上海万科现场项目质量管理红黄牌制度( v2.0)

1、上海万科项目现场红牌、黄牌警告制度实施办法(v2.0)1目的保持上海万科项目现场安全质量管理的常态化。控制项目现场的安全质量风险。强化项目部及合作伙伴的安全质量管理意识。2适用范围 本办法适用于上海万科所属全资、代建项目以及合资、合作但由万科负责经营管理的所有在建项目。3操作办法事业部、工程部对项目巡视中发现下表所列的各项情况，将视触犯工程安全质量管理底线，对项目给予黄牌或红牌警告。具体操作：凡违反以下红色重点项所列明的任一项，此评价项将直接“黄牌”警告；凡违反红色重点项所列名的任意两项以上（包含两项），此评价项奖直接“红牌”警告。凡违反以下控制项所列明的任两项，此评价项将给予“黄牌”警告；当

2、次检查大于五项控制项不合格的，将给予“红牌”警告；获得黄牌警告的相关施工单位将处以20000元的罚款；获得红牌警告的相关施工单位将处以50000元的罚款获得红牌警告的项目部将按集团规定对相关单位实施“拉闸”，停工整改。检查结果以邮件形式直接通报上海公司管理层；红黄牌的次数将与项目负责人季度考评挂钩。（具体详见工程系统的考核办法）相关的总包单位的红黄牌奖罚将以月度现场签证单和扣款单进行及时处理，并将完成流程抄送工程管理中心。4相关文件与标准关于实施质量管理“拉闸”制度的通知（万字2008001号）项目质量风险与工程管理评估办法（VK-GC/Q-15）万科上海区域季度过程评估vkS1版防渗漏工程作

3、业指引SHVK-GC-ZY11施工样板验收作业指引SHVK-GC-ZY12装修房工程管理作业指引SHVK-GC-ZY01安全文明施工作业指引SHVK-GC-ZY02重要工序质量点停歇检查制度，项目防渗漏质量停歇验收台账（动态）上海万科项目工程管理考核制度5本办法的解释权归上海万科工程管理中心所有附表：上海万科项目现场红牌、黄牌检查考核原则表附表：上海万科项目现场红牌、黄牌检查考核原则（2.0）序评价项目重点项控制项1场容场貌管理混乱现场材料乱堆乱放超过100m2；现场出入口无专人管理，人员进出随意；主要施工道路高低坑洼，现场无排水设施，严重影响通行安全；2动火作业严重违规动火作业 没有防火措施

4、（灭火器、接火斗）；周围随意堆放易燃材料动火操作人员无上岗证；动火作业无安全监护人员；氧气乙炔不满足安全距离； 3大型机械设备施工违反安全规定大型机械设备未按要求验收，违规使用无专人指挥，无警戒设置；违反起重吊装“十不吊”原则； 起吊未采用专用吊具4“三宝、四口、五临边”存在严重安全风险现场多处临边洞口无安全防护、或缺失严重（超过3个）；现场不戴安全帽人员超过3个；施工人员高空作业不带安全带；电梯井内无硬隔离；脚手架上堆放大量施工材料；脚手板不贯通；外架安全网破损严重；5施工用电管理不当用电设备不符合“一机、一闸、一漏、一箱”规定；线路穿墙、穿洞或过路无保护装置；现场私拉乱接现场普遍；电箱设置

5、无基础，电箱门不上锁，无巡视记录；违反用电设备“十不准”原则； 6外架拆除严重违规存在高空抛物现象无专人指挥；无警戒设置；无外架拆除方案7基坑现场开挖严重违规现场基坑土方超挖、周边存在大量堆载、开挖方案与工况不一致；基坑周边未采取环境检测控制手段；基坑周边无有效排水组织；上下基坑无专用坡道或爬梯；8系统性质量通病结构连续出现露筋、爆模、烂根等现象；项目交付后出现大面积质量问题 目测存在系统性的洞口变形，连续出现蜂窝，麻面现象；结构楼板出现明显脚印及高低不平；项目交付后出现大面积渗漏、墙体发霉、地板变形发黑等系统性问题9防渗、防裂、防空鼓措施不到位现场地下室、外墙、门窗周边存在明显的渗漏痕迹；专项工艺节点不符合集团标准要求；施工现场无相关工艺样板10管理行为违规与图纸、封样单、现场样板对比，现场材料存在货不对版的情况；现场资料管理混乱现场工序倒置情况严重违规使用未验收的电梯设备现场无施工样板，无材料封样单，现场施工与工序样板对比存在严重差异；存在重大偷工减料现象重要质量工序停歇点验收缺失或记录不全进度计划管理严重滞后重要工程资料缺失、弄虚作假或记录不全电梯设备使用无专人操作，无专人保养11成品保