精典建筑工程项目管理常考题5575

1、精典建筑工程项目管理常考题单选题1、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为() 。A1B2C3D4多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题3、项目决策期建设工程管理的主要任务有() 。A建设环境和条件的调查与分析B项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D与项目决策有关的安全方面的论证与策划E与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划多选题4、工程项目的综合管理的基本原则是（）。A保证工程项目的质量、进度按计划完成B实现项目总体目标是综

2、合管理工作的准绳C沟通是工程项目综合管理的基本理念D保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行E确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题6、设计方项目管理的任务包括() 。A与设计工作有关的安全管理B工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C工程设计投资控制D工程设计质量控制E工程设计合同管理单选题7、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是() 。A进度控制会议的组织设计B利用网络方法编制工程进度计划C承发包模式的选

3、择D更换施工机械单选题8、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是() 。A做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位C审查施工组织设计D做好工程计量工作单选题9、下列不属于施工监理工作内容的是（）。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题10、工程项目施工成本管理的基础工作包括() 。建立成本管理责任体系建立企业内部施工定额及时进行成本核算编制项目成本计划科学设计成本核算账册多选题11、单位工

4、程施工组织设计技术经济分析的重点内容是() 。A施工方案B施工质量计划C施工进度计划D成本控制计划E施工平面图设计多选题12、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括() 。A人员控制B进度控制C设计管理D安全管理E投资控制单选题13、建设单位在竣工验收后() 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5 个B6 个C7 个D8 个多选题14、下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有_。A自然风险B技术风险C承包商风险D行为风险E专业咨询人员风险多选题15、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工

5、安全管理D施工动态管理E施工进度控制单选题16、对中型及以上或专业性较强的工程项目， 项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经 () 批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师单选题17、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的() 、成本目标、进度目标和质量目标。A安全管理目标B费用目标C投资目标D技术目标简答题18、 背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔

6、偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的奖金按合同总价的 1计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一： A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万立方米，土方工程的合同单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为 32 万立方米。 N工作在 B和 C工作完成后开始施工， 且为 H和

7、G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后， 确定的土方变更单价为 14 元/m3，用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为1 万元 /( 月台) 。N工作实际用了 4.5 个月。事件二： F 工作，因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件三： G工作由于连续降雨累计1 个月，导致实际施工3 个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四： H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5 个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：顺延工期 6 个月。理由是：完成 N

8、工作 4 个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。(2)N 工作的费用补偿 =1632=512(万元 ) 。由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：511=5(万元 ) 。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。多选题19、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()A建立进度控制目标体系B建立进度计划实施中的检查分析制度C建立进度协调会议制度D抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成E编制年度进度计划、季度

9、进度计划和月( 旬 ) 作业计划多选题20、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中，正确的是() 。A建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下，实现工程预定的质量目标B建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C对于合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求D建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制E对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制-1- 答案： C 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

10、工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。3- 答案： A,B,C,D暂无解析4- 答案： B, C, E工程项目综合管理的基本原则：5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目

11、标。6- 答案： A,B,D,E暂无解析7- 答案： A暂无解析8- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶段进度控制任务， 监理工程师应当做好以下工作： 根据施工招标和施工准备阶段的工程信息， 进一步完善建设工程控制性进度计划， 并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划， 确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求； 制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制， 使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告， 督促施工单位做好施工进度控制； 对施工进度进行跟踪， 掌握施工动态； 研究制定预防工期索赔的措施， 做好处理工期索赔工作；在施工过

12、程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本题的正确答案是 A。9- 答案： C暂无解析10- 答案： A, B, E本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：(1) 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2) 建立企业内部施工定额。(3) 建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。(4)建立已完项目的成本资料、 报告报表等的

13、归集、 整理、报管和使用管理制度。 (5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。ABE项： A 项为最根本最重要的工作， BE项分别对应上边的 (2) 、(5) 条，故 ABE为正确选项。 C 项：施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。 D 项： D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。综上所述，本题正确选项为ABE。考点施工成本管理的措施11- 答案： A,C,E单位工程施工组织设计技术经济分析的重点：施工方案； 施工进度计划； 施工平面图设计。12- 答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1) 安全管理；

14、 (2) 投资控制和总承包方的成本控制；(3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调。13- 答案： B本题主要考核的是建设工程管理。 城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。 熟悉建设项目实施的监督检查。14- 答案： A,B,E从产生风险的原因及其性质可将风险分成以下几类：自然风险、 政治风险、经济风险、技术风险、信用风险、社会风险、组织风险、行为风险。 CD 两项，承包商风险和专业咨淘人员风险是按工程建设项目参与者划分的风险类型。15- 答案： A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与