集团安全生产规章制度

1、XX集团有限公司安全生产规章制度编制：XX审核：XXXX集团有限公司二零一四年四月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc404155963 安全办公会议制度 PAGEREF _Toc404155963 h 1 HYPERLINK l _Toc404155964 安全目标管理制度 PAGEREF _Toc404155964 h 2 HYPERLINK l _Toc404155965 安全投入保障制度 PAGEREF _Toc404155965 h 4 HYPERLINK l _Toc404155966 安全质量标准化管理制度 PAGEREF _Toc4041559

2、66 h 5 HYPERLINK l _Toc404155967 安全教育与培训制度 PAGEREF _Toc404155967 h 6 HYPERLINK l _Toc404155968 事故隐患排查制度 PAGEREF _Toc404155968 h 8 HYPERLINK l _Toc404155969 安全监督检查制度 PAGEREF _Toc404155969 h 9 HYPERLINK l _Toc404155970 安全技术措施审批制度 PAGEREF _Toc404155970 h 10 HYPERLINK l _Toc404155971 矿用设备、器材使用管理制度 PAGER

3、EF _Toc404155971 h 11 HYPERLINK l _Toc404155972 煤矿主要灾害预防管理制度 PAGEREF _Toc404155972 h 12 HYPERLINK l _Toc404155973 煤矿事故应急救援制度 PAGEREF _Toc404155973 h 17 HYPERLINK l _Toc404155974 安全奖惩制度 PAGEREF _Toc404155974 h 18 HYPERLINK l _Toc404155975 井工煤矿入井检身与出入井人员清点制度 PAGEREF _Toc404155975 h 20 HYPERLINK l _Toc

4、404155976 安全操作规程管理制度 PAGEREF _Toc404155976 h 22 HYPERLINK l _Toc404155977 矿领导带班入井制度 PAGEREF _Toc404155977 h 23 HYPERLINK l _Toc404155978 安全生产责任制度 PAGEREF _Toc404155978 h 25 HYPERLINK l _Toc404155979 安全生产举报制度 PAGEREF _Toc404155979 h 27安全办公会议制度安全生产办公会议实行例会制度，每月召开一次。一、时间：每月月底。二、会议地点：会议室。二、主持人：总经理或者安全副总

5、经理。三、参加人员：副总经理以上领导、公司各处室负责人、公司下属各煤矿负责人及分管安全的负责人。四、会议内容1、由安全副总经理传达贯彻学习落实上级安全会议及领导指示精神。安全目标管理制度为贯彻落实各级安全生产责任制，进一步明确安全管理职责，提高安全管理水平，主动预防各类事故，确保公司所属各煤矿的安全生产，特制定本制度。一、安全目标 l、杜绝一次死亡1人及其以上重、特大事故。 2、重伤事故控制在上级下达指标以内。 3、杜绝重大机电设备事故。 4、轻伤事故控制在6以内。二、责任体系 1、各部门负责人为本部门安全生产第一责任人。 2、各专职、兼职安检员承担安全监督检查、事故隐患排查和制止“三违”责任

6、。 3、所有职工认真履行岗位职责，承担自主保安责任，对自身的安全负主要责任。三、工作要求 1、全体员工要牢固竖立“安全第一”、“安全重于泰山”的安全思想，严格遵守国家相关安全生产的法律法规和公司安全生产的规章制度，严格按岗位操作规程作业，确保安全生产。 2、各级领导要认清自己身上所担负的安全责任，扎扎实实地搞好安全管理工作，要从思想上、行动上重视安全，真正做到“不安全不生产，事故隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。 3、各施工项目部必须将本单位的安全指标进一步分解到施工连队、班组和个人，落实责任制，签订责任状，确实做好安全目标管理工作。 4、认真执行事故追查分析制度，按照“四不放过”（事

7、故原因查不清不放过、整改措施不落实不放过、责任人得不到处理不放过、有关人员得不到教育不放过）原则，严肃查处事故责任者。对组织不力、管理不善导致事故发生的领导干部，决不姑息迁就。凡完不成当年安全目标的责任人或单位，取消当年评先、评优资格。 5、每年年初依据公司下达的安全控制指标，结合公司所属煤矿安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总目标应具有先进性和可操作性。 6、将年度安全生产目标和指标按系统和单位进行分解，落实责任，形成自下而上一级保一级的安全生产保证体系。 7、安全目标在每年安全生产文件中明确规定，量化指标。 8、各级安全生产第一责任者对安全目标管理全面负责，制定措施，保证目标实现。 9、安全目标与经济利益挂钩，使安全目标在经济核算中占重要份额，安全目标按工资总额的50%进行考核。 10、安全管理部负责安全目标的考核，逐月考核并提供给燥业公司财务部，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。安全投入保障制度安全质量标准化管理制度安全教育与培训制度事