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文档简介

1、 PAGE PAGE 4 / 4工程质保体系工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针：标准工程工程管理，提升建筑产品品质。100二、组织保证体系职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。1、建立质量控制小组。由工程经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別组成。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展公关活动。2、健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量控制細則、测量工作 3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承当的任务、职责和许可权，做到各尽其职、各负其责。4、建立质量资讯系统。由于施工工程涉及面广、工作环节多、形成过程比拟三、工作保证体系1、施

2、工准备阶段的质量控制。施工准备是整个工程建设的根底，准备工作的术培训、业余技术培训和技术讲座等。3、根据工程物件，补充、制订、完善各种內控标准，保证操作中到达使用的要求。4、施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非常关键的。为了保证优良的建筑产品，应做好以下工作：把质量问题消灭在产品形成的过程中，防止事后的返工。就使质量控制制度化、程式化。內控标准，主要包括操作标准和精度标准。這是到达工程质量要求的重要措施。5、竣工验收阶段的质量控制。产品竣工验收，是指单位元元元工程或单项工移交給下一道施工工序。這一阶段主要作好以下工作：责任者的惩罚制度。6、建立回访制度。对工

3、程进行回访，虛心听取用戶意見，检查工程质量，滿足用戶对工程质量的要求。 四、质量目标保证措施展质量控制工作。1、实行分级负责制：除专职质量控制人员外从最小作业单位(班、组)到各工种、工长、施工员，到上一级工程管理的各个部门(包括技术管理、材料管理、生产方案、机械动力、后勤事务、施工人员)到工程总负责人都明确相应的质量评定分局部项工程质量，在施工中实行自检、互检，业主与有关单位验收。2、质量控制方式：实行班、组自检、工长复检，土建和安裝单位专职质量员和建设单位，设计单位、质监站总验收的方式。员验收，通过验收合格签字后，方可作隱蔽工程施工。键部位工长和施工员要负责现场确认核实，发现问题及时整改好。

4、合质量要求者禁止使用。3、材料实验制度：焊接必须按规定取样作有关实验。不合格材料坚決不予使用；5、中间验收和交接验制度：做好分部、分项工程及阶段的中间验收，验收工作由工程工程师主持、组织有关人员参加。主体中间验收和整个工程竣工验收， 应由设计院、监理单位和施工单位等共同参加。6、档案管理制度：必须及时做好工程资料，现场设专职资料员，及时收集有资料收集要齐整，系统有条理。7、继续教育和培训制度：开展技术和平安质量意识教育，对所有参加工程的施工人员，由各级有关人员进行施工前平安质量意识交底，提高工人施工水平， 实行平安质量奖惩制度，对电焊等特殊工种、专业工种应考核发证上岗操作。124 钱强强 生产经理 负责工程现场施工管理工作 5 9 10 孙锦龙 任冬波协调各工种的施工 负责现场平安的巡查

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