




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、质量保证体系图T施工组I-T测量组I-组 织 保 证质量领导 小组成员: 经理、 总工程师、 质检工程 师、试验工 程师T试验组I-I材料组质量保证体系图T施工组I-T测量组I-组 织 保 证质量领导 小组成员: 经理、 总工程师、 质检工程 师、试验工 程师T试验组I-I材料组IT设备组I配合制测量和复测,保证施工测 搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检,负 责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明,搞 好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械 设备为中心的质量责任制,做好 设备检查鉴定,填好运行记录第一节、质量管理体系第二节、工程质量保证体系 一、质量保证体系进行质量管理
2、,负责组织协调督 促、检查和综合各部门各级质量 活动并讲行质量反应 组织技术交流,确保按计划保质 保量完成任务,并进行图纸会审, 编制施工计划,组织验收质 量 保 证 体 系T核算组质 量 保 证 体 系T核算组I-T宣教组|I以“百年大计,质量为本”的教育活动I开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活 动、学习并组织考核T制度保证每月底组织工程质量检查评比宁1不定期进行质量评定分T工序质量保H-T材料构件设藤卜-44质量检验I-4质量检验I-分部工程质量检4质量检验I-分部工程质量检检测(11)认真做好自检、互检、交接检。确保施测精度满足测量 规范的要求,方可进行下道工序施工。第五节
3、、质量保证措施第八节、施工平安生产保障体系1、工程经理部成立由工程经理、工程工程师及平安员和各 专业工长组成的平安领导小组,将各工种负责人、平安员、作业 工长、各班组长列为平安生产负责人,形成完善生产责任人及安 全保证体系。2、平安保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行 具体分工,发挥各自在平安生产管理中的作用,使平安保证体系 有效运行,平安生产得到保障。3、工程经理是本工程平安生产的第一责任人,全面负责施 工现场的平安管理工作;平安副经理直接对平安负责监督,安排 各项平安措施和落实,并随时检查。4、工程工程师是平安技术负责人,审定各项平安生产技术 措施,并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等
4、平安技术措施的制定。5、工程平安负责人:催促施工全过程的平安生产,制定一 般作业平安技术措施并送工程工程师审定后组织实施,纠正违章 作业,对工人进行平安教育,开展一系列平安生产活动,传达国 家或上级有关平安生产的文件指标精神。6、各专业工程师:监督本专业施工中的平安生产,善于发 现平安隐患,经常性地与平安监察部门及其他责任人沟通,共同做好平安生产工作。平安生产保证体系图第九节、施工平安生产目标平安生产目标:以平安为本,突出抓好现场管理。到达全员 无人身重大伤亡事故,平安达标在100%。第十节、平安目标管理措施1、牢固树立“平安第一,预防为主”的思想,将总目标层 层分解到每一个人,并建立严格的经
5、济责任制,充分发挥职工的 能动性和积极性。2、提高职工的平安素质,通过考核、表彰和奖励催促职工 自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。3、推行先进的平安管理方法,用科学的预测方法,确定生 产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点,采用因果图、 事故树分析及PDCA循环等管理方法,确定影响平安的重点岗位、 危险点、关键因素等,依据分析结果,采取相应措施。4、各基层以单位的平安措施必须从技术上、组织上、人员 上得到保证具体化、系统化,做到目标自上而下层层分解,措施 自下而上层层保证。第十九节、平安应急预案一、现场意外事件紧急处理(1)工地突发因工重伤、死亡事故,经理部平安部必须立 即组织抢救伤
6、员,保护现场,并以最快方式向经理部直接领导和 公司平安监督站报告简要情况。(2)如认定重伤或死亡事故,由经理部负责保护事故现场, 绘制事故现场平面图、立体图,并提供有关资料。(3)由经理部平安部填写事故快报。(4)各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场, 开展事故调查。(5)重伤调查事故由工程经理部组织事故调查组,并在10 天内提出事故报告报公司平安监督站。(6)轻伤事故由平安部调查分析并报告。(7)机械事故报工程管理部,因机械事故伤及的人员,报 机械部门的同时报公司平安监督站。(8)经理部发生重伤事故,主管平安生产工作经理要采取 组织会议等多种方法通报事故经过、原因,提出改进措施,吸
7、取 教训,强化平安生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的 再发生。(9)如事件发生在夜间,须由经理部夜间值班人员紧急上 报经理部有关人员。二、因工发生伤亡事故的应急处理(1)工程经理部管理人员接到因工伤害事故报告后,应立 即组织抢救受伤人员,指导现场急救或送专门医院抢救,并组织 人员救险,防止险情扩大。(2)必须根据具体受伤部位需送相应医院,其指导原那么为 尽最大努力减少拖延时间,保证抢救及时,把损失降低到最低限 度。(3)选出最正确急救方案。(4)如现场无应急车辆,须打“120”请求急救车。(5)假设医院路线不清,可要求“120”急救车送往指定医院。(6)伤员送往医院过程中,必须由公司工
8、程经理部管理人 员相陪(夜间施工由值班人员相陪)以防止产生不必要的麻烦。 并保护好现场,及时通报经理部有关领导及平安人员。三、平安生产应急预案为了把平安事故的损失降低到最小程度,做到有备无患、心中有数、统一部署、协调配合,特制订本救援预案。(1)应急组织应急组织的分工及人数根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责:建设工地发生平安事故时,负责指挥工 地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的 抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向 no、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部 门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必 须住在工
9、地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在工程 部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被 困人员,防止事故进一步扩大。医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措 施,尽快送医院抢救。后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征 集及人员的餐饮供应。保安组职责:负责工地的平安保卫,支援其它抢救组的工作, 保护现场。(2)救援器材应急领导小组配备以下救援器材.:1)医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱。2)抢救工具:一般工地常备工具。3)照明器材:手电筒、应急灯36V以下平安线路、灯具。4)通讯器材: 、手机、对讲机、
10、报警器。5)交通工具:常备一辆值班面包车,该车轮值班时不应跑 长途。6)灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使 用。(3)应急知识培训应急小组成员在接受平安教育时必须附带接受紧急救援培 训。培训内容:伤员急救常识、各类重大事故抢险常识等。务必 使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。(4)通信联络必须将110、119、120工程部应急领导小组成员的手机号码、 企业应急领导组织成员手机号码、当地平安监督部门 号码, 明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。(5)事故报告工地发生平安事故后,企业、工程部应立即组织抢救伤员, 采取有效措施防止事故扩大和保护事故
11、现场,做好善后工作外, 还应按以下规定报告有关部门。轻伤事故:应由工程部在24小时内报告企业领导、生产办 公室和企业工会。重伤事故:公司总部将在接到工程部报告后1小时内报告上 级主管单位,平安生产监督管理局和工会组织。重伤三人以上或死亡一至二人的事故:公司总部将在接到项 目部报告后1小时内报告上级主管单位、平安监督部门、工会组 织和人民检察机关,填报事故快报表,公司总部专职平安负 责人接到工程部报告后1小时应到达现场。死亡三人以上的重大、特别重大事故:我公司将立即报告当 地人民政府,同时报告平安生产监督管理局、工会组织、人民检 察机关和监督部门,我公司平安生产第一责任人(或委托人)将 在接到工
12、程部报告后1小时内到达现场。员工受伤后,轻伤的送工地现场医务室医治,重伤的送医院 救治。因伤势过重抢救无效死亡的,我公司将按相关规定在时间 内通知劳动行政部门处理。四、消防管理应急预案及抵抗风险措施(一)、消防平安责任人的岗位职责.贯彻执行消防法规,保障所辖范围内的消防平安符合规 定,掌握所辖范围内施工生产的消防平安情况。.将消防工作与所辖范围内的施工生产做统筹安排,制定施 工过程中的消防工作计划。.为所辖范围内的消防平安提供必要的经费和人员保障。.组织制定本级消防平安责任,实施消防平安制度和操作规 程。.组织防火检查,催促落实火灾隐患整改,及时处理所辖范围内的消防平安问题。.建立义务消防队或
13、确定本职范围内的义务消防队员,支持 队员工作。.按本方法制定灭火和应急疏散预案,实施演练。(二)、专职消防平安管理人的职责.组织实施日常消防平安管理工作。.按本方法制定消防平安制度,检查催促落实。,组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。.组织实施对本工程消防设施、灭火器材和消防平安标志维 护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和平安出口畅通。.组织管理义务消防队,按现场实际情况,及时补充、调整 义务消防队人员和组织机构。.组织开展对员工的消防知识、技能教育和培训,组织灭火 和应急疏散预案的实施和演练。.每月向工程经理写出消防平安情况报告,及时报告涉及消 防平安的重大问题。.制定本工程施工中的消防技
14、术措施、消防平安岗位责任制, 提出各种消防器材设备的配备、采购计划。.对各部门、劳务层的消防平安工作做出具体指导,并催促 落实。.专职消防管理人员应掌握消防法规和防火规程,熟知建筑工程消防平安常识。(三)、消防平安制度.教育、培训。.对每名进入施工现场的人员必须经过消防平安教育,教育 时间不少于2课时。.经常出黑板报,宣传消防知识。.结合消防平安的社会形势,及时向全体员工通报消防事故 实例。.教育内容为:工程消防平安制度和操作规程;本工程的火 灾危险性和防火措施;消防设施的性能、灭火器材使用方法;灭 火的一般原理;报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识技能。.防火巡查、检查1)消防管理人员每天进
15、行1次防火巡查,每月组织1次由各 下属单位责任人参加的防火工作大检查。2)消防管理人做好每日巡查记录,防火责任人每月检查1次 巡查记录。3)消防管理人每日巡查的内容:用火、用电有无违章情况;平安出口、疏散通道是否畅通,平安疏散标志、应急照明是 否完好;消防设施、器材和消防平安标志是否在位完整;消防平安重点部位的人员是否在岗;现场是否住人;其他消防平安情况。4)防火巡查人员检查后应及时纠正违章行为,妥善处理火灾 危险,无法当场处理的,必须立即报告责任人。5)防火工作大检查内容:火灾隐患的整改情况以及落实情况;平安疏散通道疏散指示标志、应急照明和平安出口情况;消防车通道和消防水源情况;灭火器材的配
16、置及有效情况;用火、用电有无违章情况;重点工种人员的消防知识掌握情况;重点部位的管理情况;易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况,以及其他 重要物资的防火平安情况;防火巡查情况;消防平安标志的设置情况和完好、有效情况;其他需要检查的内容。(四)、消防设施、器材的维护和管理.严禁占用疏散通道。.严禁遮挡消防平安疏散指示标志。.严禁在消防器材周边堆放物料。.严禁将消防器材挪作它用。.对灭火器建立档案资料、编号、记录,证明来源、类型、第三节、质量管理控制措施一、质量因素的控制影响施工质量的因素主要有五大方面,即:人、机械、材料、 方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制,是保证工程质量 的关键。
17、施工工程质量控制因素对参与施工人员的质量控制对原材料构配件的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对生产技术环境,对参与施工人员的质量控制对原材料构配件的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对所用施工机具设劳动环境、管理环备的质量控制境的质量控制工程施工质量因素控制图1.人的控制人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控 制对象是要防止产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的 积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳 动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制, 公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量 出发,在人的技术水平、人
18、的生理缺陷、人的心理行为、人的错 误行为等方面来控制人的使用。数量、设置位置、维修单位、换药、加压的时间及目前使用情况。.不使用压力缺乏、药物过期的灭火器。.每月检查一次灭火器材,桶、斧、揪必须完好,配件齐全, 油漆见新。(五)、火灾隐患的整改.防火管理人应当及时消除火灾隐患。.发现以下行为,应当立即责成有关人员改正并当场落实。1)违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的;2)违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所,使 用明火等违反禁令的;3)在施工现场吸烟的;4)占用、堆放物品影响疏散通道的;5)消火栓、灭火器材被遮挡或者被挪作他用的;6)违章关闭消防水源、电源的;7)违反动火证管理
19、规定的;8)其他可以当场改正的行为。3.当场不能改正的火灾隐患,消防管理人员应当根据工程经 理部的分工情况及时将火灾隐患报告责任人,提出具体整改方案, 消防责任人应当确定整改措施、期限及落实人员,并解决整改资 金。(六)、动用明火规定.动用明火必须办理动火证。.动火证由专职消防管理人开具。.开具动火证必须做到:1)动火现场无易燃易爆物料;2)用火地点、用火时间、作业内容明确;3)监火人、用火人明确,责任清楚;4)无法规不允许的其他情况;5)动火证开具后,必须及时检查、监督。(七)、义务消防队的建立.队长.常务副队长.队员:共计不少于10人,其中:工程部5人;劳务层(班) 每班10人,每班设班长
20、。.义务消防队成员必须结合工程施工不同阶段,及时做好补 充变更并行文公布。.义务消防队员必须接受消防培训。.义务消防队的组织和人员变更补充由专职消防管理人负 责,由工程经理批准后公布。(八)、灭火、应急疏散预案和演练.灭火和应急疏散预案.报警和接警处置程序冷静处理,立即组织灭火,并按以下顺序操作:报告工程经 理,报警求援;联络组分东、南、西三个方向接警,指引消防车 接用水源及进入现场的路线。.应急疏散的组织程序和措施应急疏散工作由疏散引导组负责;火灾时,疏散组长应立即 带着本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况,翻开各应急 疏散出口;引导施工人员正确逃生;在要道关口处设专人指挥, 克服拥挤情
21、况。.扑救初起火灾的程序和措施扑救初起火灾由灭火行动组负责;分清起火物品的性质;确 定灭火方法和器具;指挥实施;迅速派义务消防人员守护邻近建 筑,设法隔离火情。.通讯联络、平安防护救护的程序和措施全体人员带好对讲机,对讲机频道一律定为“1”;全体人员 开启手机;全体司机立即发动全部车辆备用;救护组成员立即联 络就近医院。.灭火和应急疏散演练1)开工后在结构阶段演练一次。2)结构施工结束,装修队伍上齐后演练一次。3)安装阶段演练一次。4)演练情况及时向集团公司公安处报告。5)演练前应设明显标识,事先告知演练范围内人员。五、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(-)紧急情况的处理措施、预案工
22、程施工过程中不确定因素多,紧急状况多,紧急状况发生 时必须立即采取有效的应对措施,以便最大限度的降低人员伤亡 和财产损失。为此我司根据本工程招标文件及国家、三亚市颁发 的有关最新规定和标准,认真分析工程施工过程中可能出现的紧 急情况,制定相应的紧急预案、紧急措施。指导思想:未雨绸缪,运筹帷幄。一)、紧急情况分类认真分析施工过程中可能出现的紧急情况,可把紧急情况主 要分为几类,具体类型及可能险情如下:1、火灾:办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失 火等。2、爆炸:易爆物品、压力容器爆炸等。3、坠落伤亡事故:人员重伤、死亡。4、集体食物中毒:不当饮食或人为造成的食物中毒等。5、突发传染病:传
23、播迅速、后果严重的传染病等。6、不可抗力自然灾害:地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴 雨、雷电、严重沙尘暴等。(-)紧急情况应急预案2. 1组织保证1、成立紧急情况应急预案的领导组织机构。2、组织机构所有人员均由工程部各部门相关人员组成。2. 2紧急预案组织的分工职责1、工程经理(指挥长)职责(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服 务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进 行直接操作控制。(2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向,确定其可能 的开展过程。(3)指导设施的局部停工,并与领导小组成员的关键人员 配合指挥现场人员撤离,并确保任何受伤害者都能得到足够的重 视
24、。(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做好安 排。(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展 服务工作。(6)紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人 员参加事故的分析和处理。2、工程副经理(副指挥长)职责(1)评估事故的规模和开展态势,建立应急步骤,确保员 工的平安以及减少设施和财产损失。(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。(3)安排寻找受伤者和非重要人员撤离到集中地带。(4)设立与应急中心的通讯联络为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联络组(资料员、材料员)职责(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反应迅 速。(2)保持通讯设施和设备
25、处于良好状态。(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。(4)牢记政府相关部门 : 查询114;火警119;急 救120;匪警110等。4、疏散引导组(各专业工程师)职责(1)针对在场的人员情况对人员、物资进行疏散。(2)明确平安出口位置、疏散标志,根据紧急情况发生的 不同部位组织不同的疏散路线。(3)疏散引导人员要明确任务,合理分工落实具体的疏散 措施。及时、稳妥的疏散现场人员,正确快速引导救护车辆。5、消防保卫组(平安员、成品保护员、各施工班组)职责(1)事故引发火灾执行防火方案中应急预案程序。(2)设置事故现场警戒线,维持工地内抢险救护的正常运 行。(3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险
26、救援人员及车辆 的进入。(4)保护受害人的生命财产。(5)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组(平安员、成品保护员、各施工班组)职责(1)实施抢险、抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。(2)寻找受害者并转移至平安地带。(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意 防止意外伤害。(4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结 果进行复查和评估。7、医疗救治(平安员、成品保护员、各施工班组)组(1)在外部救援机构未到达前对受害者进行必要的抢救(如 人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。(3)协助外部救援机
27、构转送受害者至医疗机构,并指定人 员护理受害者。8、技术支持组(技术负责人、各专业工长、技术员)职责(1)提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。(3)修补实施中的紧急方案和措施存在的缺陷。(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机 构提供准确的抢险救援信息资料。9、后勤保障组(计划员、预算员)职责(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。(2)提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。10、各个小组(1)小组组长职责:积极了解自己本小组的责任,紧急情况 发生时听从指挥长及副指挥长的安排,加强对组织的管理,应对 紧急情况
28、。(2)小组副组长职责:协助组长积极调动组员完成紧急状 况下的工作任务。(3)小组成员职责:执行组长、副组长命令,平时加强应 急状况下的培训与学习,紧急时服从指挥长、副指挥长、组长、 副组长的命令。2. 3教育培训工程经理部针对可能出现的紧急情况,制定具有可操作性的 应急预案。对预案的所有执行人员进行培训,对各岗位的职责达 到应知应会。2.4启动预案发生突发事件立即启动预案,指挥部立即进入紧急状态。2.5内部联络建立健全与我司消防、抢险、人员救护、物资抢救等应急队 伍的联络及队员之间的相互联络。说明其联系 或其他主要联 系方式。2. 6外部联络利用周边资源,加强与市劳动管理部门、公安、消防、医
29、院、 防疫等相关政府部门有通讯联络紧急情况发生时迅速将信息传 递给相关人员及抢险、救灾。7层层签状对进场人员进行施工平安、防火、防爆等紧急情况教育培训I, 逐层签订责任状。2.8勤于检查1、在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易 爆物品存放处,设置防火设施;2、对平安防护、消防器材设施进行定点标识,定期检查;3、定期进行维护保养,保持平安通道、防火通道畅通;4、对平安施工操作定期检查;5、对于各种流行病提前预防,定期检查,防患于未然。2.9平安疏导绘制现场的疏散路线和应急平面图,在醒目位置标明火灾、 爆炸等紧急情况下的疏散路线,夜间保证标识处的照明。疏散路 线是指施工建筑、办公区发生
30、紧急情况时的疏散路线,应急平面 标注消火栓、消防器材、危险物资、救援设施、道路出口、管道、 暂设等。(三)紧急情况应急措施本工程采用突发事件和重大平安问题报告制度,工程经理为 第一报告人,一旦施工现场出现突发事件和重大平安事故,第一 报告人应在1小时内上报政府相关单位。紧急情况发生时关键在 于临危不乱,有步骤有次序的采取正确的合理的应对措施,针对 工程施工过程中出现的主要紧急情况采取以下措施。1火灾应急措施立即奔赴现场,迅速判明起火位置,按疏散路线紧急疏散; 通知义务消防员或市相关消防部门;按照火灾种类及时抢险,根 据不同的火灾性质、燃烧物质采取正确的灭火方法,使用正确的 灭火设施和器材,结合
31、分工履行各自职责,公安消防队伍到达火 场后,必须服从公安消防机构总指挥员统一调动,执行火场总指 挥的灭火命令;灭火工作完毕后,保护好火灾、爆炸现场,我司 防火组织协助公安消防部门调查原因,核实火灾损失,查明事故 责任,处理善后事宜,防止事故在发生。2发生爆炸应急措施及时通知义务抢险队员、医院等相关部门及时组织抢救;清 理现场,查找受伤人员;查明原因,分析总结并制定预防措施。3坠落事故应急措施及时组织义务队员抢险;及时通知医院抢救受伤人员;查清 人数;处理事故现场。3.4集体食物中毒应急措施及时报告同时启动紧急预案,抢救小组及时救护患者,如果 需要将患者送医院救治,联络组与医院取得联系,通知医院
32、卫生 防疫部门及时抢救,使用适宜的运输设备尽快将患者送至医院; 停止就餐,查明中毒原因,判明中毒性质,采取相应排毒救治措总之,在使用人的问题上,要从思想素质、业务素质和身体 素质等方面综合考虑,全面控制。.机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺 特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养 好机械设备。为此,要健全“人机固定”制度、“平安使用制度”、 机械设备检查制度等。确保机械设备处于最正确使用状态。.材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主 要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、 发、储、运等各技术环节的技术管理,防
33、止混用和将不合格材料 使用到工程上。.方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等 的控制,使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经 济合理,有利于保证质量、加快速度、降低本钱。.环境控制影响工程质量的环境因素较多,如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点,对影响工程 质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场, 要建立文明施工和文明生产的环境,保持材料设备堆放有序,道 施,对现场进行必要和可行的保护;进行教育培训,防止事故再 次发生。5突发传染病应急措施发现疫情及时报
34、告,指挥员召集救护组进入紧急状态。控制 传染源,立即对病人采取隔离措施,并派专人管理;及时通知就 近医院救治,切断传播途径,卫生管理员对病人接触过的物品, 要用消毒液进行消毒,操作时要带一次性口罩和手套,防止接触 传染,保护易感染人群,发生传染病爆发流行时,生活区采取封 闭措施,禁止人员随便流动;调查发病接触人员,采取措施,以 大局为重防止疾病蔓延。3.6不可抗力、自然灾害应急措施指挥长下达发出警报令,工程部进入抢险救灾状态,抢险队 及全体人员投入抢险工作;清查受伤人员,向医院或相关政府部 门救援。在统一指挥下,及时、有序的将人员转离危险区域,疏 散到平安区,重要物资撤离危险区,危险区隔离,标
35、出警示;根 据分析判断的结果指挥长、副指挥长定出抢险的方案,调动必要 的机具、设备、材料等资源,各抢险组长根据抢险方案,将具体 任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成;及时接收媒体 或气象部门有关事态后续开展的预测报告,密切跟踪火灾变化, 以采取相应的措施。3. 7基础设施的故障应急措施立即向指挥长报告;组织抢险抢修组,关闭相关的施工机具 设备;调查分析原因,调动必要的能源设备,保证工程的顺利进 行,如启动现场临时发电机等。3.8触电应急措施1、第一个发现人员触电的人,立即报告在场的专业工长、 平安员。接到报告的专业工长或平安员一方面上报专职平安员和 工程经理,一方面做好现场应急处置,如切
36、断电源安置伤员,维 持现场秩序。工程经理或专职平安员接到报警,立即启动应急救 援预案,召集相关人员到场,组织现场救援工作。同时向本部门 负责人,公司工程管理部报告情况,根据现场情况决定是否呼叫 120急救。2、现场应急抢救救援小组人员在日常训练的基础上对触电受伤人员进行初 步抢救和处置。抢救步骤如下:(1)立即切断电源。(2)对触电人员,不要直接拉扯,用绝缘物体将触电人员 与电源分开。(3)对触电昏迷者进行人工呼吸急救。3、事故调查分析和责任人处理人员触电事故的调查处理,由上级有关部门或公司相关部门 组织事故调查和分析处理,事故调查处理过程,坚持“四不放过” 原那么,按照国家相关法规执行。4、
37、应急设备准备医疗救护小药箱;绝缘拉杆;担架或临时担架;通迅、交通 工具;其他应急抢救5、应急演练在工程开工后由工程部建立应急组织机构,并在适当时间组 织应急演练,锻炼队伍,取得经验,以备实战。9高空坠落、机械伤害应急措施1、高空坠落和物体打击事故发生,第一发现人要立刻报告 工程经理和专职平安员,由工程经理启动应急预案,发动相关人 员参加抢救排险工作,同时上报公司工程管理部,根据发生事故 的实际情况,决定是否报120急救中心。报警120急救中心后,应派接警人员在工地外围路边等待 120急救车,带进工地事故现场,介绍情况并协助救援。2、事故处置(1)高空坠落或物体打击发生后,工程经理和专职平安员
38、立即组织抢救伤员,清理现场,疏散人群,防止事态继续扩大, 同时注意保护现场。(2)对受伤人员视伤势情况,妥善做好初步救助,止血、 包扎、和平安的搬运。(3)对事故现场,伤者情况应拍照记录,为日后事故调查 和处理留下证据。(4)伤员被送往医院,工程部必须派人随同前往,跟踪治 疗,且与有关领导保持有效联系,处理有关事宜。3、应急设备准备医疗救护小药箱;担架或临时担架;通讯、交通工具;其他 应急抢救设备。4、应急演练工程部在开工后适当时间,组织相关人员进行高空坠落,物 体打击的应急演练,使大家熟悉应急演练的程序,明白自己在事 故发生时应该做什么,怎么做,积累经验,做好记录,以备实战。3. 10消防应
39、急措施1、工地一旦发生火灾,特别是已过初期,报警员应立即拨 打报警 119,报警内容:起火地点、着火物质、火势大小、 有无人员被困、有无爆炸物品、报警人姓名、单位、 号码、 正确回答消防队询问。报警同时做好接警准备,接警员到工地外 路旁等待救火车到来,现场要保证道路畅通,接警员引导救火车 进入现场,向消防队介绍情况,回答消防队的询问。2、应急疏散应急疏散的组织按照人员应急疏散预案的程序执行。3、初期火灾扑救程序扑救初期火灾必须遵循先控制后扑灭、救人第一、先重点后 一般的原那么。义务消防队员利用灭火器、消防水桶、消防栓等设 施抓住初期火灾机会积极灭火,至少对火灾进行一定程度的控制, 等待消防队来
40、救援。4、现场清理和事故调整火灾完全扑灭后,要组织对现场的清理、恢复,同时在上级 有关部门或公司领导下,开始事故的调查分析,坚持“四不放过” 原那么,工程部要认真吸取教训,处理责任人,教育施工现场管理 人员和全体工人,消除事故隐患,防止火灾事故再次发生。5、消防设备准备按国家有关规定,施工现场要有充分的消防准备,配备足够 的合格的灭火器、消防桶、消防栓、消防警示标志、应急照明灯、 消防宣传栏、宣传条幅等。6、消防应急演练工程部在开工后适当时间组织全员参加的消防演练,使义务 消防队员和每个施工工人都学会使用灭火器等进行初期灭火,学 会基本的自救、逃生的技能,做好记录,以备实战之用。(四)紧急情况
41、发生后的事后处理紧急情况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带 来的损失,管理的关键在于制定措施防止紧急情况出现,或者做 好紧急情况下的预案使得紧急情况发生时损失最小,因此紧急情 况发生后工程经理部须认真进行原因分析,针对意外事故的原因。 如异常作业、操作人员缺乏知识等,由责任部门采取措施预防事 故再次发生或制定预案,到达事故发生时损失最小。1、现场发生事故时,如果有人员伤害,应立即将受伤人员送往医院急救。2、设置警戒区保护好事故现场,在调查结果未出来之前,事 故现场停止一切作业,并对事故现场进行拍照和保存好有关的证 物。3、招集目击者谈话,调查事故的起因和发生的过程。4、组织所有的有关人
42、员进行讨论,分析事故发生的前因后果, 商量事故的善后事宜和今后的防范措施。5、形成书面报告在规定的时间内上报有关部门。6、在条件允许的情况下,对当事人进行调查。7、当所有的工作都完成后,组织现场的全体施工人员,通报 事故调查结果和处理措施,并根据从这起事故中吸取的经验教训 对现场的全体施工人员进行平安培训I,防止事故的再次发生。路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创 造良好条件。二、质量控制的方法.制定合理的质量控制程序,该程序可以有效地控制深化设 计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工 过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分局部项工程 隐预检的报送
43、程序将严格按公司的相关规定。.为保证工程的施工质量,统一施工作法,减少施工中的返 工,预防和消除质量通病,创出精品,对土建分项工程和所有装 修分项工程都先做施工样板,实行样板制、引路制。.材料采购前先报送“样本”,我们提供所有材料的样品和 测试所需的样板,按要求标识和确认,如果结果不能满足合同上 的要求,那么按照建设单位的要求安排返工或采取其他的措施。4.审核有关技术文件、报告或报表。具体审核内容如下:审核有关技术资质证明文件;审核施工方案、施工组织设计和技术措施;审核有关材料、半成品的质量检验报告;审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;审核设计变更、修改图纸和技术核定书;审核有关质量问题
44、的处理报告;审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴 定证书;审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。5,实行质量联检制度,定期组织我公司及各专业队伍、劳务 队伍负责人检查施工质量,并召开质量分析会,总结检查中发现 的质量问题,制定纠正与预防措施,落实到人下发执行,质量人 员跟踪监督检查,填写检查表。6.现场质量检查的内容(1)开工前检查:目的是检查是否具备开工条件,开工后能 否保证工程质量。(2)工序交接检查:对于重要工序或对工程质量有重大影响 的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交 接检查。(3)隐蔽工程检查:但凡隐蔽
45、工程均要检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工 后需复工时,亦应经检查认可后方可复工。(5)分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后, 才允许进行下一工程工程施工。(6)成品保护检查:检查成品有无保护措施,或保护措施是 否可靠。(7)现场巡视检查:深入现场,对施工操作质量进行检查。 必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法:采用目测法、实测法和试验法进行 检查。三、工程材料、设备的控制.工程材料设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除建设单位指定 的供应商外,我公司对工程材料设备实行报批确认的方法,其程 序为:编制工程材料设
46、备确认的报批文件。我公司事先编制工程 材料设备确认的报批文件,文件内容包括:制造商(供应商)的名 称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详 图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件 附上我公司统一编制的材料设备报批单,送建设单位、监理 单位和我公司。提出预审意见。我公司在收到报批文件后,提出预审意见, 报建设单位确认。报批手续完毕后,建设单位、我公司和监理单位各执一份, 作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。.材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批 和确认。材料样品报建设单位、监理单位、设计单位确认后,实 施样品留样制度,为日后复核材料的质量提供依据。.加强工程材料设备的进场验证和校核对于进场工程材料设备的质量验证和检验,制定了材料设备进场验收的方法,其程序是:工程材料设备进场后,由各施工队进行自检并填写我公司 统一编制的材料清单和材料验收单,报我公司。我公司收到资料后,在3天内会同监理单位前往验收,需 要取样的,按规定将样品送到我公司设置的工程材料陈列室。在材料验收中实施材料取样标签,经我公司和监理单 位验收合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人教版四年级美术下册课件大纲
- 塑料产品打样合同协议
- 社保谅解协议书范本
- 设备部门合同协议
- 矿山石子购销合同协议
- 中医未病防治的养生秘籍
- 工程造价自学课件
- 中西医结合在颈椎病治疗中的实践总结
- 笑对成长烦恼:青少年心理健康引导
- 医学文献评价 抗生素滥用的危害
- GB/T 44967-2024饲料用酶制剂通则
- 【MOOC】电子商务-四川大学 中国大学慕课MOOC答案
- 声乐课件教学课件
- 《卓越非凡的纽崔莱》课件
- 医疗安全不良事件报告制度培训
- 无人机空气动力学与飞行原理学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2022年俄乌冲突专题俄罗斯和乌克兰的恩怨情仇课件
- 舒适化医疗麻醉
- 手工小船的原理
- 2024年高级汽车维修工职业鉴定考试题库及答案
- 2024年离婚不离家互不干涉的婚姻协议书范文
评论
0/150
提交评论