作业质量保证体系与控制措施

1、作业质量保证体系与把握措施的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监视合工程特征，实行有力的质量治理措施，因此，依据本工程特点，本公司实行如下治理措施：“百年大计，质量第一”是我公司一贯信守的经营原则。在承建工程中，推行工程法施工治理，严格执行全面质量治理制度，即全过程治理、全企业治理和全员治理，建立健全质量保证体系。建立健全质量治理保证体系，工程质量保证体系是我们企业来，形成一个有明确任务、职责和权限，相互协调、相互促进的有机的施工预备、施工过程、使用过程这三个根本组织局部的运转状况。成立以工程经理为首，有质检员、施工员、各工种负责人参与的工程络。单位书面通知。施工中，对砂

2、浆的配比要严格计量把握，在现场设置80雨季施工)，要严格按季节性施工措施执行。开展班组质量治理QCQC相结合的最好形式。依据合格工程中，装饰局部必需合格的要求，打算在砌砖、现浇砼、地面、墙面抹灰、门窗安装、油漆玻璃、刷浆等QCQC 活动，其中砌砖、抹灰、油漆玻璃等分项以个人单独记录，考核个人成果，QC 活动的记录，作为班组质量自检评定依据，必需实事质量等级全都。觉察弄虚作假的，赐予纪律处分，QC 活动中觉察质量不符合要求的，要订出改进措施，不断促进质量提高。坚持三级验收制度，即班组自检、互检、交接检；工程组工区复检；办事处抽验。各分项工程阅历收前方可进展下道工序施工。实行质量样板制，签名挂牌施

3、工，明确责任，责任到人，不建立严格的质量监理、监视机构。部设专职质量检查员。监视工程质量；对建设单位，上级质量监视部门、监理单位提出的质 目标的实现。认真进展施工技术交底工作，坚持依据施工组织设计施工。展，确保一次合格避开返工。明确责任，实行工程质量终身责任制。全面负责，是工程质量的第一责任者，对该工程终身负责。的直接责任者，对技术交底、工序交接等严格签字手续，以促使各级治理人员及施工人员增加责任心，提高工程质量治理水平。严格把握质量通病发生，对楼地面、屋面、墙面、油漆、水暖安装各分项工程要做好技术改进措施，细心施工，反复检查，到达操作者、施工工艺、原材料、施工工具、环境的影响，因此，在整个施

4、工过程中，要以预防为主，就是对工程质量进展事前把握，把事故消灭在发生之前，确保主要分项工程的每道工序受控。加强工程技术资料档案治理，准时准确地填写、整理、收集工程技术资料，确保资料完整。加强原材料的验收和试验工作，对工程全部材料均要有质量合格证，其中钢材、水泥、砂、石子、砖、沥青、油毡等重要材料实行工程质量回访、保修效劳制度。认真执行工程质量回乐观推广技术、工艺、材料的合理化应用及普及。推广工艺，削减噪声及废水污染。粉尘污染、环境噪声、水及建筑垃圾等。空前的提高，一方面它降低了工程的本钱、削减了工程的作业时间，供给了一个更为宽阔的舞台。推广应用的科学治理方法程质量，加快施工进度。推广应用现代化

5、治理，必定会产生施工、经IS09001建立质量保证体系，推行工程法施工，严格治理，文明施工。3.质量保证体系推行全面质量治理，建立以工程经理为领导、技术负责人中土建、安装、装饰到各施工工程；纵向从工程经理到生产班组的质量治理网络。建立高度灵敏的质量信息反响系统，以试验、技术治理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对特别状况署，订正质量偏差，确保优质目标的实现。做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素养，定期学习标准、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，挤水分、上等级、达标准，消防质量通病，确保使用功能。依据全面质量治理原理，运用质量状况统计分析，把握质量动态，

6、对症下药，把质量治理从管结果变为管过程，提高成优率。建立分部工程成优目标，QC质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进展质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量把握，确保工程始终处于受控状态之中。建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监视检查工作，搞在施工中，质检员对整个工程各个工序的质量跟踪检查，觉察问题，坚决予以制止，行使质量拒绝权、停工权、返工权、奖惩权。施工过程质量的把握措施施工过程中，原材料的把握措施：质量把握必需从原材料质量把握，不合格材料不得使用。严格选择材料厂商，必需是工程所需的合格材料，信誉等级较高，供货质量比较牢靠的供货商。无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不

7、合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后效劳质量等方面进展把握。当进场材料质量消灭不合格时，要求供给厂商予以调换或退货，如材料质量消灭严峻不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。进场材料严格治理，防止材料消灭后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重检验。 本公司委派进场施工人员，均持有主管机构颁发的上岗证，上岗，工程和质量安全员，必需有相应的资质证书。进场工人实行试用制，对不听从治理、不听指挥、工作不负责、在施工中消灭质量事故或质量不稳定的职工进展教育、处理、辞退的方法。在施工过程中，确保队

8、伍的素养，确保质量的保证。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素养，不允许进场班的特长，做到人尽其才。加强对治理人员的考核，如治理人员在治理或技术上消灭重大失误，造成重大质量事故，则该治理人员解聘下岗。施工过程施工操作的把握措施，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量把握的重要环节。质检员在工地现场，不停巡察检查，准时觉察问题，准时订正、制止，预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票拒绝权制，只要经质检员检查出有质量问题， 一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长予以50-100元/人次的罚款。实行样板制，在大面积施工同一种材料时，先应做样板，请业主、设计师和质量监视站认可后，方可进展大面积施工，假设有一方不认可，则必需重做样板直至认可为止。高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想， 实行质量检查制度，以公司到工程部，实行定期不定期组织质量检查，开展“比、学、