旅游景区的调查报告

1、第 页旅游景区的调查报告一奢侈问题的提出 我国虽自称地大物博，但实际可用资源不多。我国的森林覆盖率仅约13；种植田地面积逐年削减；国家每年用电量快接近于每年的发电量；我国是世界13个水资源最贫乏的国家之一，并已有90以上的城市水污染严峻，80流经城市的水域已被污染，78的城市水源不符合饮用水标准，70的人饮用不合标准的水，水资源贫乏的形势异样严峻。奢侈更使这些问题雪上加霜。 二奢侈现象状况调查 春节，很多奢侈现象随之暴露。如水资源被滥用；大量剩余年夜饭被倒掉；过量置办年货，用不完便扔掉；旧物品全换新；整夜开灯直到次日；春节一过，如灯笼之类的饰品全扔了；过年时摆设的花草一过完年便全扔了诸如此类的

2、奢侈现象时有发生。 由于奢侈现象的状况不同，奢侈程度也有不同，现列表如下： 奢侈类型 主要奢侈对象 程度 奢侈状况 水 家庭 轻 水龙头不关 电 家庭 轻 整夜通明 食物 饮食业及家庭 重 吃剩许多，全倒掉 花草 家庭以及店铺 中 过完春节便全扔掉 其它 家庭 中 旧的全扔掉，换成新的 三奢侈问题的分析 所谓奢侈，一般是指人们的各种活动超出了本应当所花费或运用的限度。 还记得以前人们生活水平提高的速度比较缓慢时，奢侈现象很少出现，人们都很节约，垃圾也只会是一些废品。可现在呢？人们的生活水平提高了，生活条件也好了，非但不再节约，反倒起先奢侈起来。富有起来的人们起先大肆开销，奢侈现象在生活中随处可

3、见。据调查，奢侈的主要根本缘由是人们的生活水平不断提高，导致人们的节约意识浅薄下来。 春节的主要奢侈现象可分为两大类：饮食业奢侈和生活奢侈。 春节期间，有很多家庭都会选择在外面吃饭，餐厅、饭店、酒店等餐饮行业在此时便会顾客满盈。过年饭菜总会支配得过分丰富，特殊是年夜饭，而吃剩的饭菜，酒店也不敢马虎几乎全都被倒掉。可见，饮食业的食物奢侈不行忽视。 随着生活条件的提高，生活用品又成为了奢侈问题的一个重要奢侈源。春节这几天内，人们每天都制作大量的垃圾，这些垃圾主要包括饭菜、未用完的年货等，另外，水、电的用量也大大超出平常标准。 四奢侈问题的治理出路何在 近年来，全国都实行各种方法来治理奢侈问题，但收

4、效甚微。要想变更当今现状，治理方法有如下几方面： 1进行节约意识宣扬教化 有效地治理奢侈问题，首先要加强宣扬，使人们树立正确的消费观念，变更传统相识；树立资源贫乏的紧迫感。只有我们每个人都自觉提高节约意识，才能杜绝奢侈现象。 2大家共同治理 奢侈问题的治理，除了上级要加强宣扬外，还需联合人们的力气。只有大家同心同德，才能根除奢侈问题。 资源不多，奢侈就等于雪上加霜。治理奢侈刻不待时！ 旅游景区的调查报告 篇2 近年来，随着人民群众的生活水平不断提高，人们追求回来自然，返朴归真的意识愈来愈浓，旅游越来越受人们欢迎，发展前景良好。罗田县委县政府与时俱进，以大别山的自然优势和革命老区的人文优势为依托

5、，结合县域自然资源与文化内涵，实施旅游兴县战略，着力打造旅游文化古城。为了了解我县旅游概况，理清将来发展方向，10月26日，罗田县其次期青年干部读书班沿着罗九马路赴大河岸、九资河镇开展旅游调研活动。 一、罗九沿线旅游发呈现状 为进一步提升我县旅游品位，打造大别山生态旅游核心示范区，20 xx年，罗田县启动了罗九百里生态画廊建设工程。百里生态画廊南起罗田县城，北至九资河旅游名镇，是连接大别山旅游度假区的景观卷轴。经过三年的投入建设，目前，罗九百里生态画廊正以一幅漂亮的山水画卷呈现在游客面前：宽敞的旅游马路旁葱郁的香樟树，澄澈的河流，广袤的稻田，翱翔的水鸟，构成了一幅漂亮的画里乡村，呈现出独特的生

6、态山城魅力，吸引着游客在这里流连忘返。 二、旅游资源的开发与利用问题 罗九沿线以原生态为核心的乡村旅游模式取得了很大的胜利，但也存在一些不足，为罗九旅游业的发展制造了一些障碍。 1、沿线旅游配套设施不到位。罗九沿线开发时间晚，基础设施基本建设完成，但配套设施还没完全到位。调研路上发觉一辆自驾汽 车陷入河道，给游客带了麻烦，应当树立显著标记牌，提示平安。 2、历史文化底蕴深而挖掘整理潜。罗田县历史文化悠久，人文荟萃，文化风俗的挖掘整理、包装提升、宣扬促销还有巨大的发掘潜力，应当在住、吃、行、游、娱、购等方面努力，争取使罗田的特色文化与旅游业融为一体，提升旅游魅力。 3、交通不发达。罗田县旅游业相

7、关服务缺乏，交通仍不很发达，罗田地域广袤，各景点分散，景区间联系不紧密，旅游耗时，极不便利。 4、旅游产品的包装与促销不到位 罗田县有雄厚的旅游资源，但旅游宣扬没有形成市场效应，特殊是在包装和促销方面没有适应现代旅游消费需求的过硬的手段和措施，更谈不上听觉上的吸引力和视觉上的冲击力。这些问题的根本缘由，一是管理机制不顺的问题，二是资金投入不足的问题。 三、发展罗田旅游的几点建议 1、坚固树立“旅游兴县”的战略思想 随着可支配收入越来越高，人们对提高生活质量的欲望越来越高，集休闲、健康、揽胜、消遣为主题的旅游将成为人们生活中不行缺少的精神食粮。消费拉动是发展经济增长见效最快的一种手段，旅游业包含

8、的吃、住、行、游、购、娱六大要素都与消费有关，我县的旅游要坚固树立“旅游兴县”的战略思想，树立抓大旅游的思想。旅游产业是全社会的产业，一方面抓基础设施的更新改造，一方面抓服务功能的完善配套，只有这样，我县旅游业的发展才能更好的开创出一片天地，从而带动经济的发展。 2、政府组织，统一规划 为全面推动我县旅游开发，由罗田县政府出面组织，为旅游开发创建条件、营造良好环境，牵头引导解决重点和难点问题。对旅游项目，政府主要做好四个方面的工作，一是做好规划，明确重点；二是建立规范，明确要求；三是适当投资，建好基础；四是抓好宣扬，开发市场； 3、深度挖掘，提升服务。以专业精神探讨每一处资源， 将罗田县现有旅

9、游资源汇编成册，将旅游市场细分，从专业角度推出罗田一日游、农家游、度假游、会议休闲游等系列套餐，将老人、中年、青年、少年、妇女、参与会议人员、情侣周末休闲、家庭短期度假等各类需求主体区分开，同时做好配套服务。 随着罗田基础设施的不断加大和投入，罗田旅游的环境会越来越好，罗田将来的经济必会上一个新的台阶 旅游景区的调查报告 篇3 西塘地处浙江省东北部嘉善县境内，江、浙、沪三地交界处，是一个集人文、历史、自然资源为一体的具有古老建筑、水乡风韵、生活情趣,同时又体现历史地域性和传统民族特色的江南水乡古镇。2000年2月，浙江省人民政府核准公布西塘为省级历史文化爱护区。2001年4月，联合国教科文组织

10、世界遗产中心将西塘列入世界文化遗产预备清单。近年来，西塘镇紧紧围绕旅游重镇建设目标开展工作，2004年，西塘镇全年共接待游客89万人次，实现旅游门票收入1062万元。 一、 探讨目的与方法 为了解西塘古镇景区旅游状况的现状，笔者于近日走访了西塘景区，以实地考察并结合问卷调查的形式对此绽开调研活动。 此次调研过程中，共发放问卷40张，回收有效问卷 4 0张。依据问卷统计结果以及笔者视察记录，分别从“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素进行分析。 二、调查结果分析 （一）吃 西塘特产丰富，小吃数量众多，有嘉善黄酒、荷叶粉蒸肉、八珍糕 、臭豆腐、六月红、西塘粽子、芡实糕、大头菜、豆腐花等，加上当地物产

11、丰富，瓜果蔬菜和淡水产品无奇不有，每走隔几米远就有商铺贩卖各种食品，大都现产现卖，价格合理。沿河街道上，有数十家饭店餐馆供应热菜及特色食品，临河而建，环境幽雅，干净整齐。古镇景区内也有十余家特色咖啡馆，茶座，饮料店。 总体来说，西塘供应的食品物美价廉，品种繁多，便利快捷，而且富有当地特色，基本上符合旅游者对“吃”这一要素的需求。 （二）住 景区内设有十余家家庭式旅店，大都配有空调，彩电以及卫浴设备，干净卫生。平均房间价格大致为：淡季101元/间左右，旺季升至250元/间左右。 依据问卷调查显示，77%的游客希望住在舒适的经济型宾馆里，几乎没有人选择豪华宾馆。 （三）行 西塘东距上海90公里，西

12、距杭州110公里，北距苏州85公里，地理位置优越。通过陆路、水路可干脆与沪杭高速马路、乍嘉苏高速马路、320国道、318国道、沪杭铁路和京杭大运输河等连通，交通条件良好。调查问卷显示，60%的游 客认为到达景区比较便利。 景区占地0.24平方公里，景区内主要靠步行和乘坐游船两种方式巡游，游船价格为60元/辆，大多数游客不选择乘坐游船，可能和价格因素有关。 （四）游 西塘古镇1.01平方公里范围内,水面面积达到0.18平方公里,占17.8%。古老的江南水乡风貌形成了西塘古镇丰富的自然景观资源，0.24平方公里的重点爱护区范围内有着11万平方米的传统建筑群，石桥、石驳岸、深弄、石板路、古宅、廊棚等

13、到处显现出江南水乡城镇的独特风貌,形成了古镇西塘“小桥、流水、人家”的自然景观和生活特征。优越的景观和人文因素成为西塘旅游的重点优势之一。 （五）购 景区内除了几家特色商铺出售手工艺品，饰品，字画，艺术火柴，古董，民族服饰以外，其他大多数为食品店。 依据问卷调查结果显示，83%的游客在西塘除了门票以外最主要的消费是在特产上，其余则多消费在纪念品上。101%的游客对西塘的总体物价水平表示满足。 （六）娱 西塘具有独特文化氛围，特别的地理位置,悠久的历史积淀,使这里成了吴越文化的融合荟萃之地，这种融吴越文化为一炉的地域文化,形成了西塘古镇独特的水文化、船文化、酒文化、花文化、保藏文化、庙会文化等。

14、 三、现存问题与不足 （一）住 在考察中发觉，景区外围旁边几乎没有平价旅店，只有出口五百米左右有一家高档宾馆。景区内旅馆房间布置较为简陋，缺乏当地特色。由于这些旅馆大都由当地民房改建，房间数量不多，一旦到了旅游旺季景区内就简单出现住宿惊慌的状况，所以大多数游客选择了一日游的形式而并不留宿，这在肯定程度上给游客带来了不便，也制约了西塘旅游的发展。 （二）行 景区内由于弄道狭长，游客数量多，时常出现拥挤现象。依据调查问卷统计结果显示，有40%的游客认为“人流量太大”为在西塘游玩过程中的最主要的不足之处。 （三）游 在调查过程中，有40%的受访者认为西塘的旅游配套设施不够完善，40%的受访者认为公共

15、设施有待改善。据笔者统计，景区内共有公共厕所10处，但都 没有明显的位置指示和标记，比较难找到。另外，景区内设有明信片出售点3处，但仅有一个位置非常隐藏的邮箱，而景区外邮局邮箱设于600米以外，这给邮寄信件和明信片带来了很大的不便。 同时，有20%的游客认为景区内商业氛围较深厚，40%游客认为环境爱护不当，80%游客认为应当大力爱护原有古建筑而不是开发新景点。这些因素都在肯定程度上降低了游客的游玩兴致，也给西塘的整体形象打了折扣。 （四）购 笔者发觉，特产等商品的包装上并无明码标价，价格是由商家自由给出。虽然不同商家给出的价格差别不大，但是这样简单形成恶性竞争和市场混乱。 同类商店尤其是食品类

16、商品重复性大，缺乏竞争力。而且商家缺乏品牌意识，产品相像度高而难以辨别比较。 （五）娱 笔者视察到，除了旅游团的随团导游外，景区内只有一些没有上岗证的当地老人兼职充当导游，而没有配备专业导游。这就会影响到游客对古镇文化的理解，降低游玩效率及兴致。 四、针对以上问题提出建议 （一）住 基于对古镇原有建筑的爱护，西塘政府对民宅的改造有肯定限制，牵涉到沿街立面的改造必需得到管理部门的批准。因此，笔者建议在景区外围旁边开设一些不同档次的旅馆，便利游客住宿。同时对景区内旅馆的装饰增加西塘文化和水乡风情元素，提升整体形象品位，增加对游客的吸引力。 （二）行 笔者认为，景区在管理过程中应当适当限制游客数量，

17、同时加大开发水上观光路途，降低游船价格，以此缓解陆上交通压力。 （三）游 景区管理部门应当尽快改善旅游配套设施和公共设施上的细微环节问题，比如设立明显的厕所指示牌，并在景区内配备肯定数量的邮箱，提高停车场服务质量等。 同时，有关部门应当致力于古建筑的爱护，限制商铺数量，限制与整体淳朴民风不相符的商业因素。 （四）购 笔者认为，针对乱报价现象，物价部门应当加强对商品价格的监管，对同类商品进行统一标价，规范市场。 商家应增加商品特色，打造个人品牌，同时使营销手段多样化。（有部分商家在淘宝网上出售特产食品，以实体店为网店服务，又以网店为实体店宣扬，是一种很好的营销方式） （五）娱 针对导游市场不规范

18、现象，建议西塘政府尽快引进专业持证导游，分散在各个景点为游人进行讲解。 另外，依据调查问卷统计结果显示，来西塘旅游的游客50%年龄在19-30岁，20%在31-40岁。应当说，这是一个相对较为年轻的群体。要使西塘文化渗透其中，必需以一种较为新奇与活泼的形式绽开。建议借用网络等传媒手段加大对西塘文化的宣扬力度，同时可以开展文化节，民俗节等项目，创建文化品牌，增加古镇旅游的消遣性和欣赏性，提升西塘的知名度。 旅游景区的调查报告 篇4 引言：莱芜市旅游景区的发展起步时间较早，但是发展缓慢，同时期周边地区的济南、泰安、沂水等景区发展渐渐成熟，济南的南部山区作为济南旅游景区的新亮点，正吸引着越来越多的游

19、客，譬如打山水牌得九如山、赏花看红叶的红叶谷、赏水玩水的水帘峡、消遣项目的世纪园、月亮湾、民俗快乐园九顶塔等，都是济南南部山区旅游较为成熟的景区，泰安的泰山、方特快乐世界新老景区的结合吸引了更多的过夜游客，沂水的地下大峡谷、地下荧光湖等也是知名度较高、游客认可度较高的景区，近几年，省内旅游市场持续扩大，旅游口味也日趋繁多，周边旅游市场持续兴盛，而莱芜旅游景区的发展基本处于停滞状态，市场环境正压缩着莱芜旅游景区的市场和发展空间，同时也对莱芜旅游景区的发展提出了更高的要求，这是一个挑战。 一、莱芜市现有景区景点 莱芜现有的景区大部分是依托莱芜山地林岳资源建立的，自然景观占据了80%左右，莱芜旅游景

20、观分为莱芜南部山区景观（莲花山、棋山等），中部城市景观（莱芜战役纪念馆、莱钢工业旅游），北部山地湖泊景观（雪野旅游度假区、农业示范园、房干、王石门、吕祖泉等），莱芜市目前共有AAAA级景区3家，AAA级景区5家，AA级景区2家，根据不同的划分方式，归类如下： 1、根据是否收费划分 收费景区、景点 莱芜市现有较为知名的收费景点有： 雪野农业科技示范园AAAA（票价50元） 房干村AAAA（门票:九龙大峡谷、金泰山52元，梦幻情人谷52元，两大景点通票价格82元，内含保险2元） 吕祖泉AAA（票价38元） 莲花山景区AAA（票价50元）， 天上人家王石门景区AAA（票价40元） 华山国家森林公园A

21、AA（票价21元）， 莱芜辛庄天山仙人谷景区AAA（票价76元） 龙山风景区AA（票价20元） 雪野三峡景区AA（票价20元） 免费景点、景点 雪野省级旅游度假区 独路林海雪原旅游区 莱芜战役纪念馆AAAA 2、根据景区经营方式划分 个人经营： 吕祖泉景区、莲花山景区、龙山风景区、辛庄天山仙人谷景区 村集体经营： 房干村、天上人家王石门景区、雪野三峡景区、独路林海草原 林场经营： 华山国家森林公园 集团公司经营： 雪野农业科技示范园 政府经营： 雪野省级旅游度假区、莱芜战役纪念馆 二、莱芜旅游业发呈现状 除房干、雪野农博园、雪野旅游度假区外，莱芜旅游景区具有建设水平低，管理水平低、发展后劲小、

22、不重视宣扬营销、景区缺少沟通联合的特点，更有景区在旅游业绩提不上去后转而开发房地产、别墅群，没有形成旅游发展的良性循环。 1、建设水平低 景区的建设水平低有两个方面表现：一个是景区景观的设计水平低，二是同等规模的投资，景区建设效率低 A、景观的设计水平低 莱芜景区大部分是个人开发和村集体开发，缺少合理科学的规划和园林施工，比如莱芜*景区，景区的设计和规划只是总经理个人的意志体现，没有形成具有独具一格的吸引力的景点景观，对比济南红叶谷景区，该景区已从建设初期的独具特色的红叶欣赏景观发展为春赏郁金香，夏赏百合展，秋有红叶，冬有梅花，有山东最大的鸟网，有水上划船项目、拓展训练项目，并且成为了婚纱摄影

23、基地，相比之下，莱芜有些景区年年建设，年年绿化，投资不少，收效极低，也没有形成差异化的可赏可玩的景观。 莱芜景区的建设，较少遵循山水与人文景观的协调，比如某些景区建设的一些低档次的建筑的项目，设计布局与水景格格不入，不能达到和谐统一的效果，也不能向广阔的客源市场以特色项目进行推介。 B、建设效率低 有些景区设计由老板设计，施工由老板施工，景观设计上不能结合园林建筑学、旅游学、美学等要素，一厢情愿的开发与施工，甚至是边设计修改边施工，因此同样的资金规模，不能很好的转化为景观景点，效率较低。 2、管理水平低 景区建设的主体单位或者个人，确定了景区管理水平的凹凸，个人投资建设的景区，以亲情关系为纽带

24、，企业支柱亲信化，管理方式完全靠起源于农夫打江山的人限制人，而不是靠制度限制人的管理模式，是企业走向规范治理的主要瓶颈。 “领导的气质确定企业的气质”，有些个人投资的景区因为老板自己在某一个方面比较胜利，有了资金后起先投资景区，往往这样的老板内心里特别自负，把自己其他方面的胜利转嫁到旅游景区上来，用自己的方式建设景区，用自己的方式营销景区，往往不能收效，自负的老板往往会把不能收效的缘由归结在员工的执行力上，企业难谈更大的发展。村集体投资建设的景区，村委人员即是管理人员，缺少企业/景区的内部管理和外部宣扬营销阅历，没有引入较高水平的景区管理人员，“摸索着干”是村集体景区的主要管理方式，莱芜的这类

25、景区大都挣扎在温饱线边缘，随着旅游市场的发展，生存条件堪忧。 例如华山国家森林公园的景区管理与华山林场的管理事实上是一套班子，管理水平低也就确定了企业不能对接旅游客源地市场，一厢情愿的埋头搞建设，发展的结果是旅游景区建设同质化严峻，市场认可度不高。 3、发展后劲小 A、资金不到位，发展后劲小 理论上，旅游行业是投资少，收效快，效益高，实际操作过程中，旅游景区的投资特殊是山地林岳景区的基础设施往往是投资大，既是投资几千万，景区内还见不到东西，有些投资人本身资金有限，投资初期抱焦急功近利的看法进入景区，最终由于资金惊慌等因素发展到使景区发展难以为继 个人或村集体开发的景区，由于缺少稳定充裕的资金支

26、持不能持续对景区进行投资建设，一些村景区开发之初集资搞了一些大型建设，随着旅游市场的发展，没有实力依据须要再进行成规模的投资，也就不能形成对游客的持续吸引力，因此，这些景区处在客流量持续下降的阶段。 B、缺少长远规划，发展后劲小 景区的长远科学的规划能够给景区的发展指明方向，反之则使景区没有明确的建设方向，特殊是缺乏有景区管理阅历的管理班子会出现两种倾向：一是抱守景区现有发展模式，二是自己摸索景区的发展方向，由于缺少调查和科学规划，极有可能失败，无论哪种状况，对景区发展都会起到反方向的作用。 4、莱芜景区普遍具有不重视宣扬营销的特点 莱芜景区还普遍具有不重视市场营销，特殊是旅游景区与旅行社、媒

27、体的对接，因此莱芜大部分景区的游客以自驾游游客为主，团队游客较少，景区的营销和宣扬处于被动地位，即使景区有广告的投放，也处于坐等游客上门的境地。 A、宣扬营销力度小 俗语说“重视宣扬的领导才是合格的领导”，特殊是在景区的发展中，宣扬和营销是作为景区负责人应当重视的方面。 近几年，沂水旅游异样火热，以沂水旅游的明星企业沂水龙岗集团沂水地下大峡谷为例，2022年提出并开展了“首届中国(沂水)地下河漂流节”的宣扬口号和活动，活动起先之前，各大媒体的宣扬报道遮天蔽日，当年就实现了游客数量的激增，这一年也是沂水旅游深化人心的一年，张善久也被媒体称为“小活动大宣扬”的典范。 莱芜景区中雪野农博园是莱芜旅游

28、发展的一个亮点，突破了莱芜旅游景区传统的山水景区模式，与寿光生态农业观光园有类似也有差别，在莱芜市周边地区没有重叠的景观，因此雪野农博园具有差异化优势，但是雪野农博园相对比寿光生态农业观光园规模较小，知名度较小，因此观光园应当加强宣扬，提高在周边客源地的知名度。 莱芜景区具有营销部门设置的景区屈指可数，仅有雪野农博园和吕祖泉景区两家。 雪野农博园由于餐饮会议设施，园区维护、工作人员较多，须要维持正常经营的开支较大，因此景区营销应当作为重中之重常抓不懈，否则景区面临的生存压力较大。 吕祖泉景区的营销起先的较早，但是没有持续的发展，浅尝辄止，之前由于景区营销方式不对路，在无大规模走访旅行社、无邀请

29、各地市旅行社踩线的状况下景区在2022年左右单方面在周边地市地市投放的广告没有起到很好的效果，吕祖泉景区管理层对出现的.问题也没有清楚的相识，因此，对景区宣扬抱有很大成见（也有景区资金方面的缘由），自2022重启市场营销以来，景区聘请的营销人员主要方向在自驾游市场方面，而且没有任何宣扬安排，兼自驾游市场的不确定性，因此效果不大，假如不转变市场主攻方面，吕祖泉景区的营销也将是无法绽开。 B、宣扬策划较少，没有形成亮点和拳头产品 对外宣扬四平八稳 某些景区在宣扬方四平八稳，生怕遗漏景区的一草一木一景，遗漏景区的各个季节，这样的宣扬实质是眉毛胡子一把抓，“都是景区特色、亮点”，某景区负责人曾这样说，

30、笔者认为，一个景区假如没有突出“景观或者季节”重点宣扬，这样的景区其实没有亮点，即使有亮点也被沉没在其他的非主要亮点中，潜在客户看到这样的景区，脑海中形不成对景区的剧烈的相识和旅游的欲望，很难说是景区策划的胜利。 景区策划活动质次量少 缺少具有唯一性或者稀缺性的景区特色活动或节日，莱芜景区主要依靠清明节、五一、端午节、十一、中秋等假日的游客高潮，节日已过，有出现“门前冷落车马稀”的局面。 吕祖泉景区“纯阳节”，缺少内涵和文化积淀，空洞不充溢，宣扬营销较少，知名度较低，没有形成有规模的客流量； 5、景区缺少联合沟通，缺少“二日游”行程 莱芜各个景区个体由于缺少营销部门，很少有联合推介，联合营销的

31、现象，并且到莱芜旅游以一日游为主，过夜游客比例较低；莱芜旅游整体中也没有亮点景区，很难吸引游客在莱芜过夜 。 三、莱芜旅游景区发展对策 1、引进具有吸引力的水上游乐项目 对大部分景区，夏季是一个比较难以开发的季节，济南的红叶谷景区夏季开发的百合展吸引了一些小众旅游人群（婚纱摄影等），但是大众旅游没有能充分的调动起来，不能给景区带来人气，相反一些打山水、亲水项目牌的景区却能在夏季揽客，比如济南的九如山、水帘峡景区，甚至济南南部南区的大小门牙也因为有水和一些简洁的水上项目在夏季客流很大。 例：济南的红叶谷景区自2001年开业到2007年始终没有水上项目，在2022年，红叶谷景区绚秋湖起先搞简洁的水

32、上双人船，在景区红叶节期间，由于异样火爆，游船从30元10分钟涨价到60元10分钟，游客还是川流不息。济南的世纪园和月亮湾推出的“欢乐向前冲”水上项目加上电视 播出，成为济南旅游景区中的黑马。 以雪野农博园为例，在莱芜周边地市虽然有一些水上游乐项目，但是没有真正的竞争出有些，没有拳头项目和大规模项目，农博园景区毗邻雪野湖，水体资源较好，可以开发一些水上项目，对于夏季旅游还是比较有吸引力的。 2、政府主导下的旅游景区资源整合、抱团推介 联系这几年旅游行业比较知名的“焦作现象”、“栾川模式”及在山东较知名的“沂水旅游现象”，政府主导旅游发展的身影无处不在，由政府牵头的各项旅游推介、旅游大篷车、旅游

33、宣扬等都具有个体景区或旅游机构无法达到的高度和效果。 用区域推介或大篷车的形式把景区组合在一起，多景点多线路多行程向旅游中介机构或消费者推介，使其对莱芜旅游有更加完整全面的相识，不至于管中窥豹，仅见一斑。 3、增加宣扬手段，建设大众旅游项目，营造大众旅游 莱芜的雪野旅游度假区是在莱芜市委市政府的支持下建设起来的，建设了恒大金碧天下别墅区、七星级酒店、山东高速别墅区域、四星级酒店室内滑雪场、室内游泳场、27洞高尔夫球场、烟草公司投资的白马庄园、莱商银行投资的游艇俱乐部等一批重要居住及游乐设施，但是雪野旅游区的发展道路也仅仅是国内国家级旅游度假区（三亚亚龙湾、大连金沙滩、昆明滇池）发展模式的翻版，

34、雪野湖旅游度假区发展的脉搏在哪里，可能包括决策者都不肯定摸得透。 雪野旅游区的宣扬手法主要是以活动带动宣扬，自2022年以来举办了中美划水明星对抗赛、雪野湖”杯山东雪野全国汽车场地越野锦标赛，还有即将与7月实行的齐长城徒步赛，这些活动都属于小众活动，参与人群和欣赏人群（现场和电视）都属于小众人群，对雪野旅游区的宣扬能够起到多大的作用，值得怀疑。 雪野旅游区现在的工作重点应以雪野旅游度假区为中心、以建设大众旅游项目宣扬大众旅游和周边景区发展为重点，这样才能实现市委市政府的三年建设、三年大变样的雄伟目标。 旅游景区的调查报告 篇5 一、*景区基本状况 *位于中国东南沿*部，是浙江省省会，副省级城市

35、，人口近千万，是长三角其次大经济城市，南翼经济、金融、物流、文化中心，中国东南重要交通枢钮。也是中国最闻名的风景旅游城市之一，“上有天堂、下有苏杭”，表达了古往今来的人们对于这座漂亮城市的由衷赞美。*有着2200年的悠久历史，是我国七大古都之一，自然景点与人文景观众多。如列入世界遗产名录的西湖、文化主体公园宋城、西溪湿地公园、安曼法云度假村等。 二、*旅游景区发展的行业分析 *景区优越的地理位置，全新的经营理念，独特的旅游品牌，颇具吸引力的促销方法和高起点的开发档次，是胜利的关键： 1、旅游做大靠投入 宋城建于11013年，开发之初占地面积只有30亩，投资亿元。在十多年的发展中，扩建到90亩地

36、，带动*西*区房地产、酒店、旅游业的全面发展，道路等基础设施都有较快的发展。目前，宋城景区票价150元/人，日接待游客量在2万人次，日门票收入超过200万元。 随着宋城景区的发展壮大，2002年宋城集团董事长黄巧灵又投入巨资6000万元建立宋城大剧院，倾情打造一台立体全景式大型歌舞宋城千古情。年平均演出800多场，每年观看演出的游客超过150余万人，且呈现逐年增长的强劲势头。2007年度，集团又投入3000余万元资金对宋城千古情进行全面提升。截止2007年底，宋城千古情已累计接待游客1300余万人次。年创建干脆经济效益近2亿元，有力地推动了*旅游产品结构的升级，带动了逾200万游客的*城夜游市

37、场消费。 到2022年7月底，宋城千古情演出已达11580场，每场2200个座位几近爆满，当前票价260元/人，按80%上座率计算，每场收入45.76万元，每日7场，日均收入可达320万元，年收入逾10亿。所以，宋城千古情已经成为国外友人了解*、了解中国的窗口，成为了*旅游市场的一张新的“金名片”，成为了来杭游客眼中*城市的一个旅游物文化标记。 西溪湿地公园安排总投资110亿元，一期投资已达70亿元， 良好的经济效益和社会效益得以彰显。 2、旅游做强靠品牌 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增

38、值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度和品质认知感，以及通过这些所表现出来的稳定客源市场，它是一种无形资产。具有地域性、文化性和不行替代性。 “上有天堂、下有苏杭”是对*城市旅游品牌的最好定位，悠久的历史、绚丽的文化、美丽的环境给人以休闲度假、陶冶心情、探古颂今的美妙印象。 安曼集团（全球顶级的小型精品(Boutique)度假村集团之一）在全球十三个国家拥有19家酒店，具有较高的品牌和社会知名度。安曼法云度假村是阿曼集团在国内开设的其次家度假酒店。酒店针对高端消费群体，是身份和尊贵的象征，客房出租率接近101%，46套房

39、间每套每天5000元，日收入23万元；餐饮消费最低标准是每人300元，到访的客人在享受Aman度假酒店供应的多种富有特色的餐饮服务、水疗和休闲设施的同时，客人还可以领会到Aman具有江南特色和山地民居特色的建筑风格。 3、旅游做久靠文化 宋城景区，是中国人气最旺的主题公园、首批国家文化产业示范基地。“建筑为形，文化为魂”是宋城的经营理念。怪街、*、市井街、宋城河、千年古樟、九龙广场、城楼广场、文化广场、聊斋惊魂、南宋风情街等景点一步一景。宋城是中国非物质文化遗产集聚地，王员外家小姐抛绣球招婿表演更是著名遐迩，新春庙会、火把节、泼水节、桂花节四大节庆活动精彩纷呈，更是挖掘了文化、演绎了文化、传承

40、了文化。 大型歌舞宋城千古情是宋城一绝。良渚之光展示了*远古时期刀耕火种的原始文化；宋宫宴舞以“山外青山楼外楼，西湖歌舞几时休”的大型舞蹈表现南宋国泰民安，歌舞升平的景象；金戈铁马以真实的事务为背景，融入真实的人物，历数了国破山河碎的历史场景，诠释岳飞精忠报国抵挡金兵的英雄气概；漂亮的西子、漂亮的传闻以悲戚的历史传闻婉唱亘古不变的爱情故事，荷花仙子舞翩跹、断桥会面、梁祝化蝶，以千古名句“江南好，风景旧曾谙”等名句来忆江南，最忆*！世界在这里相聚诉说着改革的大潮涌动在钱塘大地，给江南古都带来了勃勃朝气。*正以精致和谐、大气开放的人文精神和广袤胸襟，每年迎接来自世界各地3000万挚友，一幅饱含文化

41、的历史卷轴呈现在每位游客的眼前。 西溪人文，源远流长。西溪自古就是隐逸之地，被文人视为人间净土、世外桃源。秋雪庵、泊庵、梅*庄、西溪草堂在历史上都曾是众多文人雅士开创的别业，他们在西溪留下了大批诗文辞章。深谭口百年老*下的古戏台，据说还是越剧北派艺人的首演地。 西溪民风，淳厚质朴。每年端午节在深潭口实行的龙舟胜会，历史悠久，形式独特，被誉为“花样龙舟”。烟水渔庄旁边的“西溪人家”、“桑蚕丝绸故事”重现西溪原居民的农家生活劳动场景，让更多的人相识和了解水乡典型的民俗文化。 4、市场开拓要宣扬 宣扬促销是旅游业开发的重要关键。能否把旅游的市场做大，不仅确定于旅游产品能否适销对路，而且确定于宣扬促销

42、是否搞好。宣扬促销对于旅游产品销售，扩大市场份额，提高国内外客源市场占有率，促进旅游业成为新经济增长点来说，都有着重要的意义。好的产品是基础，要有市场认同，还需进行必要的宣扬促销，一份的宣扬可以带来六份的收入。 宣扬须要创新 “给我一天，还你千年”，是宋城的广告词。从最新版的宋城千古情演出已在今年三月份全新亮相；民俗表演推陈出新，作坊表演对景区全部店铺统一包装，创建出“七十三行老作坊”的文化品牌。 宣扬须要包装 西溪湿地公园与非诚勿扰栏目组长期合作建立，专题拍摄基地，起到较好的影视拍摄效果；打响刺绣招牌，展示中国传统文化；宣扬江南民俗、手工艺品和江南小吃吸引游客。 宣扬须要合作 据悉，宋城先后

43、应邀赴西安等地考察，寻求演艺产品的推广合作。目前，宋城集团已初步确定把西安作为文化演艺品牌输出的第一站。 三、对景区开发与管理专业建设的的启示 1、重视校企合作的课程开发。 核心课程特殊是岗位技能课程须要面对当地旅游业发展实际，通过校企合作，遵循景区工作流程和工作任务，开发基于工作过程和典型工作岗位的课程。与行业保持紧密联系，依据旅游业最新发展，不断优化课程整体结构和单元设计，使学生学习内容来源于旅游业实际工作任务，引导学生通过反复开展做中学、学中做，娴熟驾驭各种技能。 2、提倡小组团队学习形式和项目化课程。 依据景区开发与管理专业的课程特点，开发和设置有针对性的学习项目，组织学生以小组形式完

44、成学习任务，使学生在学习过程中不断提高处理问题和解决问题的实力，不断提高沟通实力和团队合作实力。 3、老师挂职熬炼与学生顶岗实习相结合。 在学生顶岗实习期间，指派老师指导学生实习，同时老师可在相应单位挂职熬炼。 旅游景区的调查报告 篇6 赴廊坊旅游游客超五成来源于河北 廊坊市旅游景区游客客源绝大部分来自北方省市，其中，来自于河北省内的最多，为54.76%，其次是天津和北京，占比分别为15.36%和12.94%，除此之外还有山西、河南、山东、内蒙古等地。 “休闲度假”成为游客来廊坊旅游的主要缘由，同时也是游客排压解乏的主要方式 游客到廊坊市旅游景区旅游以“休闲度假”最多，占比为58.01%，其次

45、是“观光巡游”，占比为45.43%。而亲子活动、培训学习比例相对较低，同时也有部分是以健康疗养、商务会议、亲子活动以及培训学习为目的的游客。 “餐饮和购物”为游客主要花费内容 游客到廊坊旅游人均花费较高的是餐饮和购物，“餐饮”花费占全部花费比重为30.86%，“购物”占比为30.78%。游客到廊坊旅游的人均花费大约在“200-1010元”。 赴廊坊旅游以自驾游为主大巴为辅，51.96%的游客当天来回 游客到廊坊旅游选择的交通工具以“自驾车”最多，占比为39.87%，其次是“大巴车”，占比为32.06%。从逗留时间来看，“当天来回”最多，占比为51.96%，其次是“2至3天”，占比为24.73%

46、。而“7天以上”比例相对较低少。 “公共空间类景区”、“精品商务类景区”和“生态农庄类景区”成为游客巡游三大热点类型景区 公共空间类景区是游客巡游最多的类型景区，其次是精品商务类景区和生态农庄类景区，成为三大热点类型景区。 公共空间类景区游客巡游的景区排在前三位的是安次区自然公园、安次区九天休闲谷和香河县新城广场，占比分别为47.60%、40.77%和23.85%。 精品商务类景区游客巡游的景区排在前三位的是大城县中国红木城、大城县京作红木家具旅游基地和开发区国际会展中心，占比分别为47.06%、45.10%和27.45%。 生态农庄类景区游客参与旅游的景区排在前三位的是永清县天圆山庄生态园、

47、广阳区水一方休闲垂钓园和广阳区天胜园农业生态观光园，占比分别为37.04%、30.86%和15.43%。 除此之外，农业产业园类景区的广阳区金丰农科园，温泉养生类景区的是固安县华御温泉度假村以及文化体验类景区的是香河县中信国安第一城也受到游客的青睐。 廊坊市景区的游客满足度达88.37分，文化体验类景区满足度最高 游客对廊坊市景区总体满足度评价达到88.37分，评价较高。从景区类别看，文化体验类景区得分较高，为89.34分，其次是公共空间类景区，得分为88.68分，精品商务类景区得分相对靠后，为87.20分。 从景区评价来看，排在前10位的景区分别为：香河县中信国安第一城、永清县燕南春酒文化产

48、业园、广阳区金丰农科园、永清县林栖谷森林温泉度假区、三河市璞然生态园、大厂回族自治县田园牧歌玫瑰农庄、霸州市华夏民间保藏馆、永清县天圆山庄生态园、三河市梦东方.将来世界与安次区第什里风筝小镇。 旅游景区的调查报告 篇7 前言 随着经济全球化的扩张以及中国经济的日益增长且成为世界工厂。我国的旅游业也取得了前所未有的发展，越来越多的人将会以商务，休闲度假等缘由来我国旅游，这是我国将以其独特的地理位置和丰富的旅游资源吸引着更多人的到来。旅游业称之为世界上产业规模最大和发展最强劲的产业，产业带动力之强，致使很多国家和地区都纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业。桂林作为我国较早发展旅游业的城市，

49、是世界上典型的亚热带岩溶峰林景观， 以“山青、水秀、洞奇、石美”四绝著称于世。其自然风光秀丽，人文景观丰富，自古有“山水甲天下”之盛誉，是中外游客憧憬的胜地。国家首批历史文化名城，在中国乃至世界都具有很大的影响。据今年的美国国家地理杂志的评比“世界十大最美水景”桂林的漓江以其特有的魅力入选其中成为亚洲唯一的景区，漓江这上天的鬼斧神工之作山与水的自然融合，如矗立在中国这块黄土地的山水画。而伴随着中国经济的不断发展，人们收入和闲暇时间的增多，交通和通讯的发展，越来越多的人憧憬着桂林的漂亮景色，我们这次调查的冠岩景区就依傍在漓江岸边，如何利用现有的条件把冠岩这块蛋糕伴着中央对桂林旅游的重视，世界旅游

50、蒸蒸而上的发展下，如何将冠岩越做越好做强做大，解决现有的阻碍问题，这是每位关注桂林旅游业发展的人都非常关切的问题。我们作为一名旅游管理的高校生，也希望通过这次旅游市场调研，可以从旅游者的特征、旅游动机和旅游效果绽开调查，得出科学结论，从而有助于冠岩景区旅游的发展，提高客流量和提升桂冠岩景区的整体形象. 一、冠岩景区简介及旅游资源现状 冠岩位于桂林市东郊的草坪回族自治乡，距市中心29公里，国家AAAA 级景区。在风景秀丽的漓江中段，其自然景观、田园风光及风土人情独具特色，是百里漓江精华段唯一开发的旅游风景区，是桂林唯一能在一个景区就能尽享桂林山水享誉中外的“山清、水秀、洞奇、石美”这些美景的风景

51、区。所以，冠岩景区被誉为“桂林山水甲天下，山水兼奇唯冠岩”。又享有美誉为“漓江明珠”和“漓江零距离景区”。 景区从11012年由桂林华之冠旅游开发有限公司投资开发至今已拥有冠岩地下河巡游区、乡吧岛、电动管轨车、重力管轨车、电动巡游车、冠岩飞索、云雾山庄、冠岩饭店等旅游项目及配套设施，总投资近亿元，占地面积6000余亩，形成了以冠岩地下河为中心的集旅游观光、会议疗养、食宿消遣为一体的桂林最大型综合巡游度假区。2000年，经上海大世界基尼斯总部评定，冠岩景区所属冠岩溶洞与电动观光管轨车双双荣获了大世界基尼斯纪录。冠岩是世界巡游方式最多的岩洞，冠岩电动观光滑道是世界最长的观光滑道。其中冠岩全长12公

52、里，规模宏大，气概恢弘，钟乳石琳琅满目，色调斑斓，现有洞内游程3公里，洞内共有步行、乘坐观光滑道、乘观光电梯、乘坐洞内有轨列车、在地下河中乘小木船等5种巡游方式，巡游时间90分钟。 冠岩景区的美名由来已久，从古至今以其得天独厚的地理与资源优势和无与伦比的绝色风光令多数文人骚客为之倾倒歌咏传诵。唐代莫休符，宋代王正功，明代蔡文、徐霞客，清代闻名诗人查慎行等都先后巡游和题咏冠岩李宗仁、胡志明等都曾到过冠岩景区。 成后漓江冠岩风景区，正以其多层面的无穷魅力，优质周到的服务，吸引着一批又一批的中外游客，成为桂林市最闻名的旅游景区之一。冠岩景区现被列为桂林市政府和旅游局重点向外首推的桂林四个景区之一。并

53、且随着桂林市被国务院选为重点发展的旅游城市后，冠岩风景区将会越来越好。 二、景点开发过程中存在的缺陷及不足 （1）岩洞景区井喷式发展，冠岩的优势降低，客源分流状况明显 桂林市以其独特的岩溶景观吸引了海内外游客前来参观，冠岩在岩洞的开发上处于较早地位，但是芦笛岩以国宾洞的口号吸引着一批固定游客，虽然最近几年游客有所下降但是依旧在桂林旅游中有其领先地位，银子岩是个新开发的岩洞，利用其新的岩洞形态灯光效果完善的基础设施和各大旅行社共同构造的游客网，使其在桂林溶洞景区参观中异军突起，大有领跑优势，丰鱼岩等一些新开溶洞，这些景区各有特色与冠岩共分溶洞参观这块大蛋糕，这是冠岩的景区门票收益大大锐减，影响力

54、降低。 (2)景区旅游产品单一，结构不合理，基础设施建设不完善 以观光为主的旅游产品已经无法满意旅游者的特别要求，结构过于单一项目不够新奇，使游客对于冠岩的期望度降低，许多人来了第一次不想来其次次，景区的平安措施设计不合理，除了以缆车和滑道进入景区以外，游客想自己爬山体验那一段，平安爱护不到位，许多游客，特殊是老人，小孩简单滑道，下雨天或路滑简直无法前行，这也可以说没有充分利用漓江景色相伴这一很大优势。并且一些餐饮住宿部门显得比较悠闲和落后，无法满意游客的食住等需求。 (3)景区的个别服务项目管理不规范，旅游产品销售没有形成规模 在我们这次的冠岩景区内部的参观中，很少有景区服务人员对游客说明平

55、安留意问题，也没有许多的平安警示，将游客带到一些特色产品时也没有服务人员进行介绍，没有设置属于冠岩自己的旅游产品例如一些小的纪念工艺品，丝绸织物，文复品，字画等，无法使游客在景区进行多次消费。个别景点允许照相人员在景区内摆摊设点，出了景区外更是有一些四周居民及社会人员常见的向游客兜售东西，使得游客厌烦而这全程没有景区管理人员进行管理 (4)景区交通不便，停车位置不佳，游客通行选择度低 冠岩景区相比较桂林靠近市区的一些景区而言，其地理位置较偏僻，游客进出不便利，其实这个交通方面不仅是冠岩，在整个桂林市旅游而言都是比较落后的一方面，那天我们乘车去时看着窗外的景区，那真是心有余悸，用句玩笑话而言，完

56、全可以用来当F1赛车的自然赛场。但是随着桂林市周边交通环境的改善，交通这块会得到很大的改进，但是冠岩假如不建立属于自己的大型停车场和交通管理部，许多的自驾车游肯能会排出冠岩之行，而自驾车却日益盛行，并且已经成为一种流行趋势，这与市场的发展趋势不适应。 (5)产品资源缺乏与周边地区联动性，抑制了旅游产品附加值提高 冠岩景区产品承载的资源之间缺乏联动性，无法带动与周边景区乡村风光和漓江山水经济价值的提升，不能带动游客滞留时间延长及增加旅游消费等缺陷，从而使冠岩景区经济持续平稳发展，并且随着国民收入水平的提高和观赏价值的上升，简洁的观光旅游无法满意旅游者的需求抑制了旅游产品附加值的提高，使得原有的旅游收入的上升难免出现瓶颈。 三、冠岩景区规划建议 依据旅游消费的发展规律，旅游消费随着人均收入的改变会不断升级，先后经验观光游、休闲游、度假游，这也使得观光游景点之间的竞争日益激烈。这