工程分包计划(完整版)

1、工程分包计划为加强对本工程各专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我公司要理、规范行动，特制订本分包管理计划。第一节 分包计划安排属专业施工队伍负责施工，其他专业工程分包计划详见下表：序号工程名称专业承包、独立承包范围1土方回填绿化种植土方施工2门窗、栏杆、百叶工程信报箱、户内门3幕墙工程外立面幕墙及门窗、幕墙的楼层间防火封堵、外立面幕墙护窗栏杆、外立面百页、出入口轻钢雨棚4防腐、隔热、保温、隔声工程各专业承包系统内的防腐隔热保温工程由各专业承包单位施工。5外立面装饰工程外立面装饰深化设计、施工。面层（含龙骨，若有）专业承包负责。1、地上商业除结构以外的全部装饰装修工程（不含设备用房

2、及楼梯间。6装饰装修工程2、地上办公除结构以外的全部装饰装修工程（不含设备用房及楼梯间。3、以上范围内基层及面层挂网等均为专业承包队伍负责。给水泵房内、消防泵房内的所有设备、管道、阀部7给、排水工程件、控制箱（柜，泵房内管道施工至水泵出水端第 1 个阀门处（含阀门本体的安装）甩口。8电气工程高压配电系统，包括电缆的敷设、设备安装、配电 PAGE PAGE 12室内的接地、高低压母线槽的安装，包括低压开关柜及其进线口前的设备（如环网柜、高压开关柜、变压器、直流屏、低压开关柜等）的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。除结构预留、预埋外通风空调工程根据施工图纸施工到位，包括但不限于：风管、

3、风口、阀部件、风9通风空调工程机、空调设备、冷媒管、冷凝水管、由配电箱至空调设备的电源管线支线、空调调控开关的控制管、线、调控器安装等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位，包括但不限于：火灾自动报警系统、消火栓系统、自动10消防工程喷淋系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统（包括防火卷帘门本体、控制箱本、漏电火灾报警系统、防火门监控系统等的供应、安装、调试成品及半成品保护、验收工作。除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位，包括但不限于：有线电视系统、综合布线系统、视频监11弱电工程控系统、信息引导及发布系统、消防电源监控系统、移动信号覆盖、智能照明

4、控制、能源管理、停车场管理系统、门禁系统、楼宇自控系统等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位并提供12燃气工程深化设计，包括但不限于：燃气工程中的所有设备、管道、阀门等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。电梯设备的供应、安装（含电梯井道内照明及插13电梯工程座、深化设计涉及电梯相关结构图纸、调试、成品及半成品保护、验收工作。在总承包提供相应脚手架施工前，提供施工方案。设备调试前向总承包提供电源要求。在总承包提供相应脚手架施工前，提供施工方案。设备调试前向总承包提供电源要求。第二节 分包管理计划主要工程的专业分承包项目，通过招标的形式

5、确定。专业承包商的招标和选择，在充分尊重建设单位意见的基础上，会同监理及设计单位等有关人员一起进行。专业分包单位经建设单位审批后，由建设单位牵头，我公司与分包单位签订分包合同，明确分包施工项目及其他细节内容。对分包单位的组织和人员管理在与分包单位签订合同时明确提出对分包单位在现场的组织和人员要求。分包单位必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人有权对分包单位在现场的所有人人职责。现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效申分正件，遵守国家有关法律法规和现场的各项片

6、。属于特殊工种的如：电焊工、电工等，必须持有效的上岗证。施工进度控制总进度计划：根据本工程部编制的工程总体进度计划，各专业单位根据自身施工特每周分别报批量化的进度计划，便于项目部进行有效监控管理。技术管理纸，以保证施工质量。分包的技术交底按技术工作管理办法技术交底要求进行。分包的原材料、构配件、设备的进货检验、复试和报验要及时。分包单位必须对施工的技术管理进行全程监控，技术部门应深入施工现场对施工技术标准和技术规范的执行情况进行监督，经常检查施工过程中技术措施实施情 和总包项目经理部汇报，以共同消除隐患。4.质量管理理部施工负责人、技术负责人、工长、质检员、物资管理人员组成的工程质量保证体系。

7、必须落实签订的施工分包合同中工程质量的责任条款，把质量目标落实到实处。工质量，如发生不合格品或质量事故，负直接责任，并承担相应经济损失。分包单位检查严格开展工序间及工后的自检、互检、交接检的“三检制”活督不力而造成不合格品或发生质量事故的负直接检查监督责任，并承担相应损失。如发生质量事故，负直接生产的责任，并承担相应经济损失。报表。技术资料管理分包单位负责自身承包的分部分项工程技术资料的形成、整理、编目。在承包的项目完工后交付前，将验收合格的技术资料一式四份（以合同约定为准）单位。术资料进行定期和不定期的检查。的责任。楚、工整、与施工进度同步。安全生产管理各分包单位全体人员应认真贯彻“安全第一

8、，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全学习，提高安全意识，严格遵守安全操作规程、规章、制度，确保施工生产安全有序和劳动者的生命安全和身体健康。级、班组级三级教育，考核合格后方可上岗。各分包单位项目经理是安全生产的第一责任人，对承包范围内工程项目的安情况。分包单位应设专职安全员，负责安全生产管理的检查、指导和监督；各单位针时刻贯彻到每个人心中。全书面交底，总包单位各施工工长及专职安全员会定期对各分包单位进行安全书面交底。人，限期进行整改，并组织复查。验检测机构进验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。总包专职安全员如发现分包违章作业、违章指挥，有权进行制止。分包单位进场后应根据

9、工程特点、现场环境、业主要求及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。分包单位应按总平面图在施工现场坑、井、沟和各种孔 动和拆除。总包单位制定的施工生产安全技术交底，分包单位应无条件执行。擅自拆除。分包单位必须认真遵守国家和上级有关部门安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制度，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产；定期对本单位人员进行安全生产教育和操作规程的学习培训工作；按总包的要求根据工程施工情况，按时参加总包组织开展的各项安全生产活动，履行安全生产方面的义务， 服从总包的全方位管理。分包单位根据总包要求设立专职安全员上报总包，由总包统一管理。（班长）填写内容具体，文字准确简

10、练，填写人不在时，各分包项目经理应指定人员填写。员应到现场亲自跟班指挥，并检查指导落实安全防护工作。环境污染。材料管理一份，经材料部门验收后签字生效，以备退场。物资报验时一式四份。材料进场应提前三天通知总包方。具体书面说明方可采购。好材料进货记录。业主提供的材料产品应填写业主提供产品进场记录。各分包单位进场的材料料具必须集中入库管理，如果不能入库的派专人照管，否则丢失总包不负责。易燃易爆物品及危险品应设单独仓库存放，专人负责贵重物品。易燃易爆危险品要定期检查，有隐患及时消除。告，经批准后方可使用总包料具。施工中的料具及设施不得擅自拆除及使用。地、状态等，牌子外观尺寸一致，保持干净整洁。施工人员

11、进入现场后必须服从总包的管理，加强文明施工的管理。现场材料1.5废弃物集中到指定的垃圾堆放场。机械管理建立健全机械设备的操作、使用、维护、保养规程，所有操作人员和维护人安装后要经验收合格后方可使用。行定人、定机、定岗位的“三定”岗位责任制，保证机械的良好运行和安全使用。须由经过培训合格取得操作证书的人员上岗使用。停机，待排除或修复故障后方可使用。整、防腐”的例性保养工作。故丢失和损坏。贵重工具、材料（如电锤、电钻和贵重材料）要有专库存放，专人看管，夜间要有人值班，做好登记记录。收，保证双方交接明确有效。9.现场临电分包单位进入施工现场前必须按总包要求配备合格的现场维修电工（证件，并将证件复印件

12、上报总包临电部门；分包单位进场前必须向总包上报用电设备（含电动工具、照明器具）明细；分包单位所有电器设施（电箱、电缆）进场后必须经总包验收合格后方可使用。设备；决，严禁打架斗殴现象的出现；罚款通知单和隐患整改通知单，并必须在限定日期内整改；分包单位技术负责人，必须在作业前向其维修电工进行安全技术交底。设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。有权制止违章乱接线和擅自拆除电气设备的行为。手持电动工具及灯具，所使用的电线、电缆必须利用绝缘物架空后方可使用；10.成品保护管理合格率，达到一次成优的目的，分包单位必须制定一系列的成品保护措施。成品保护，相应费用由分包单位负责。执行情况给予奖

13、罚。实情况。己的成品保护。消防安全管理认真贯彻执行国家、某城市市有关法律、法规和总包单位内部消防安全管理规定，负责辖区域内和施工作业区域内的消防安全，接受总包方消防安全监督管理。分包单位必须建立防火组织，成立防火领导小组，组建义务消防队。总包单起火灾。分包单位须配备专兼职消防安全管理人员，负责日常的防火工作。7总包方通报。分包单位应进行经常性的消防安全检查，防止和消除火险隐患，对总包方指门。严格执行动火审批制度，凡施工现场需进行动火作业的，必须经总包相关负人。当动火环境发生变化时，应重新进行审批。所必须向总包方申请，经同意方可在指定的地点设置。确定重点防火部位，制定并落实消防安全管理措施，定人

14、、定责，严格管理（防火责任人、管理制度、防火标志必须上墙公示。配备灭火器材并经常检查，保持完整和应有的使用效果。散消防演习。治安保卫安全管理治安综合治理领导小组，指派专人负责本单位的治安综合治理日常工作。施工现场或生活区内进行流氓活动和破坏活动。施工现场、职工宿舍严禁赌博、酗酒闹事、打架斗殴、无理取闹、起哄、围攻领导等活动。严禁破坏公共财产和小偷小摸盗窃公共物资的行为。严禁非法携带易燃、易爆物品进入施工现场。施工现场严禁家属、儿童进入；生活区宿舍严禁留住家属、儿童。施工现场的道路、草坪、工程内、基坑、机械设备等严禁乘凉休息、睡觉。门卫的检查。13.交通安全管理车辆进入工地必须进行登记备案。14

15、.生活后勤管理办理“出入证”，凭本证出入工地，无证者一律不准进入施工现场。部门审核并认可后方可。施工区、生活区有明确划分，设置标识牌，标牌上注明姓名和管理范围。处罚。躺在床上吸烟。器内，定期灭蝇，不得与生产垃圾混放。包集中摆放，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。各分包单位应教育本部职工节约用水，杜绝长流水。不得在宿舍区内喧哗打闹或影响他人正常生活。舍或对宿舍中的设施随意破坏，损失者照价赔偿。方可恢复工作。带家属、孩子入住。不许私自留现场外的人员住宿，否则一经发现将严加处理。生活区设专人管理，遇事可找总包管理人员协商。不许私自设摊做买卖，否则一经发现除没收物品外，还将处以罚款，并追究所在分包单位的领导责任。例会管理制度各分包单位负责人必须准时参加由业主、监理以及总承包方召开的各项例会，不得缺席。协调配合管理通，我公司将尽力协调解决，不能因沟通不畅产生矛盾，影响生产安全和工程进度。分包单位必须执行总包的文明施工管理规定，现场内的各种材料、机具等按序；施工现场保持整洁不扬尘；结构施工中各种材料