企业简介幻灯片课件

1、xxxxxxxxxxxxxxxxx工程公司地址:xxxxxxxxxxxxx电话：xxxxxxxxxxxxxxx 传真：xxxxx网址：xxxxxxxxxxxxx电子信箱:xxxxxxxx2022/9/261 尊敬的各位领导、专家、评委： 非常感谢xxxxx有限责任公司给予我们xxxxxx公司本次工程的投标机会。结合现场情况、招标要求以及我公司的实力和以往同类工程的经验，以下对我们本次工程所投的xx标段土建工程部分作简要的陈述，请各位领导、专家、评委提出宝贵意见。2022/9/262 xxxxxx公司是xxx省电力公司所属的国家一级建筑总承包、电力工程施工总承包贰级施工企业。xxxx年成立以来，

2、共建成大中型纺织工业项目17个,新建扩建火力发电厂56座，总装机容量12000MW，完成其他工业与民用建筑210余项。 第一部分 企业概况2022/9/263 公司下设人力资源、料具、机械、基础、建筑、烟塔、送变电、混凝土、安装、装饰、红星建材、现场搅拌站、电建实业、众华物业等14个专业公司以及12个一级项目部。 公司现有职工3080人，高级职称 91人，中级职称的 240 人，初级职称459人，项目经理任职资格93人，工人技师71人。 企业概况2022/9/265 公司拥有各类现代化的施工机械共904台，能够同时承担8个大型火力发电厂整体工程、数座中小型电厂和高层民用建筑工程。 公司发扬“真

3、诚服务，追求一流”的企业精神，为国家电力建设事业的腾飞再创辉煌。企业概况2022/9/266主要业绩2022/9/267主要业绩2022/9/268主要业绩2022/9/2610第二部分 工程管理介绍 我公司确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。如果我公司中标，我们将认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，力争本工程工期进一步提前，以优质的服务回报业主。以下分十一项对本工程管理进行描述。2022/9/2612二、组织机构设置及项目经理介绍 1 项目部管理人员组成 项目部成员，是在全公司范围内挑选的优秀管理人员。从项目部管理层到施工人员，大都参与若干个2300MW以上机组

4、土建施工，经验丰富，工作能力强，是一支可以信赖的团队。2022/9/2614管理层决策层生技部综合办安监部项目副经理项目总工程师项目经理公司总部物资部各施工队执行层经营部2022/9/26152 项目经理介绍 xxx 男 xx岁，工程师、国家一级建造师，担任项目经理6年。先后担任xx第二发电厂4300MW工程项目副经理、xxxx第二发电厂4600MW项目经理、xxxx发电厂1330MW工程项目经理。2022/9/2616项目总工程师介绍： xxx男 xx岁，高级工程师，担任技术负责人13年，先后担任：xxxx发电厂4330MW 工程技术专责，xxxx发电厂2300MW工程项目副总工、xxxx发

5、电厂二期2600MW工程项目总工。2022/9/2617 3、 C标段土建投入劳动力 xxxx年高峰期 359 人 2022/9/2618 要干好本工程，必须抓好工程开工前的各项施工准备工作:1. 施工区测量控制网的移交、复核、加密。2. 编制、审核、审批施工组织设计。3. 施工用水、用电按业主的规划接入。4. 配备充足的施工机械、机具。三、施工准备2022/9/26205. 组织经验丰富、管理能力强的管理人员和技术水平高的施工人员。6. 通过招议标考查确定合格的材料供货商。7. 完成砼和砂浆的施工配合比试配工作。8. 熟悉图纸，完成技术、质量、安全文件的编制。9. 编制进度计划及物资供应计划

6、、生产计划。2022/9/2621 在砼搅拌站内布置一座60m3/h搅拌楼。 2022/9/2623 现场主要临建房屋采用彩钢板房，并严格按照文明施工的要求设置各种设施。2022/9/2624施工部署5.2 基础施工遵循“先深后浅”的原则，即先施工主体框架基础，然后再施工各大型设备基础及池、坑等，最后施工埋置较浅的沟道及小型设备基础等，完工后立即回填基础至所需地面标高；5.3 单位工程装修施工按照设备安装的次序分部分项组织进行。每个单位工程一般分为三个阶段。即：第一阶段是达到交安条件；第二阶段是配合安装；第三阶段是自身结尾与完善，直至达到竣工要求并办理移交；2022/9/26266.1 工程里

7、程碑计划六、工程进度2022/9/26276.2 工期保证措施 为保证本标段工程进度如期实现，我公司将从以下八个方面采取措施，在保证工程质量、安全的前提下保证里程碑目标的实现。 1）组织措施保证 2）前期准备工作保证 3）资源配置保证 2022/9/26287.1、 质量目标：工程建设质量实现高水平达标投产，机组主要经济、技术指标达到同类型国内一流水平。 7.2、质量方针：以人为本，依法管理，精心施工，改进创新，用我们的智慧和行动关注生命与环境，以优良的工程和服务让顾客满意。7.3、质量检验：建立健全内部三级检验体系。七、工程质量管理2022/9/26307.4、质量保证措施：建立质量管理控制

8、网络；制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，并在施工过程中严格执行 ；严格质量检查验收制度 ；7.5、质量通病的预防措施：通过事前预控，事中监控等方式，制定详细的预防质量通病措施，解决施工中存在的质量通病。2022/9/26318.1、安全方针： 安全第一、预防为主。8.2、安全目标： 杜绝重大机械、设备事故和人身死亡事故，做到安全文明施工。八、安全文明施工管理2022/9/26328.3 安全保证措施本工程项目成立安全生产管理委员会，健全安全保证体系，即以项目经理为首的现场施工行政保证体系，以安监科长为首的安全监察体系，以项目总工为首的安全技术保证体系；完善项目安全管理制度，建立健

9、全各级安全生产责任制 ，定期开展安全宣传教育活动 ，以危险源辨识为主线，编制安全技术措施计划，完善安全技术措施，并在施工中切实加以实施 ；严格遵守电力系统的安全工作规程、电力行业颁发的电力建设安全工作的有关规范、规程和制度 以及业主的安全管理规定；2022/9/2633 本地区冬季寒冷、多风。为确保工程正常施工，我们将结合以往施工经验和现场实际情况，制定切实可行的冬季施工措施和应急措施。九、季节性施工措施2022/9/2634 工程项目管理信息mis系统、P3e/c软件、物流管理软件、财务管理软件、人力资源管理软件、工程造价管理软件、CAD辅助设计、OFFICE办公等软件在我公司范围内得到充分

10、运用。 10.1、在本工程引入一套P3e/c多用户网络版软件，配合业主利用P3e/c对工程的进度和成本进行有效的控制。十、工程信息化管理2022/9/2635 10.2 、计算机MIS信息化管理：项目部建立计算机局域网，在现场采用有线路由及无线路由联网，与公司总部通过INTERNET联系。 MIS系统由以下13个子系统组成 2022/9/2636有线路由项目部各职能部门交换机天线无线路由服务器天线无线网卡各工程队接入方式 公司总部计算机MIS信息化管理2022/9/26371 建议业主重视图纸交付工作，保证图纸交付及时，使施工单位连续均衡施工，缩短工期。2 建立全厂统一的工程管理信息系统，便于

11、施工管理文件及时流传，节约时间，提高工作效率。3 对关键线路上的工序服从业主安排，但对非关键线路上的工序在满足安装十一、对业主的建议2022/9/2638 或土建后续工序施工的条件下，建议在最早开工与最迟竣工的时间内，根据现场的施工条件及资源条件进行优化，适当调整。 4 成立现场安全管理委员会，各施工单位设分委会，确保全厂施工安全。5 文明施工应统一规划。现场道路统一设计，永临结合。2022/9/2639 我公司是国家电力建设土建专业公司，与多家专业安装单位有丰富的配合、交叉施工经验，并有为安装单位服务的良好理念。 我们正在xx地区参与xx、xx等五个电厂的建设，对本地区环境十分了解。一旦项目中标，可以立即调动公司在当地的人力、机械等资源，短时间完成现场准备工作。确保工程按期开工。尊敬的各位领导、专