大干一百天方案范文(2篇)

1、第9页共9页大干一百天方案范文_第一建筑公司第一分公司根据_一建党发_开展“两创三比大干_天”劳动竞赛活动_(_号)的文件精神，为确保全面完成分公司下达的_年度各项任务指标，按照分公司“两创三比大干_天”劳动竞赛的具体要求，为充分调动和激发各科室与项目部人员的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，为确保“两创三比大干_天”劳动竞赛取得实效，根据一分公司实际情况，特制定本实施方案。一、竞赛时间劳动竞赛活动自_年_月_日开始至_年_月_日截止。二、领导小组一分公司成立“两创三比大干_天”劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛_、指导、协调和督促工作。组长：王永生分公司党总支书记经理

2、副组长：李春光分公司党总支副书记刘学毅分公司副经理丁鸿分公司副经理马虎成分公司党总支委员分公司副经理郭银凤分公司党总支委员分公司副经理_分公司党总支委员分公司副经理雷晓琴分公司党总支委员分公司副经理成员：崔明天项目经理孙富堂项目经理龚瑞项目经理聂福刚质安科科长麻生云质安科副科长李霞劳资科科长杨有国机械设备科科长张建辉临电科科长薛宝兰生产科科长裴晶经营科科长刘小平材料管理科科长竞赛活动领导小组下设办公室，刘学毅兼任办公室主任，负责劳动竞赛活动的检查落实、考核评比、每月向分公司提供考核评比报表等日常工作。全面落实“两创三比大干_天”劳动竞赛活动的高效开展。三、目标任务以“两创三比”为主题(即。创新

3、、创效、比技能、比作风、比业绩)，各项目部要加强对安全生产、工程质量、文明施工的管理力度，特别是对事故的管控力度，新开工程要成立项目部党支部，突出项目部党员干部职工的模范带头作用，设立党员示范岗，通过“两创三比大干_天”劳动竞赛活动，达到工程项目管理、工法目标以及技术创新、工程创效有较大提升。确保分公司_年各项目标的全面实现。四、目标要求以“两学一做”学习教育为抓手，以“基础在学，重点在做”、狠抓落实为主线，以“两创三比大干_天”活动为载体，重点抓好各项工作的落实，着力解决_、不担当、不落实的问题，明确目标、坚定信心、迎难而上、苦干实干，攻坚奋战一百天，确保完成全年目标任务。五、具体实施细则1

4、、建章立制。根据宁一建文件相关要求，结合“两创三比大干_天”的文件要求，结合分公司实际情况，对岗位设置管理、农民工_制管理、劳务制度管理、劳务招投标管理、工程业务管理、合同管理、原材料管理、工序交接管理、安全文明生产管理、施工管理、报表管理等各方面工作进行进一步细化，并明确责任到人，各岗位责任人必须严格按照岗位责任认真完成本职工作，为进一步推进项目管理的制度化、规范化而努力。2、强化安全文明及质量管理。整个施工阶段，必须始终将安全生产、文明施工、科学管理摆在与工程质量同等重要的位置来抓，并以“两创三比大干_天”的活动为契机，大力开展安全文明生产活动，严格现场管理，狠抓措施落实，确保工程建设的顺

5、利进行。此外，在条件允许的情况下，引进先进施工技术，提高工程项目管理技术手段、改进施工方法、在实际操作中不断创新，充分发挥以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境等工作的主动性、积极性和创造性，必须始终保持精益求精的工作作风，始终坚持一丝不苟的质量意识，通过精心_、精细管理、精心施工，确保高质量、高效能完成计划目标。六、实施措施1、加强领导、精心_。各科室和各项目部都要把“两创三比大干_天”劳动竞赛活动放到重要议事日程，健全竞赛活动机构，形成“_”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、梳理全年剩余工程量，按照_年分公司总体施工计划，从质量、成本、工期

6、三个重要因素细化全年施工计划，逐项销号，保证按期完成任务目标。3、各项目部对照分公司下发的_天施工任务，进行工期倒排计划，做好施工计划安排，将任务目标分解到班组，明确目标任务，责任到人。4、加大对人员、机械、物资、设备的投入，加强对员工培训管理，不等不靠，科学_，合理安排，加大考核奖惩措施，把工作落实到实处。5、不拖欠民工工资，切实做好项目部及员工的_工作，积极与业主、监理、地方各级政府协调，得到理解与支持，摸排并处理好各种矛盾纠纷，做到文明施工，使施工生产有序进行。6、在加快工程建设的同时，要严抓工程质量与安全，定期、不定期_安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，确保安全生产万无一失。7、“

7、两创三比大干_天”活动领导小组要经常深入施工现场，准确掌握情况，加大指挥力度，及时解决问题，加强业务培训，做到思想统一、行动一致、管理有效、施工规范。七、考核与奖惩1、各项目部要在每月_日前填写劳动竞赛考核评分表报分公司活动竞赛_，由分公司竞赛活动办公室按照宁一建53_文件要求每月上报考核评分报表(详见附表)。2、竞赛活动结束后，各项目部根据整个竞赛活动期间的综合表现，进行最后的考核打分，并附竞赛活动总结材料于_年_月_日报至分公司竞赛活动办公室。八、要求1、机关与各项目部要搞好宣传工作，充分利用建工报、宣传栏、标语、横幅等形式，营造浓厚的劳动竞赛氛围，切实提高广大干部职工的竞赛积极性、主动性

8、和创造性。各项目部要在临街工程悬挂劳动竞赛标语。2、强化过程管理。大干一百天方案范文（二）为进一步贯彻_安全生产法和建设工程质量管理条例有关文件精神及项目办下发“大干一百天活动”_通知，全面落实_和_，激发和调动项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，项目部决定在本标段各部门及劳务队范围开展“大干一百天”劳动竞赛活动。一、指导思想坚持以_、_和_为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精

9、细施工，严格管理，打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组：组长：_(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)副组长：龙正君(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)汪涛(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)袁三林(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)组员：廖邵军石文献曾加强蒋川川余龙三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围：庄天公路hs1标合同段项目部各科室、各劳务队和所有职员。竞赛主题：大干一百天，提前保质保量完成计划工程。竞赛目标。科技创新，加强管理，凝聚力量，确保庄天公路hs1标合同段项目部各项工作保质保量的总体实现。竞赛内容：六比六赛。即

10、：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛_计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。四、评比条件：(一)优胜部门(劳务队)条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。1、工程质量好。坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优良率高于_%以上，单位工程优良率确保

11、_%，无永久性缺陷和工程质量事故。2、工程进度好。根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。3、科技创新好。有科技创新_，工作计划。积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。4、工程管理好。实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整

12、，标志标牌醒目，现场秩序井然。5、安全效益好。安全_网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝_现象。严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。6、精神文明好。注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。(二)先进个人条件1、政治思想好：热爱祖国、热爱党、热爱_，认真学习_和_和_，拥护党的基本路线

13、和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。2、完成任务好。有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。3、质量意识好。高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。4、科技创新好。对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。5、廉洁奉公好。严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。6、安全工作好。安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。五、表彰奖励：(一)表彰。表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组_讨论，领导小组批准的程序进行。(二)奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(_)和先进个人，由庄天公路hs1标合同段项目部给予一定的物质奖励及精神奖励。六、实施办法1、加强领导、精心_。各劳务队和科室都要把开展本次“大干一百天”劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“_”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、明确目标、突出重点。根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据劳务队、科室工作实