2019年建筑工程项目管理答案与题目

1、2019年建筑工程项目管理答案与题目单选题1、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)作。A施工招标与施工 B设计与施工招标 C设计和施工 单选题2A计算和分析投标估算数据 B编制投资使用计划 C查询和统计合同执行情况 编制资源需求量计划单选题3A20B30 C40 45多选题4、下列关于工程清单的描述，正确的是()。建设工程工程量清单计价规矩围(GB505002003)囊括规矩条文和附录两工程量清单是工程付款和结算的依据 C两 个 阶 段 不可缺少的E简答题、(一)某管道安装工程项目，有ABC投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报C

2、影响投标决策的客观因素有哪些单选题6、依据国务院2004年发布的关于投资体制改革的决定，非经营性政府项应推行的项目建设模式是 。代 建 制 BCEPC 总 承 包项目法人责任制单选题7、建设工程项目总进度目标的控制是（）A施工方C单选题8、某项目在施工进程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的型中的()。AB组织风险 C工程环境风险技术风险简答题9、背景资料件：项目法人委托，承担了该工程质量检测任务。40m20cm事件三：该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下：经你单位申请并且提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡由 1:2.51:230121860%，84%

3、。所以，本单位工程质量评定为优良。收由施工单位主持。工程截流验收及移民安排验收由项目法人主持。简要分析事件一中存在的问题及理由。单选题10A工程管理和项目管理 B技术管理和行政管理 C项目管理和技术管理 行政管理和项目管理单选题11、AB工程质量进行严格的试验与验收 C实施进程进行监督与管理单选题12、建设工程项目管理的内涵是：()，经过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目决策阶段 B项目前期准备阶段 C项目施工阶段多选题13、建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是()。A业主方C建设工程项目总承包方E供货方单选题14根据该图，下列表达

4、式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0 BBCWP-ACWP0 CBCWS-ACWP0 ACWP-BCWS0单选题15、审核投资建设项目总进度计划并且控制其执行是 项目管理的任务之一A项目业主B施工监理单位 C施工图审查单位多选题16A建设工期B 质 量 CE单选题17管理者。A 董 事 会 C 总 经 理 法定代表人单选题18、以下说法不正确的是()。 A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作 C项目管理是应用系统的理论和方法，关于建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题19A时间估量BC单选题2051

5、0000m31003。预付款 30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的 5%1010121600m3310%0.9(1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：A旁站监理B监理工程师C业主代表-答案：暂无解析解析出错答案：204045求的，建设主管部门关于招标文件不予备案。答案：A,B,C,暂无解析暂无解析答案：A经营性工程建设项目的代建制。答案：BB。答案：B暂无解析答案：(1)项目法人委托该工程质量监督机构关于于大坝填筑按水利水电基本准规则的试验数量进行质量检查。暂无解析答案：考点 1Z201082

6、掌握施工企业项目经理的任务分析答案：C暂无解析答案：A,B,E解析 本题考核的是 1Z201012 业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。建设工程项目参与主体：答案：B(Buget Cost of the Work Scheule)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/(2)BCWP(BugetCostoftheWorkPerforme)为已完工程预算费用曲线， /工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performe)为已完工程实BCIYP-BCIVS0，BCWP-ACWP0，则低于预

7、算；BCWP-ACWP=0，则契合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。答案：A本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制， 囊括：(1)分析、论证总进度目标；(2)编制建设项目实施总进度计划；(3)审核设计进度计划并且控制其执行；(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划；(5)关于设计文件尽快作出决策和审定；(6)编制施工总进度计划，并且在招标文件中明确工期总目标；(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；(8)审核、分析各投标单位的进度计划；(9)参加评标及合同谈判；(10)审核施工总进度计划，并且在建设项目施工进程中控制其执行，必要时，即时调整施工总进度计划；(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并且控制其执行和调整； (12) 在建设项目实施进程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；(13)编制进度控制最终报告。答案：A,B,E暂无解析答案：解析 考点 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。答案：C考点 1Z201010 建设工程项目管理的