工程风险管理及抵抗风险的措施

1、工程风险管理及抵抗风险的措施期间所面临的不确定因素更多,风险同样也在增大。工程项观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少风险损失或避免风险,所以风险管理是工程建设项目管理中的重要内容之一。工程项目风险的概念包单位。风险产生的原因见图施工风险的三个基本要素施工风险的三个基本要素:风险因素的客观存在性，风要素内容见图施工项目的主要风险表。表： 施工项目的主要风险分类分类风险种类内 容依据经济风险化带来的风险。风险管理风险失误、或因对已发生的事件处理不当而带来的风险。包括财务风险、市场风险、生产风险等。原因1风险的行承包商为主体工项目技术管理带来的风险。2 由于项目所处施

2、工条件或项目复杂程度带来的风险。3 施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备带来风险。无力采购和支付工资。图和招标文件，投标报价失误。作不力。全措施不当。1 经济实力不强，抵御施工项目风险能力差。2 支付能力差或撤走资金。不能履行合同：不能及时交付场地、供应材料、业主支付工程款。通，影响施工顺利进行。师1指令，要求苛刻。2 缺乏公正性。图纸，造成返工或延误工期。专业包商、供应商违约，影响工程进度、质量其他方面成本。不合理干预和个人需求。施工现场周边居民、单位的干预。造成局部或整个工程的工期延长，项目不能及时投风险对目标的影响产。投资追加、收入减少等。格，工程质量评价为不合格。信誉风险信誉风险造

3、成对单位形象和信誉的损害。安全风险造成人身伤亡，工程或设备的损坏。风险管理的基础抵抗风险的措施项目风险评估方法见图。项目的风险评估方法项目风险评估方法见图。风险应对措施低风险的负面影响而制定的以下应对策略，见表。表：风险控制策略和措施序号序号控制策略具体措施1减轻后果的不利影响，具体目标是什么，则在很大程度1风险上要看风险是已知的、可预测的、还是不可预测的。2序号 控制策略具体措施细致的调查研究，减少其不确定性和潜在损失。有形 1风险前就采取一定的措施，减少风险因素预防2 减少已存在的风险因素；手段3 将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离。1 风险因素有一大类是由于工程项目管理者和其他人员

4、的行为不当而引发的。预防无 教 2风险形 育 就必须对有关人员进行风险和风险管理的的 法 教育，主要内容包括：资金、合同、质量、预安全、进度等方面的法律、法规、规程规防范、工程标准、安全技能等等方面的教育手指用规范化、制度化的方式从事工程项程段活动，减少不必要的损失；工程项目活动序许多是有规律的，若规律被打破，有时也法会给工程项目带来损失。转移1 转移风险的目的，不是降低风险发生的概率和不序号控制策略具体措施风险利后果的大小，而是借用合同等手段，在风险一旦发生时，将损失的一部分转移到第三方身上。2 转移工程项目风险，常见的方式有：专业分包、保险与担保。回避风险是指当工程项目风险潜在威胁发生可能

5、性4回避风险太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。1 有些时候项目管理者，可以把风险事件的不利后果自愿接受下来，即为自留风险；自愿接受风险，5自留风险又有主动和被动之分。2 在风险管理计划阶段，已对一些风险有了准备，主动接受。况与计划不同，就动用后备措施，通常包括：1 预算应急费，就是一笔事先准备好的资金，用于后备6措施2序号序号控制策略具体措施准备好的一笔资金，主要是为对付技术风险提供的费用支持。本工程项目存在的风险分析及控制措施析并提出控制措施见表。表：风险分析及控制措施风险识别风 险 分 析工期风险 散,且工期紧,如管理

6、不险。该工程外保温质量要求,施工难度大。风 险 控 制 措 施发包人搞好该项目的各项管理工作；总承包管理有职有权；制定赶工措施。严把原材料关，严格按操作工艺进行；该项施工周期长,如安排不合理将影响工期。制定施工方案;该工程在工期紧的情安全风险下,易出现安全事故。制定专项方案并经专家论证; 配备机械管理部门,专门负责机风险识别风 险 分 析大风险械管理；机械保险。制定临时用电专项方案,以过程控制为主物资短缺风险应对措施物资短缺风险应对工作原则a司承担起责任，采取应急措施稳定项目。b应急措施。c行动，局部服从整体，一般工作服从应急工作。应对措施a不同范围、不同力度的应急措施。b的物资供应单位进行物

7、资应急供应。c工具。d因科学预测动态走向。应急响应a、公司物资部门在接到物资紧急情况报告后，应当立见，及时向公司分管领导报告。b24关物资供应单位保持联系，及时派员深入物资市场调查。应急行动。建材涨价风险应对措施 1）2）建材涨价的应对措施保工程质量和安全。a施进度及时储备主要的建筑材料。b、跟工程造价管理部门沟通，对建筑材料价格变动的理确定和有效控制工程造价。c、加强招投标合同签定和管理，工程施工发承包双方实施和工程质量。d此引发的社会矛盾。包括：办理工程竣工结算的，不应再调整；以保证工程进度和工程质量。工程保险工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失承担的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。发包人和承包商向保险人（公司）