有长远的进步！记住：要想改变一匹马，最好的方法就是改变自己。要想工作更有成效，最好的方法就是不断解放思想、 创新思维并且敢于尝试。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚

5、危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以

6、兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。腹有诗书气自华精品文档你我共享愿陛下托臣以讨贼兴复之