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文档简介

1、医院药品采购管理制度 ,规范药品采购行为, ,中西药剂科主任对药 ,药品采购员具体负责药品采(一)药品采购必须坚持如下基本原则: ;坚持低价原则;坚持对方的;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采(二)药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中,再交,药品采购员在网上采购;任何人不得私自医院药品采购管理制度,对不符合规定者,院纪检、监察、(四)网上采购完成,即打印采购清单,监督方签字同意,采(六)药库保管员按保管程序与职责对入库药品质量、数,药品保管员应严格药品入库手续 ,收集齐相关检员报告,由采购员及时作出退货或换货等处理 ,采购员不能作(七)药品发票由药品会计负责收集并核对发票上

2、药品采 ,若不符应先与采购员 ,月底,然后交药剂科主任签字确认,再交审计科进行审计,审计合格后再交分管副院长签字,签字后交财务科。(八)药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况,按一 ,药品付款计划由药剂科主任提出并医院药品采购管理制度,交审计科审计,再(九)与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保 位的品种(4)欠款情况。(十)采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室(二)新药的引进程序为:临床药学室审查登记相应临 (院长)审批药(四)抗生素引进须交医院药事委员会讨论,按药物分类、史克等)的品种可适当放宽政策医院药品采购管理制度(六)特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管(七)新药引进要做到进出平衡 ,控制品种数量无大的变3(九)新药引进采取谁申报谁负责的原则 ,对药品使用负(十)新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌(一)对临床使用的抗生素实行月销售金额排名,每月排出前10名;在药品的销售过程中,如果某抗生素品种连续三个月(二)严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关(三)严禁医院任何工

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