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1、委托管理合同 豪生国际酒店集团(中国)第65页 Howard Johnson International (China) 索 引 条目 1.定义与与释义022.合同范围09 3.期限09 4.开业前前及开业后的的工作09 5.酒店经经营12 6.保养与与维修13 7.收费标标准14 8.银行账账户15 9.人事和和组织16 10.会计计事宜17 11.保险险18 12.年度度经营预算19 13.资产产重置20 14.租赁赁21 15.标志志所有权21 16.利息息22 17.诉讼讼22 18.损坏坏、破坏或被被征用22 19.不可可抗力23 20.转让让24 21.部分分有效 25 22.终止

2、止25 23.通知知27 24.仲裁裁及适用法律律2825.纷争期间间合同的履行行28 26.一般般性规定28 27完整整的合同29 附录A 酒店法法定地址 附录B 酒店以以及其他有关关资产的清单单 附录C 技术支支持内容 附录D 商标用用户协议 附录E 经营保保险 附录F 业主保保险 附录G 工程进进度表附录H 豪生优优惠住房与酒酒店消费 附录I 中央订订房及杂费收费表附录J 酒店高高级管理人员员工资福利待待遇标准酒店委托管理合合同“青岛康大房地地产开发有限限公司青岛康康大世纪置业业有限公司(以以下称业主方方)”法定地址在在 山东省青岛岛市经济技术术开发区长江江西路1577号,法定代代表人:

3、 , 职务: 。 与“上海豪生酒店店管理有限公公司”(以下称管理方方),系依据据中华人民共共和国法律成成立的一家中中外合作企业业,其法定地地址在上海市市浦东新区崂崂山东路5228号江苏大大厦20楼CC5座,法定代代表人:WIILBURTT CHANNG,职务:总裁。鉴于管理方具有有公认的酒店店品牌无形资资产及酒店管管理专门知识识和技能,业业主愿将其拥拥有的酒店委托给管管理方进行管管理。为此,双方根根据中国合合同法、民民法通则等等法律,及中中国政府有关关旅游饭店行行业管理的相相关规定,经经过平等协商商订立本合同同,以供双方方共同遵照执执行。 定义与释义义1.1 在本本合同内,除除非另有规定定或所

4、规定的的事项与下文文有不一致之之处,否则,文文中以粗体标标明的词语具具有下文所赋赋予的含义:“调整后总收入入”:指总收入减去下下述被确定为为由酒店收到并计计入总收入内的收收入后所得的的余额: (a)任何须须由酒店客人和顾顾客承担的支支付给税务机机关或其他当当地政府部门门,但系由酒酒店代表税务务机关和这些些政府部门征征收的各种税税费;那些计计入客人账单单内的消费或或服务费除外外; (b)向客客人、宾客或或常住客所做做出的帐项扣扣减或退款; (c)业主就就丢失或遭受受损毁的商品品所收取的款款项及帐项扣扣减; (d)将酒酒店、家具、固定定物与设备或或其它资产出出售或以其它它方式处理后后所得的收入入;

5、 (e)资产产重置基金的的利息; (ff)附录F所列火险及综综合责任保险险方面的保险收益; (gg)征用补偿偿金; (h)在酒店店融资或再度度融资方面的的收入; (i)所有银银行帐户结存存的利息; (j)所有由由酒店客人承担担,但由酒店店代为征收,并并最终支付给给电话/电信信局或中国政政府有关部门门的各种与通通信有关的收收费和费用; (k)中中央订房费。 (I)与酒店店经营无关的的,且不需要要酒店开具发发票而取得的的收益。“关联机构”指指本合同任何何一方的控股股公司、或被被本合同任何何一方控股的的公司或本合合同任何一方方参与控股的的公司。在“管理方”方面,“控股”指直接或间间接地、法定定地或受

6、益性性地拥有511%或51%以上的“管理方”的表决权股股份或股权,或或者被“管理方”直接地或间间接地、法定定地或受益性性地拥有511%或51%以上的表决决权的公司。在在“业主”方面亦同。“年度账目”指指: (a)资产负负债表; (b)损益表表; (c)现金流流量表,或财财务状况变动动表其内容为说明酒酒店在某个营业年年度的业绩,并并且附带审计计师在此方面面提出的审计计报告。“审计师”指业业主与管理方方所同意的审审计机构,但但前提是审计计师须在中国国注册且被许许可在中国经经营。“核准按揭”指指涉及酒店或物业的的债权、按揭揭或抵押(有有关细节,包包括获担保的的数额,载于于附录B)、或或于本合同订订立

7、日期过后后,管理方按按照本合同条条款给予书面面同意的涉及及酒店或物业的的债权、按揭揭、或抵押,其其意图是为了了防止设置在在酒店财产上的的抵押债权远远远超过其本本身价值,因因此管理方对对此不得无理理拒绝或拖延延批准。“银行账户”指指业主在中国国境内银行以以其名义设立立并定名为“ 青岛康大豪生生大酒店”的账户,银行账户的运作规规则见本合同同第8条。“基本管理费”指管理方在在每个营业年年度内按照酒店的调整后总收收入的一定比比例收取的费费用。“董事会”指业业主的董事会会,其董事会成员以以工商注册机机关登记的为为准。“资产重置”指指家具、固定定物与设备及及其他资本物物品的改良或或更换,而该该等物品已陈陈

8、旧或需要更更换,以便使使酒店得以继续续经营及在市市场上保持竞竞争力,从而而: (a)按照照豪生酒店标准准经营酒店;(b)符合普遍遍适用于豪生生国际酒店集集团下属酒店的全面翻翻新及现代化化计划; (c)符合合当地政府的的条例及命令令。 “资产重置置基金”指以业主的的名义设立、为为资产重置提供供资金而专门门设立的基金金。 “酬劳”指指向酒店主要要职员或酒店其他员工工支付,或为为他们的利益益而累计的薪薪金,包括(但但并不限于)奖奖励酬金,以以及应向该等等行政人员或或员工支付、或或为其利益而而累计的一切切津贴及假日日工资;长期期服务假期;失业补偿或或工资税、福福利税、离职职和退休金计计划、员工补补偿款

9、项或保保险费、集体体人寿、意外外伤害和健康康保险保费、残残废津贴、裁裁员补偿及任任何其他雇用用津贴。酬劳劳的具体标准准以与员工签签订的劳动合合同为准。“共用区及公共共设施”指酒店的法定地地址上不属于于酒店范围的与酒店共用的区区域及将来管理方与业主协商后,确确定的其他区区域,以及该该类区域上的的所有共用的的设施,包括但但不限于(11)结构、机机械、电气、暖暖气、通风、空空调、污水处处理、水管及及上下楼层运运输工具,(22)楼梯、卸卸货平台、共共用入口、户户外走道、户户外照明系统统及户外车道道,停车场及及相关设施,(33)电、气、水水、空调、热热水和热气等等设施。这些些设施由占用用者与酒店共同使用

10、用。“共用区及公共共设施费用”指提供共用用区及公共设设施的费用,连连同那些与酒酒店或管理方方提供共用区区及公共设施施有关的所有有费用和成本本。其中包括括但不限于作作为经营成本本列支的任何何维护成本(应应列为业主成成本的除外)、及及管理方计算算并决定的酒酒店工程部门门的员工工资资、薪金和其其它管理费用用。该等费用用由酒店与共共同使用者合合理分摊。“美元”指美利利坚合众国的的法定货币。“工程设备”指指锅炉、水处处理系统、空空调冷冻机及及任何其它向向酒店提供的有有关的设备、仪仪器、工具或或设施,还包包括相关的管管道和线路。 “协调委员会”指由管理方方和业主共同同设立的委员员会,详情载载于第51条。“

11、家具、固定物物与设备”指所有用于于酒店经营、或或储存以待用用于酒店经营(如如上下文所规规定、或与经经营酒店有关联)的的家具、陈设设品、酒店系统、酒店设备、固固定装置、可可列入固定资资产的工具、车车辆及其他物物品,但不包包括营业设备备及营业用品。“总营业毛利润润”指任何期间间内的调整后后总收入较该该段期间内的的经营成本超出出的数额。“总收入”指直直接或间接从酒店方面或从从酒店的使用或或经营方面取取得的各种收收入和收益,包包括房间营业业总额,食品品与饮品营业业总额、在洗洗衣、电话、电电报、电传及及图文传真方方面的收入和和收益、外汇汇方面的收益益或利润、银银行账户结存的利利息、其他收收入和收益。从从

12、承租人、分分承租人或特特许经营受让让人方面所得得的租金或其其他款项(但但并非该承租租人、分承租租人或特许权权受让人的总总收入和收益益)、以及在在保险方面的的收益。不在在酒店范围之之内的另行约定除外外。“客房总收入”指基于出租租酒店客房所得得的各种收入入和收益。“豪生国际酒店店集团”指“特许方”及其关联机构构及管理方。“豪生优惠住房房与酒店消费费”指按照“豪生酒店规规程”所规定的优优惠政策。见见附录H。“豪生酒店”指指所有由豪生生国际酒店集集团或“特许方”直接地或间间接地拥有、租租赁、专营或或经营的酒店店或度假场所所。“豪生国际酒店店订房服务”指由特许方所提供供的或为豪生生酒店的利益益而代特许方

13、方提供的酒店订房服务务。自酒店开业之日日起至合同解解除日止,必必须使用豪生生所指定的中中央订房系统统。“酒店管理电脑脑系统”指须使用豪豪生所指定的的富达酒店信息管理理系统 (FFIDELIIO OPEERA)。“酒店财务电脑脑系统”指须使用豪豪生所指定的的SUN SSYSTEMMS或石基财务管管理系统。“豪生酒店规程程”指提供给酒店店的豪生酒店规规程手册中规规定的规程及及其不时予以以修订的规程程。在酒店试试营业前,管管理方提交该该酒店的运营营手册(LSSOP)提交给业主主确认。“豪生酒店会计计标准手册” 即指由美国国饭店协会(AAmericcan Hootel & Lodgging AAsso

14、ciiationn)出版的酒酒店业统一会会计制度(UUniforrm Sysstem oof Acccountss for the LLodginng Inddustryy)及不时修修改并以此为为名的手册。 “酒店”指现时时或日后坐落落于酒店法定地址址之上,地址址为:青岛经经济技术开发发区长江西路路157号内内 定名为(中中文名) 青岛康大豪豪生大酒店 Howarrd Johhnson Plazaa KongDa(英英文名)的酒酒店;该酒店拥有(待定285)间客客房、()间间中餐厅、()间西餐餐厅、(1)间宴会厅厅、 ( )间酒吧吧、停车位、会会议设施、商商店、健身中中心、以及陈陈设品、营业业

15、设备及营业用品。此此定义也将延延伸至包括将将来可能存在在于、或建造造在酒店法定地址址之上的其它它酒店。【豪生意见】:待议。 “酒店维修保养养”指对酒店的内外装装修、家具、固固定物与设备备及营业设施施反复进行的的修补及保养养,使其达到到管理方认为为足以保持豪豪生酒店标准准并使酒店保持效率率、竞争能力力及安全的标标准。“豪生集团年会会”指酒店的总总经理所必须须参加的每届届豪生集团年年会。“奖励性酬劳”指在开业前前须由管理方方及业主共同同制定认可的的酒店管理年度度奖励性计划划。“奖励性管理费费”指管理方在在每个营业年年度内按照酒酒店经营所得得的总营业毛毛利润的一定定比例所收取取的费用.“酒店主要职员

16、员”指酒店的总经理理、酒店的驻店经经理以及酒店店的财务总监监。“业主主要职员员”指酒店的副副总经理和财财务副总监。业业主有权委派派副总经理,其其主要职责为为协调业主与与管理方之间间的相关事务务,并负责协协调酒店与当当地政府职能能部门(消防防、卫生、工工商等)相关关工作,更好好地监督并协协助酒店开展展酒店经营活活动。财务副副总监在财务务总监的领导导下开展财务务工作,副总总经理在总经经理的领导下下开展酒店工工作。财务副副总监和副总总经理享有知知情权和参与与权,加入到酒店店内部连签流流程(其目的的是行使监督督权而不是享享有决策权;业主主要职职员须及时签签署,不得无无理拖延或拒拒绝)。但总总经理享有酒

17、酒店管理的最最终决定权,财财务总监享有有财务管理的的决定权。“特许方”指给给予豪生标志志和豪生国际际酒店系统使用用权的特许方方及其不时的的继承人或受受让人。“标志”指“豪豪生”、“豪廷”、“Howaard Joohnsonn Plazza Hottel”、“Howardd Johnnson HHotel”或或“Howaard Joohnsonn Resoort”的名名称及一切其其它有关的名名称、商标、服服务标志、版权及及标识。“最低结余”为为人民币200万元的金额额(酒店开业业经营第一年年),此金额为业业主须于银行行账户内保存的的最低数额(如如果资金不足足,业主应当当立即补在五个个工作日内不不

18、足);在酒店经营营一年后,最最低结余不应应少于酒店在在上个月的经经营成本。“开业日期”指指第412条款确定定的日期。“经营成本”指指被列为经营营成本的一切切费用及支出出,至少包括括以下各项: (1)基本管管理费; (2)品牌服服务费及管理理方依据本合合同条款应得得的一切收回回支出; (3)营业设设备与营业用品的成成本和补偿、广广告费与宣传传费、人事培培训课程(品品牌服务所提提供的课程除除外)的成本本、公用事业业费用与能源源费、营业执执照及许可证证的费用、地地面及绿化保保养的费用;以及管理方方按照第条以业主名名义租用营业业设备的费用用; (4)酒店维维修保养方面面的一切支出出(借助资产产重置基金

19、承承担的修补工工程除外); (5)管管理方于开业业日期后依据据附录E所投投购的所有保保险的保险费费及费用; (6)营营业税及附加加; (7)酒店人员工资资及福利。 (8)审计所发生生的费用(从从事第10.3(1)条条所述的周年年审计时所发发生的费用除除外);(9)支付给酒酒店签约的旅旅行社的佣金“营业设备”指指所有非资本本物品,例如如酒店内的饭厅厅、厨房、工工程和酒店管理区域域所使用的瓷瓷器、各类用用于上菜的设设备、手巾、制制服、工具、 厨房用具、设设备、附件及及充足的零件件(用于经营营酒店、储存以以待用于经营营酒店或作业与与经营酒店有关的用用途),包括括管理方认为为那些适当地地带有“Howa

20、rrd Johhnson”或“豪生”、“豪廷”、名称或识别别标志的物品品。而此等物物品在任何财财务安排下, 均归业主所所有。 “营业用用品”指用于经营营酒店或储存以以待用于经营营酒店的消耗品品,包括食品品、饮品、燃燃料、肥皂、清清洁用品、火火柴、文具、卫卫生纸、厨房房用品、纸制制品、菜单、及及其他同类的的物品。包括括管理方认为为那些适当地地带有“Howarrd Johhnson”或“豪生”“豪廷”、名称或识别别标志的物品品。 “经营期期限”指管理方依依据第3条的的规定受托管管理酒店的期限。 “营业年年度”指在经营期限限内每年从月日开始始至同一年月日日告终的会计计年度(可由由双方经共同同协议后予

21、以以调整),第第一个营业年年度指以开业日期期开始而以其其后的第一个个月日告终的一一段期间,而而最后一个营营业年度指从从合同终止或或届满日期的的同一年月月日开始至至合同终止或或届满日的一一段期间。 “业主成成本”指: (11)酒店、家具、固定定物与设备的的折旧; (22)依据土地地使用合同所所缴付的使用用金(如果有有的话)或其其他类别的租租用费; (33)就酒店按揭或其其他信贷所偿偿还的债务(包包括本金和利利息); (44)财产税; (55)酒店开业前支支出的非经营营性支出的摊摊销,同4.6条所述费费用; (66)资产重置置方面的支出出; (77)业主依据据第条所所投购的保险险的保费; (88)

22、奖励性管管理费; (99)业主按照照第条直直接租用设备备的资本性投投入; (110)业主所所发生的审计计费(在从事事第条所所述的周年审审计时所发生生的费用除外外),及其所所发生的法律律费用(按管管理方的指示示所发生的与与酒店的经营营有关的法律律费用除外)按管理方的指示所发生的与酒店的经营有关的法律费用除外); (111)土地税; (122)向业主征收收的所得税; (133)其他于豪豪生国际酒店店会计标准手手册内通常被被列为业主方方成本的费用用或支出。 “PRC或中中国”指中华人民民共和国。“设计及工程图图纸与规格”指完整无缺缺的酒店内部及外外部设计及工工程图纸、布布局、规格、图图纸和设计及及一

23、切具备适适宜用作酒店店的广告与宣宣传品质的模模型等。“开业前检查”指由业主及及管理方至少少于开业日期期前30天内对酒店所作的检检查。“开业前计划”指由管理方方承担的工作作,以确保酒酒店作好准备备以配合开业业日期,该等等工作为第446条所述的行行为。“开业前预算”指管理方根根据执行开业业前计划所需需的费用而做做出的经业主主批准的开支支预算。“RMB”或“Renmiinbi”指中华人民民共和国法定定货币。“工程进度表”指按照豪生酒酒店规程对酒店进行建设设的工程进度度表,其有关关细节载于附附录G。“酒店法定地址址”指酒店坐落的场场地,有关细细节载于附录录A。“离职和退休待待遇计划”指由管理方方与业主

24、按现现行中国地区区国际酒店行业规范范或行业惯例例制定认可的的酒店主要职职员及业主同同意的其他酒酒店员工的离离职和退休待待遇计划。 “年度经营预预算”指管理方于于本合同有效效期内,就如如下所列内容容为酒店每个营业年度度所准备的预预测及预算:(1)、有关总总收入、总营业毛利利润、基本管理费费及奖励性管理费的估算算,以及现金金收支预测;(2)、以下各各个项目的开开支预算a. 酒店维修修保养b. 资产重置置c. 经营成本本d. 营业设备备(3)有关业主主必须提供的的流动资金额的估算,以以及提供流动动资金的时间间。1.2 在在合同内,凡凡提及任何立立法之处,须须被理解为已已包含了下述述文字“如该法日后后

25、被修 订、重重新制订或者者被其他法律律取代,则适适用根据合同同意图推定理理应适用的当当时生效的法法律条文”。1.3 本本合同的标题题只为方便阅阅读而加入,不不应影响本合合同的解释。凡凡提及条款及及附件之处,亦亦即提及本合合同的条款及及附件。 合同同范围鉴于管理方履行行下述义务,业业主将全部已已完工、符合合豪生酒店规规程及设计及工程程图纸与规格格的酒店交付管理理方管理,并并按照本合同同条款提供一一切所需的资资金,以使管管理方以经营营豪生酒店的方方式经营酒店店。业主在酒店开业业前将附录AA所列房屋产产权(或日后后以书面形式式通知管理方方的权益)办办理完毕,并并且在经营期期限内将会保保持附录A所所列

26、资产权益益,免受任何何租约、债权权、契约或抵抵押的限制。业主承诺,业主主有足够财力力确保其履行行本合同项下下的义务,以以及按照豪生生酒店规程、设计及工程程图纸与规格格及第42条的规定建建设酒店。管理方承诺其应应按照本合同同以平和及宁宁静的方式管管理酒店。业主同同意在必要时时,会采取适适当司法行动动或其他行动动,以确保管管理方以此种种宁静及平和和的方式管理理酒店。 期限 经营期限限须于开业之之日开始计算算,并须根据据本合同以下下条款规定持持续_10_年。10年期限届届满后,按本本合同规定以以每5年为一一个周期顺延延,如任何一一方不同意顺顺延,则需至至少提前122个月以书面面形式通知对对方。4 开

27、开业前及开业业后的工作4.1 业主于本本合同签订后后(而无论如如何必须在开开业日期前),尽尽快自费从政政府方面取得得一切所需的的同意、批准准、执照及许许可证(统称称“批准”)并使之持持续有效,使使管理方得以以按照本合同同的条款经营营及管理酒店店,这些“批准”可能包括但但不限于从下下述政府部门门取得: (1)商商务部门 (2)工工商行政管理理部门 (3)税税务机关 (4)国国家旅游局 (5)政政府主管部门门以及管理方方现在或将来来认为适用的的这些部门的的市级授权机机构及其它部部门(统称“审批机关”)。不论出出于什么原因因,业主未能能在开业日期期之前取得任任一“批准”,则下述条条款将适用:业主在此

28、承诺免免除管理方由由于业主未能能取得任何一一项“批准”而引起的任任何索赔或损损害赔偿责任任(包括律师师费),并使使管理方免受受任何政府部部门的处罚或或处罚所带来来的不利影响响和伤害;即使业主未能取取得任何一项项“批准”,管理方与与业主彼此之之间应继续受受本合同条款款的约束。除除此之外,业业主不得以未未取得任何一一项“批准”为理由,请请求免除其在在本合同项下下对管理方应应负之义务。业业主将在本合合同签署之后后即开始为取取得这些“批准”展开工作;为本合同下下文第222条之目的,本本41条应被视为为222条项下所指指的“重大条款”。4.2 业主须自自费雇用由管管理方所推荐荐或认可的建建筑师、工程程师

29、、设计顾顾问及其他必必需而又适当当的承包商、室室内装饰师、环环境美化专家家、分包商及及其他专家(统统称“顾问”),使其按按照豪生酒店店规程及设计计及工程图纸纸、规格与工工程进度表设设计、策划及及建设酒店。此外,管管理方将在开开业日期前,按按酒店的需要向向业主提供如如附录C技术术支持内容所所规定的技术术支持。业主须准备酒店店的设计及工程程图纸与规格格,并须于落落实前提交管管理方审核该该设计及工程程图纸与规格格及随后所做做出的更改(而而管理方不应应无理拒绝核核准)。在签署本合同之之后十天内,管管理方须将豪豪生酒店设计计规程手册提提供给业主(如如前期技术支支持阶段已经经提供的,则则无需另行提提供),

30、并将将今后每次修修订后的豪生生酒店设计规规程手册及时时提供给业主主。4.5 按照工程程进度表,业业主将于本合合同签订日起起 日内内依请业主方填写据第42条完成酒店建设。请业主方填写业主须于开业日日期前6-9个月,备妥妥一笔金额按按开业前预算算所界定的款款项,用以应应付开业前支支出。管理方方依据第9.1条规定聘聘任总经理及及必要的总监监到位后,并在在45天内完成成开业前计划划及编制开业前预算算,报业主批批准后开始落落实开业前计计划,内容包包括:(1)确定人员员架构、薪酬酬体系,招聘、培训训及支薪给酒酒店员工;(2)根据开业业前预算,利利用业主所提提供的资金,由管理方负负责购置营业业用品及营业设备

31、;(供应商须业业主与管理公公司共同考察察确定)(3)进行开业业前的广告、宣宣传活动和印印刷品的制作作;(4)协助业主主取得一切所所需的执照、许许可证及签证证;(5)准备办公公设施,包括电话、传传真及电子邮件等等电讯服务;(6)招待未来来业务客户(包包括开业庆祝祝活动及典礼礼);(7)参与在酒酒店正式开业业前发生的活活动。 以上费用用作为开业前前递延资产在在国家财政法法规规定的有有效期内合理理摊销。开业前预算须报报业主批准后后方可执行。双方承认开开业前预算仅仅仅是一项合合理的估计,因因此可基于未未能预见的情情况及工程延延误而有所变变更。4.8 开业前预预算可于开业业前不时根据据需要而予以以修订,

32、但需经过业业主书面批准准。4.9 开业前支支出须从开业业前账户支付,业业主按照第446条所须备妥妥的款项,以以及业主按照照下述条款须须进一步备妥妥、以便及时时应付开业前前支出的款项项,均须存放放于开业前账账户内。开业业前账户应由管理理方指定的一一名人士及业业主指定的一一名人士共同同签署方能运运作。业主须在开业前前账户保存充足足资金,以便便按照管理方方每月向业主主所提交的时时间表支付开开业前支出,管理方应在在每月10日日前向业主提提交上月报表表。如管理方方在实施开业业前计划过程程中超出开业业前预算,则则须及时与业业主沟通,并并取得业主的的书面批准。当开业业前支出完全全支付后,在在开业前账户户的结

33、余,管管理方须即时时退回业主,而而该账户亦应同同时注销。管理方与业主须须进行开业前前检查,以查查看酒店是否符合合当时的豪生酒酒店规程。如如果发现任何何缺陷,业主主应立即加以以矫正。但经经管理方前期期技术服务已已确认的内容容除外。开业日期须由业业主与管理方方书面议定,但但无论如何不不应早于以下下事项发生的的日期:酒店(包括而不不限于所有公公众地方、厨厨房、工作地地区、房间及及睡房)建设设完毕并可随随时为客人提提供全面服务务;取得经营酒店必必需的执照及及许可证;业主签订一份与与酒店使用标志有关的“商标用户协议议”,并将其交交付管理方(附附录D); (d)业主与管管理方达成第第一个年度经经营预算;

34、(e)业主按照照第8条提供流动动资金; (f) 在进行开业前前检查时发现现的缺陷已完完全矫正,即即酒店完全符合合豪生酒店规规程; (g)酒酒店的室内、室室外招牌与标标示已完全按按照豪生酒店店规程制作与与安装(招牌牌与标示的设设计需预先取取得管理方的的审核与批准准才得进行制制作与安装)。为避免发生疑问问,在上述各各项事情全部部完成之前,管管理方没有义义务开始管理理酒店。 酒店经经营5.1 管理方和业业主建立并召召集协调委员员会会议。协调委委员会由四名名成员组成。业业主指派二名名成员,其中中必须至少包包括一名业主主董事会成员(该该成员可以委委派一名代理理人出席会议议,但该代理理人本身的职职务必须高

35、于于业主主要职职员);管理理方也将指派派二名成员。协调委员会须每月在酒店召开一次会议,以便双方回顾及讨论过去及未来各个月份的营业报表、市场计划、现金流动情况、预算回顾、资本支出、重大的人事变动以及业主与管理方共同关注的与酒店有关的事宜。协调委员会须向董事会汇报工作,但不可以干涉酒店的日常经营管理活动(管理方对酒店的日常经营日常管理活动具有完全的决定权)。5.2 (1)业主在此此授予管理方方专有权经营管管理专有权,让其于开开业后依据本本合同的条款款及有关法律律和法规,监监督并指示酒酒店的管理及及经营,以及及在酒店的经营、指指示管理、及及监督方面具具有专有和完完全的控制权权及酌情决定定权,而管理理

36、方现接受此此项约定,并并做出保证,将将会按照本合合同的条款监监督及指示酒酒店的管理及及经营。管理理方在履行本本第5条所赋予的的职责时须确确保酒店的经营和和管理符合相相应的中国法法律和法规的的规定。(2)在不限制制管理方依据据上文(1)段所拥有有的权力的情情况下,管理理方特别拥有有以下的经营营管理权利: (a)订立酒店店的经营方针针、经营标准准、服务质量量标准、保养养及外貌标准准,以及其他他影响酒店经营保养养的事宜;(b)实施酒店店每个阶段的的广告、推销销及业务推广广活动;(c)实施按年年度经营预算算所拟定的计计划;(d)制定入住住酒店客房及及使用酒店所所提供的商用用及其他娱乐乐设施的条 款及拟

37、拟定租金和服服务的收费标标准;(e)制定酒店店的娱乐方针针及食品和饮饮品方面的方方针(包括定定价的方针);(f)聘任、监监督及解雇所所有酒店员工(包包括酒店主要要职员,但不不包括业主主要职员员),并且依依法拟订劳动动政策;(g)参与所有有与经营有关关的广告活动动、建立公共共关系及制定定宣传方针,以以配合涉及其其他豪生酒店店的国际推销销计划,包括括全权控制收收费广告、新新闻稿、会议议及有关提供供赠品及免费费服务的政策策;(h)以酒店的的名义购买或或租赁一切其其认为必需的的营业用品和营业设备, 以及及添置及更换换营业设备及营业用品; (i) 聘请管管理方认为必必需的人士或或组织,以便便就酒店的经营

38、提提供意见,其中包括会会计师、其它它专业人士和和专家; (j)代表酒店店订立有关为为酒店提供公用用事业保养服服务、其它货货品及服务的的合同,而此此种合同是管管理方认为对对酒店经营和保保养实属必要要的。(k)对酒店从从事一切修缮缮、装修、改改建及改善工工程, 只要该工程对对酒店保养和维维修确属必要要;(l)协助业主主以酒店的名义申申请及保存一一切与经营和和管理酒店有关而业业主或管理方方必须持有的的执照和许可可证,所产生生的费用列入入业主成本;(m)确定酒店店电脑信息系统(包包括酒店管理理电脑系统和和酒店财务电电脑系统);(3)业主必须须给予管理方方合理所需的的授权书或其其他授权,以以使管理方及及

39、时履行其合合同义务。(4)业主应根根据本合同的的约定,支持持和保证管理理方对酒店的经营管理,不不干预酒店的日常运运作但对于酒酒店重大的经经营政策,管管理方应及时时向业主进行行通报。5.3 管理方获授授权以酒店的名义缔缔结、履行管管理方认为必必需的与酒店店经营有关的的一切合同(为为避免产生疑疑问,涉及借借款及与酒店店建筑有关的的担保、抵押押合同除外),以以便履行其根根据本合同所所应履行的一一切义务,费费用由业主负负责控制。以以此等方式缔缔结之合同的的相关费用,应应当依据本合合同对业主成成本或经营成本分别别所下的定义义,列为业主主成本或经营成本。但但是,如果业业主在事后有有合理的根据据不同意将有有

40、关费用根据据本5.3条条列为业主成成本,则有关关费用应列为为酒店的经营成本。【豪生意见】:只同意连签签流程。5.4 经业主同意,酒店将根据需需要参加管理理方组织的全全国性或者地地区性的市场场营销活动,其中,参加中国国际旅游交易会为必选项目,费用由参展全部酒店合理分摊。管理方每年将不定期地对酒店进行年检,以保证品牌酒店的质量,年检内容包括财务年检、人力资源年检、工程年检、安全年检、服务质量年检等,其产生的全部费用(包括差旅、食宿)由酒店承担。上述有关费用应列为酒店的经营成本。 保养与与维修 如能根据据年度经营预预算获得资金金,管理方须须自开业之日日起实施酒店店维修保养工工作,酒店维维修保养的费费

41、用应被列为为经营成本。 收费费标准鉴于管理方订立立本合同并承承担本合同所所规定的义务务,业主须按按照如下约定定向管理方支支付费用: (1)基本管管理费和奖励性管理理费;(2)特许方或或管理方指定定的关联机构构的下述系统服服务费(此种种费用应由管管理方于每月月5日前向业主递交交月结单,业主应于每月月10日前从银行账户中支付):A. 中央订房房费: 通过温德姆姆中央订房系系统的,按照照温德姆集团团现行收费标标准收取;通通过豪生(中中国)中央订订房系统的,按按照上个公历历月所有经过过该订房系统统所产生的客客房收入总额额的百分之拾拾(10%)收收取。(见附附录I)B品牌服务费:相等于上个个公历月的调调

42、整后总收入入百分之 壹点伍 ( 1.5 %)。此笔笔款项是用于于由豪生国际际酒店集团所所统筹的广告告、宣传及营营销方面,以以促进豪生国国际酒店集团团内所有酒店的利益。基本管理费应由由管理方根据据第102条的规定,于每月5日前向业主递交交月结单,10日向业主应于每月月10日前递交月结单单的同时,从银行账户中扣除。基本本管理费按酒店上个月经经营所得调整整后总收入的的百分之壹点捌 (1.8%)支支付。7.3 奖励励性管理费按按照以下约定定从每个会计计年度总营业毛利润中提取:总营业毛利率在在10%以下时时,提取总营营业毛利润的0%作为奖励性性管理费;总营业毛利率在在10(含本数)-20%时,提提取总营

43、业毛毛利润的3%作为奖励性管理费费;总营业毛利率220(含本数数)-30%时时,提取总营营业毛利润的的4%作为奖励励性管理费;总营业毛利率在在30(含本数数)%以上时时, 提取总总营业毛利润润的5%作为奖励性性管理费。奖励性管理费应应由管理方于每每月5日前向业主递交交月结单,业主应于每月月10日前从银行账户户支付于每月月10日向业主递递交月结单的的同时,从银行账户中支付。奖励性管理费按按月度支付。每个月对上一个月度的奖励性管理费进行结算,差额部分实行多退少补。于每个会计年度结束,根据审计实际经营结果进行年终结算,多退少补。7.4 管理理方、业主方方属下职员和和员工或任何何关联机构的职职员和员工

44、于于本合同有效效期内为下列列目的而发生生的合理差旅旅费及实际费费用,须作为为酒店经营成成本支付:(1)确保酒店店获得适当的的装修、设备备及供应品;(2)监督酒店店员工的聘任任及培训,或或协助聘任及及培训酒店员工;(3)确保酒店店保持良好的的条件及外貌貌,包括家具具、固定物与与设备在内;(4)维持及推推广适当的作作业程序及实实践方法;(5)确保及协协助酒店保存准确确的会计帐簿簿和记录;(6)履行本合合同项下承担担的义务或行行使本合同赋赋予的权利。管理方在决定上上述差旅费或或其他费用之之前,须报业业主批准。当当上述职员和和员工于酒店店的范围内或或于酒店附近履行行管理方根据据本合同所承承担的义务时时

45、,酒店便须向他他们提供免费费的房间、食食品和饮品,而而上述因此而而发生的费用用均应被列为为经营成本。7.5 应支支付给管理方方、特许方或其关联机构构的全部费用用和报销款(均均不包括增值值税)应在未未扣除所得税税、或其它类类似的税费的的情况下以人人民币支付(依依法代扣代缴缴的除外)。相关税费由业主和管理方依法各自承担。8. 银行账户8.1 总收入须全部部存放于银行行账户内,管理方因经经营酒店所支付的的费用,必须须从该银行账户拨款支付付。对于从银银行账户提取款项项或转账用于支付付与基本管理理费、奖励性管理理费、品牌服服务费、中央订房费费或管理方主主要职员、外外籍员工的工工资和福利有有关之费用及及第

46、8.3条条所约定的其其它费用,由管理方指定定的一名人士士和业主指定定的代表须共同签签署方可运作作银行账户。8.2 业主须于开开业之前开立立酒店日常经经营管理所需需用的银行账户,并须将将最低结余存存入该帐户,或或安排管理方方可以接受的的信贷额的方方式提供该笔笔款项。在酒酒店经营一年年后,最低结结余不应少于于酒店在上个月月的经营成本本。最低结余余用作经营酒酒店的流 动动资金。业主主同意应管理理方提出的书书面要求,立立刻向管理方方提供足够资资金,以弥补补最低结余不不足之数。8.3 管理方须每每月代表业主主,从银行账户拨款作以以下用途: (1)基本管理费、品牌服务费、中央订房费、奖励性管理费及管理方应

47、得的支出补偿;其中,对基本管理费、品牌服务费、中央订房费、奖励性管理费的支付,管理方无须业主事先审核即可决定划拨,业主如对具体金额有异议,可以向管理方提出,通过协调委员会或者其他适当途径解决。(业主方意见:所有银行账账户支出必须须双签) (2)其其他经营成本本; (3)全全部其他业主主成本: 8.4 在在依据本第88条支出资金金后,倘若银银行账户的结余超超过最低结余余,则超出的的款项 须及时退还还业主。如有有不足之数,业业主须按照第第82条立即加以以弥补。 人事事和组织管理方可于预定定开业日期前9个月起开始始聘用酒店主主要职员与其其属下的雇员员。管理方选出的的酒店主要职职员的候选人人(包括总经

48、理理、驻店经理理、财务总监监)的雇佣合同须须经业主书面面批准。管理方向业主主推荐候选人人总经理2-3名。在管理方向向业主提交该该候选人简历历(包括候选选人薪酬待遇遇)后14天内进行面试试,如业主面试后114天内未以以书面形式提提出反对意见见,则视为业业主已经批准准该候选人。除酒店主要职员以外的,其它总监级以上职员的简历须交业主备案。该等候选人一经业主批准,他们的报酬及各项福利待遇须由管理方根据豪生国际酒店集团的政策和程序决定。在双方签署本合同之前,管理方必须将有关豪生国际酒店集团制订的员工报酬及各项福利待遇政策提交给业主。与此同时,业主须同时确认业主主要职员的人选,业主主要职员的报酬及各项福利

49、待遇水平由业主方制定,由酒店支付并计入经营成本;但如果其报酬及各项福利待遇超过当地同等酒店的业主主要职员的水平,其超过部分应由业主承担,并计入业主成本。在符合豪生酒店店规程及管理理方确定的其其它要求的前前提下,为了了使酒店在酒店所在地市市场与其它同同等级国际酒酒店相比具有有竞争力,管管理方应努力力在开业之后后的十二个月月期间内使酒酒店雇用的外外籍员工保持持适当数量;此后管理方方应根据实际际市场情况和和维护豪生酒酒店规程的需需要,调整并并决定外籍员员工的数量。在在本条项下,“外籍员工”包括所有中国籍以外居民。管理方通过酒店店主要职员雇雇用合适的雇雇员,并须加加以监督、提提升以及在必必要时解除雇雇

50、用。业主同同意接受管理理方就有关员员工的事宜所所作的决定,而而管理方有权权聘任、监督督、指令、指指导及解雇任任何在酒店工作的人人员(业主主主要职员除外外),并有权依法确确定他们的酬酬劳(包括酒店主主要职员和业业主批准的其其它人员的奖奖励性酬劳和离职和退休休待遇计划)、其其他福利及雇雇用条款。管管理方与业主主分别有权向向对方提出解解雇业主主要要职员和酒店主要职职员的建议,但但是,是否解解雇的最后决决定权应当由由聘任一方做做出。酒店应依法处处理劳动纠纷纷,管理方和和业主应提供协助。业主应当为酒店店准备雇用的的外籍员工申申请工作签证证及工作许可可证,但 是,管管理方须将为为全部外籍员员工申请工作作签

51、证及工作作许可证应提提交的资料提提供给业主。在在业主收到前前述资料后,应当及时为酒店准备雇用的全部外籍员工申请工作签证及工作许可证。在申请及保持上述的签证及许可证时所必须支出的费用应被列为经营成本。 9.5 管理方(作作为业主的代代理人而并非非委托人)有有权依照第88.1条的约约定,从银行账户拨款支付付一切补偿(包包括奖励性酬酬劳、离职和退休休待遇计划)给给酒店的雇员(包包括酒店主要要职员)。为为避免产生疑疑问,奖励性性酬劳、离职和退休休待遇计划的的支付对象仅仅限于酒店主主要职员和业业主批准的其其它人员。凡凡酒店雇员(包包括酒店主要要职员)产生生的与酒店经经营有关的支支出、费用、债债务及索赔,

52、应应被列为经营营成本。9.6 如上文第第91条所规定的的,管理方有有权聘用合适适的酒店雇员,并并有权控制他他们 的雇雇用。在不损损害该原则的的前提下,业业主可以向管管理方推荐人人选,但是是是否接受应由由管理方作出出最终决定。 会计事宜宜10.1 管理方须按按照酒店所在地的的法律与法规规设置并备存存有关酒店的簿册和和记录。而倘倘若豪生国际际酒店会计标准准手册与该等等法律与法规规没有抵触,管管理方也须在在各主要方面面按照该手册册设置并备存存有关的簿册册和记录,所所需的费用均均被列为经营营成本。管理方可根根据业主特殊殊要求制作总账,业业主应给予所所需配合。10.2 管理方须:于每个月的前115个工作

53、日日内,向业主主递交其所准准备的尚未经经审计的损益益表,内容应应说明酒店在上月及及在该会计年度内至至上月为止的的业绩。于每会计年度结结束后90天内,向向业主递交该该年度的年度度账目。10.3 (1)业主及管管理方各自委委任的独立会会计事务所,均均有权在任何何合理时间 审查酒酒店的簿册和和记录,审查查费用由提出出审查要求的的一方支付。(2)审计师须须于每个会计计年度末,就就酒店在该年度度的业务进行行审计并加以以证明,而倘倘若本合同终终止之日或期期满之日并非非与某个会计计年度终止之之日重合,审审计师亦须于于本合同终止止或期满时,就就酒店的业务进进行审计并加加以证明;所所需的费用应应被列为经营营成本

54、。10.4 在委托管理理期限届满之之日,如果双双方未能就本本合同延期事事宜达成一致致意见,则管管理方承诺将将所有有关的的簿册和记录录交付给业主主。 保险附录E所详述的的关于酒店及其业务务于经营期限限内的保险范范围,由管理理方和业主共共同向具有良良好声誉及财财政健全的保保险公司投保保,而所需的的费用应被列列为经营成本本。在第111条条所述的保险险单中,均须须载明管理方方及特许方的的名称,作为为附加的被保保险人。而所所有保险单均均须特别注明明:业主和管管理方按照各各自所拥有的的权益比例享享有和分配保保险收益。在经营期限内,管管理方须应业业主的要求,向向业主提供一一个详列其所所安排的保险险类别及投保

55、保额的明细表表。按照第111.1条投投保的有关保保险的证明书书或保险单的的确认书,包包括新增及续续期的保险单单,业主备存存副本,正本本由管理方保保存。业主须自费与具具良好声誉及及财政健全的的保险公司安安排及维持详详列于附录FF的保险事项项,而保险单单上须将特许许方及管理方方列明为“有关当事人人”。 在经营期限内,业业主须应管理理方的要求,向向管理方提供供其所安排及及保存 的保险证书书副本,以及及所有保险单单的完整副本本,包括现有有、新增及续续期的保险单单。经与管理方协商商决定,业主主应负责不时时地将酒店根据第114条投保的保额额提高,以确确保所投保险险与酒店相称。在估定定保险范围的的投保水平时

56、时,业主应充充分留意管理理方于附录FF中所列的保保险项目上之之利益而谨慎慎投保。倘若在本合同有有效期内保险险业发生变化化,使所要投投购的保险项项目或类别转转变为不准确确或不恰当,管管理方、业主主有权更改上上述要求,以以便准确地或或恰当地描述述当时所需的的保险类别,从从而确保酒店店获得适当的的保险。管理方或业主不不应就其因他他人受伤或财财务受损(只只要受伤或损损毁事故归因因于酒店的所有权权、经营及保保养)发生后后而蒙受的损损失、责任或或费用(包括括法律费用)向向对方提出索索偿,亦不应应向在第111条购买的保保险单上被列列为附加被保保险的人士提提出这类索偿偿,但如果该该项损失、责责任或费用不不属于

57、根据第第11条所须须投购的保险险范围内,则则不在此限。11.9 管理方对附附件E及F所所述保险的充充分性未做出出陈述和保证证;由于业主没没有购买保险险或者所购保保险不足,或或者有保险保保障而仍然产产生的损失,管理方免除除责任。 年度经经营预算管理方须于开业业之日至少660天之内,将准备好好的第一个会会计年度经营营预算提交给给业主。此后后的每个会计计年度前600天内,管理方须须将准备好的的各年度经营营预算提交业业主审批。12.2 (1)年度经经营预算须经经业主批准,而而业主不应无无理拒绝或延延迟批准。为为避免产生疑疑问,在不损损害上述条款款总原则的情情况下,业主主同意,对于于年度经营预预算中任何

58、使使酒店符合豪生酒店店规程的内容容,不应无理理由拒绝批准准。(2)倘若业主主在管理方提提交年度经营营预算后30天内未给给予批准或提提出反对,则则视为业主已已经批准该年年度经营预算算。业主对管管理方提交的的年度经营预预算提出的任任何异议通知知,必须逐一一注明所反对对的项目及详详述反对的理理由,方为有有效。(3)若业主未未批准管理方方所提交的年年度经营预算算或其中的任任何项目,双双方同意进一一步审阅、阐阐明及讨论该该年度经营预预算。,而管理方方同意尽量考考虑业主的合合理意见及建建议,并在认认为合适的情情况下,将该该等意见和建建议纳入该年年度经营预算算内,将该预预算加以修订订。倘若在业业主提出异议议

59、通知后200天内,双方方未能就任何何预算项目达达成协议,则则自酒店开业之日日起的第一至至四个营业年年度内,双方以中国国内生产产总值(Grross DDomesttic Prroductt)增长率为参考考值进行协商商;自第六个个营业年度起起,双方以中国消费者物物价指数(CConsummer Prrice IIndex)增长率为参考考值进行协商。将适用用上一营业年度度的年度经营预预算所规定的的该项目数字字。但是,上一一营业年度的年度经营预预算所规定的的数额均须增增加。增加的的数额不应超超过上个营业业年度的通货货膨胀率(该该通货膨胀率率应由中华人人民共和国政政府公布及认认可),而倘倘若该年中国国政府

60、没有公公布通货膨胀胀率或没有认认可的通货膨膨胀,则增加加数额不应超超过。(1)管理方将将会尽最大努努力符合年度度经营预算,但但双方承认年年度经营预算算只是对收支支的合理估计计,不应视为为管理方已就就任何一年度度经营预算做做出保证。一一般情况下,业业主无权因管管理方未完成成年度经营预预算而终止合合同。但是,业业主有权依据据第22条的约定定终止本合同同的情况除外外。(2) 管理方方可不时根据据需要将年度度经营预算修修订。该预算算内的各类支支出所获拨款款,可由管理理方增加或减减少,但如果果事前未经业业主批准,所所获分配的款款项总额,不不应超过适用用的年度经营营预算总额的的5%,(而业业主不应无理理拒

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