世联XXX项目销售代理合同

1、 成都远鸿香颂湖项目销售服务全程代理合同PAGE PAGE 15合同编号：2008 GW-SZ-00成都远鸿香颂颂湖项目销售代理合同甲方(委托方)：乙方(受托方)：深圳世联地产顾顾问股份有限限公司地址：地址：深圳市深南东路路深圳发展银银行大厦133层电话：电话：86 755 2216 2800传真：传真：86 755 2216 2900法定代表人：法定代表人：陈劲松合同经办人：合同经办人：甲、乙双方本着着互惠互利、真真诚合作的原原则，甲方就成都远鸿香颂湖项目（以以下称本项目目）委托乙方方提供 销售代理 等事宜达成本本合同，双方方恪守信用，共共同执行本合同所所有条款。定义除非上下文中另另有所指，

2、下下列简称在本本协议中具有有以下含义：商品房代理，是是指代理商依依照同房地产产开发商订立立的商品房代代理销售合同同书，代理商商以房地产开开发商的名义义对外销售房房屋，按本合合同约定收取取代理费的行行为。开盘日：指本项项目在 成都和都江江堰 地区的公公共媒体上第第一次发布广广告宣传的正正式发售日，须须符合开盘销销售的基本条条件，具体包包括：取得房房屋销售预售售许可证，售售楼处、样板板房、部分园园林以及部分分工程主体外外立面展示等等条件均齐备备。在双方未未对开盘日作作书面确认的的情况下，本本项目的开盘盘日为销售该该批房号时收收到购房客户户支付的第一一笔定金日。本本项目分批（期期）、分不同同物业在不

3、同同时间公开发发售的，开盘盘日为多个。“单位”：指取取得预售许可可证后，该批批核准房号表表中列明的单单个房号。“售出单位”：指选择一次性性付款的客户户签订商品品房销（预）售售合同并交交清房款的房房屋单元，该该房屋单元视视为售出单元元；银行按揭贷款款的购房者签签订买卖一套套房屋的 市商商品房销（预预）售合同及及按揭贷款合合同并支付了了首期房价款款，交齐办理理按揭贷款所所需资料，该该房屋单元视视为售出单元元。 “销售率”：指乙方在代代理期内，本项目目委托销售物业业中，客户交交足正式定金金并签署了认认购书单位的的累计总建筑筑面积除以本本项目甲方委委托销售的总建筑面积。甲方方委托销售总总面积以甲方方提

4、供的委委托代理房号号明细表之之总建筑面积积为准。甲方关系客户：未经乙方接接待登记，直直接与甲方洽洽谈，或甲方方事先书面通通知乙方人员员协助介绍的的客户，若乙乙方接待后才才提出是甲方方关系客户的的，仍视作乙乙方客户。甲甲方关系客户户须经甲方总总经理（ ）签签字确认，甲甲方在对外发发布的市场价价格基础上额额外给予其折折扣优惠，此此销售物业计计入乙方销售售业绩（即销销售率），乙方收取该该单位的代理理费。独家销售代理之之物业受托物业位置：位于 市 区 路 成都远鸿香颂湖项目；受托物业类型：住宅/商业/写字楼/车位；受托物业面积：本项目总建筑面积共共约 平方米，本项项目计划分 期开发发并销售。乙方受托代

5、理理销售的物业为该项目目 期经批准的全部可售建筑面积共约约 平方米，其中中可售住宅面积积约 平方米，可售售商铺面积约约 平方米，可可售车位约 个。具体详细细之委托销售代理房号号明细表及及保留单位位房号表作作为本合同附附件，甲方于于取得预售许许可证后的 15 日内（开盘日前）提供给乙方方（若本项目物业分批批开盘，则分批提交交），以保证证销售计划的的顺利实施。 本合同代理服务务期限起始日期： 终止日期：在所所代理销售之之物业取得第一张预预售许可证的前提下，自本项目首批物业开盘日起算满 个月止或者 个月期限未满但代理销售目标全部完成后乙方人员撤出销售现场之日。代理期限届满双双方视具体情情况再行协商商

6、后续合作事事宜，并以书书面形式确认。最后一批可售房房号应在服务务代理期届满满前 8个月全部委托托乙方销售，否否则服务代理理期（销售期期间）相应顺顺延。双方声明和保证证 甲方向乙乙方保证，在在签署本合同同时及本合同同有效期限内内：甲方系在中国正正式成立和登登记的法人，有有依其章程规规定、在其企企业法人营业业执照规定的的经营范围内内行事的法律律能力；甲方有签署和执执行本合同一一切条款的权权利和权力。乙方向甲方保证证，在签署本合合同时及本合合同有效期限限内：4.2.1乙方方系在中国正正式成立和登登记的法人、有有依其章程规规定、在其企企业法人营业业执照规定的的经营范围内内行事的法律律能力；4.2.2乙

7、方方有签署和执执行本合同一一切条款的权权利和权力。双方权责 甲方权责甲方享有如下权权利：甲方有权对乙方方派出的项目目小组提出项项目策划、销销售的相关工工作要求，并并对乙方工作作表现提出意意见。甲方可可要求乙方对对销售人员的的不当行为做做出处罚并对对不符合甲方方要求的销售售及策划人员员进行更换。甲方指定专门人人员参与乙方方策划专案小小组，配合乙乙方工作。乙乙方提出的整整体营销策略略、房号销控控方案建议、价价格方案建议议、各类促销销方案等须经甲方同意意双方会签后方方可实施。甲甲方根据乙方方提供的价格格方案建议确确定本项目最最终价目表和和营销方式。甲方有权随时向向乙方工作人人员了解项目目进展情况，如

8、如遇突发事件件，乙方应在在第一时间内内告知甲方。甲方对与购房客客户签订的认认购书、商商品房买卖合合同、补充充协议及相关关文件的起草草、变更、终终止享有决定定权。甲方享有对违约约客户的定金金没收权。甲方有权对乙方方的服务质量量进行监督和和提出意见。甲方承担以下义义务：合同签订后，甲甲方应向乙方方提供项目营营销策划和销销售代理所需需要的有关规规划设计的图图纸、资料等等，以及项目目运作的整体体计划、方案案及甲方要求求等；在本项项目开盘日前前，甲方提供供本项目公开开销售所需的的各项文件资资料（土地地使用权出让让合同书和和补充协议书书、国有土地地使用权证书书、建设用地规划划许可证和建设工程规规划许可证、

9、商品房预售售许可证和施工许可证、房屋总平平面图及标准准层平面图、房房屋结构、房房屋装修、建建材配套、设设备标准的说说明书、所有有绿化环境的的设计施工、小小区智能化设设计施工标准准的说明书、工工程进度计划划）、楼盘盘销售百问（需由甲方盖章确认）、对外委托销售代理证明以确保本项目策划和销售工作的顺利展开。甲方保证上述资料真实并承担上述资料所产生的法律责任。在项目营销各阶阶段与广告公公司、制作公公司、装修公公司及媒体等等签订合约，承承担有关策划划、宣传推广广、广告、售售楼资料及售售楼处的电话话初装费、打打印机、传真真机、碎纸机机的购置及维维护费用、水电费、固固定电话通讯讯费、ADSSL网络开户户费等

10、日常费用。根根据甲乙双方方共同确定的的方案建议委委托上述相关关单位制作物物业模型、透透视图、售楼楼书、售楼处处、样板房等等供乙方在售售楼时使用。为为客户提供看看楼的交通工工具。负责现现场甲、乙双双方需要协调调的各类工作作事宜。甲方按时向乙方方支付报酬，包包括策划顾问问咨询服务费费、销售代理服服务费、奖金金等相关费用。若逾期支付，则则按拖欠金额额每日1的标准追加加滞纳金，甲甲方履行完付付款义务后有有权要求乙方方继续履行合同。甲方负责房屋预预（出）售合合同的签订盖盖章和合同登登记、银行按按揭、产证办办理等工作，乙乙方提供必要要的协助。甲甲方委派出纳纳人员1名负负责收取定金金、房款及开开具收据或购购

11、房发票，该该出纳可不驻驻销售现场，但但若有客户交交付定金及房房款，其必须须及时至现场场履行其职责责。在本合同期内，本本项目所有营营销宣传资料料，包括售楼楼资料、媒体体广告、有关关本项目网页页、展销会宣宣传品、各种种载体广告牌牌等，均注明明：“策划及销售代理：深圳世联地地产顾问股份份有限公司”字样。因买卖合同纠纷纷、房屋质量量、房屋产权权抵押、房屋屋交付等引起起的争议，由由甲方负责处处理和承担责责任，乙方给给予配合。若甲方希望对乙乙方表现优秀秀的项目组全全体或单个成成员给予代理理费之外的现现金奖励，应应当将奖金先先行支付给乙乙方，再由乙乙方通过内部部的薪酬管理理体系下发奖奖金。本合同项下乙方方完

12、成的、以以任何载体所所体现的工作作报告、图表表的知识产权权均归属于乙方，甲甲方在本项目目范围内对此此知识成果享享有永久使用用权。乙方向甲方单单独进行工作作汇报，任何何工作汇报均均谢绝以下第第三方在场：房地产销售售代理公司、房房地产顾问公公司、房地产产策划公司等等其它同行业业、同性质公公司。未经乙方方书面同意，甲甲方不得将乙乙方所提交的的策划工作报报告及成果公公开发表或提提供给本项目目合作单位（如如设计院、广广告公司等）以以外的第三方方。乙方权责： DISPLAYNFC l 0 乙方的服务内容容：为本项目提供代理销售服务务。（一）营销策划划服务乙方负责制定项项目的整体营营销推广策略略、销售节奏奏

13、安排、价格格策略、内部部认筹方案，开开盘方案，推推广活动及项项目包装方案案等重要策略略，经甲方认认可后乙方负负责执行和实实施，并及时时向甲方汇报报。在项目销售过程程中，乙方负负责制定阶段段性的推广和和销售计划、促促销活动计划划、推广活动动计划等营销销方案，并负负责落实、执执行各项推广广计划，并对对广告和推广广的效果进行行监测和反馈馈，根据反馈馈实际情况及及时对营销推推广策略进行行调整和提报报；以上计划划的提报周期期为：年度、半年、季度、月度。乙方指定专职策策划人员，在在项目销售过过程中，负责责推广计划和和营销活动的的落实和执行行，对推广中中的广告设计计、活动创意意等策划事务务提报建议并并协助甲

14、方进进行过程质量量监督和管理理；乙方负责日常定定期的市场调研、竞竞争产品跟踪踪研究和客户户访谈，根据据市场反应、销销售状况及成成交客户分析析，每月提交交项目分析及及总结报告、阶阶段销售推广广建议。（二）销售前台台代理服务在正式驻场前一一个月，乙方方组建本项目目的销售团队，统统筹本项目营营销工作。销销售项目经理常驻驻销售现场，并并从乙方现有有销售队伍中中抽调具有与与本项目同类类物业销售经经验的优秀销销售人员组成成本项目销售售团队，销售售团队常驻销销售现场，专专门负责本项项目销售工作作，隶属经营营部的销售总总监定期巡盘盘检查，乙方方根据销售各各阶段的实际际调配资源，保保证每日有一一定数量的销销售人

15、员在售售楼现场从事事销售工作。在乙方正式进场场销售之前，乙乙方负责完成成对本项目销销售团队的培培训，并建立立项目销售管管理制度。销售现场管理：乙方代表甲甲方负责项目目销售现场的的管理，维持持销售现场销销售秩序。客户接洽：乙方方代表甲方接接洽客户、市市调人员以及及交流参观人人员。客户信息管理：乙方负责收收集来电来访访客户信息，录录入明源系统统，建立来电电来访客户档档案，向甲方方反馈客户意意见。前期客户积累：项目正式开盘盘前，乙方代代表甲方进行行项目推广及及客户积累，在在不违反国家家及地方法律律、法规、政策的情况况下，完成客客户登记的相关工工作。签订认购书：项项目正式开盘盘后，乙方协协助甲方与客客

16、户签订认认购书、客户签订认认购书的同同时交纳定金金，认购行为为按照事先制制订的认购流流程严格执行。签订正式的房地地产买卖合同同：催促购房客户户在认购书书约定的期期限内签约，协助甲方与客户签订 市商品房买卖合同（预售）、补充协议及相关文件，催促购房客户交纳楼款，完成甲乙双方确认的签约指标，协助客户在签约时办理贷款相关手续。签约行为按照事先制订的签约流程严格执行。乙方负责管理房房号销控表，在在自有销售渠渠道范围内组组织好楼盘的的销售工作。收集客户按揭贷贷款资料：乙方负责收收集客户办理理按揭贷款资资料，并将上上述全部资料料转移至办理理按揭贷款的的相关单位或或者人员。（三） 销售后后台事务管理理服务配

17、合销售前台完完成认购及签签约环节；乙方负责认购前前根据销控表表进行房号确确认；乙方负责认购时时将认购信息息录入明源系系统；乙方负责签约时时将签约信息息录入明源系系统；乙方履行如下合合同义务:向甲方提供其营营业执照副本本及房地产经经纪机构资质质证书的复印印件，并保证证上述资料真真实有效。乙方须按照与甲甲方所确认的的售楼方案进进行销售，不不得擅自改变变计划，任意意放盘，不得得对甲方提供供的商品房房买卖合同、补补充协议及其其他相关资料料进行任何修修改。乙方不得以低于于甲方认可的的价格销售本本项目，不得得擅自给客户户任何形式的的折扣，不得得向客户收取取未经甲方同同意的任何费费用。乙方需委派经验验丰富、

18、并具具有相应资历历的项目经理理负责本项目目的销售执行行工作，若因因工作需要更更换项目经理理，乙方须提提前10天书书面通知甲方方，并经甲方方同意（员工工辞职情形除除外）。若乙乙方委派的项项目经理不能能胜任项目的的销售工作或或产生重大工工作失误，甲甲方有权要求求更换项目经经理，乙方应应予以满足。乙方须根据甲方方提供的文件件进行如实的的宣传和销售售。售楼过程程中如有因乙乙方对客户的的误导、欺骗骗等行为引起起的法律诉讼讼或索赔要求求时，由乙方方承担赔偿责责任，并负责责处理有关的的纠纷或诉讼讼。乙方承接甲方项项目销售代理理业务，应尽尽职尽责为甲甲方服务，乙乙方的营销策策划权及代理理权不得转让让。如因甲方

19、方原因导致乙乙方不能履行行或不能按时时履行合同义义务，乙方可可中止合同。乙方应对甲方提提供的所有资资料及双方确确认的推广销销售资料保密密。未经甲方方同意，乙方方不得将甲方方提供的项目目资料提供给给本项目合作作单位以外的的第三方。乙方负责本公司司工作人员的的工资、佣金金、社会保险险及相应的福福利（重要活动期期间，临时招募的支援人员的的每日报酬除除外）；负责责本项目销售售现场的乙方方人员个人销销售通讯费用用；负责承担担乙方工作使使用文化用品品的费用。乙方对每个销售售单位的代理工工作在客户缴缴付首期购房房款并签订房房地产买卖合合同时即告完完成，并以此此作为结算代代理费的依据据。若因甲方方保留房号、工

20、工程进度变化化、推迟入伙伙、面积超标标、工程质量量等其它原因因，导致客户户不能交首期期房款或签订订房地产买卖卖合同的，则则乙方之代理理责任于客户户签订认购书书时结束，乙乙方正常收取取该部分代理理费。服务费营销策划服务费费甲方在开盘前应应向乙方支付付营销策划顾顾问咨询服务务费 万元整整（小写：￥ 元，分 个月支付，即每月支支付 万元整整。顾问费采取预付付制，即第一一个月策划费费应自乙方接接到甲方书面面任务通知书书三日内支付付，其它 个月的的策划费应于于每月一日前前内支付。乙乙方自收到甲甲方当月策划划费有效付款款凭证后即开开展工作。项目开盘后，在在乙方如约代理销售售本项目的前提提下，对于甲方已已经

21、支付的策策划顾问咨询询服务费，乙乙方免除部分分上述策划顾问问咨询服务费费 万元整整（小写：￥ 元），并且乙方同意甲方方从每个月应应结算的代理理费中平均扣扣除。无论何种情况下下，若乙方未未能代理销售售本项目，甲甲方应足额支支付全部策划顾问问咨询服务费费。销售代理服务费费（简称代理理费）（一）销售计划划阶段销售面积计计划完成率于于项目开盘前前由甲乙双方方以补充协议议的形式进行行约定。乙方有权根据客客户积累情况况要求甲方增增加住宅的推推售面积。若甲方根据市场场变化或内部部策略的需要要对本项目的的月度、年度度计划进行调调整，甲方所所作调整须取取得乙方同意意以补充协议议的形式进行行约定。（二）代理费的的

22、计算标准销售代理服务费费：甲方根据乙乙方代理期内内实现的销售售情况，以售售出单位累计计合同总金额额为基数, 以代理费率率为系数计算算代理费并按按月向乙方支支付的佣金报报酬。代理费率（递增增补差）：本本项目乙方的的代理费率随随制定的销售周周期内实现的的面积销售率率递增而递增增，并在执行行较高费率进进行结算时，甲甲方对之前已已支付的较低低费率阶段的的代理费根据据较高费率进进行补差。即代理费=售出出单位累计合合同总金额相应代理费费率已收取代理理费。销售率代理费率备注：销售率对应的销销售周期由甲甲乙双方于开开盘前共同制制定。如果销售目标提提前实现，则则最终以完成的销售率率对应的代理理费率进行代代理费的

23、结算算。具体的阶段销售售目标若因客客观实际情况况发生变化，双双方另行协商商确定，其他他条款维持不不变；销售期如遇春节节，则该时段段内的销售期期间自动顺延延30天；甲方保证每期开开盘时推出的的售出单位数数量不少于每每期总销售面面积的90%如甲方提供本合合同约定外可可销售面积给给乙方代理，对对于新增部分分的销售面积积，乙方需与与甲方另签定定合同补充协协议，对新增增销售面积的的代理费率重重新协商。（三）未达销售售目标的惩罚方方式 合同同期间乙方连连续三个月未未达到双方制制定的销售目目标，甲方有有权终止本合合同。结算时间及程程序：乙方每月20号号将本月结算单（结算期间间为：上个月月20号至本月19号）

24、提供给甲甲方审算，甲甲方在3个工工作日内将签签章确认的结结算单交回给给乙方；乙方在收回结算算单2个工作作日内提交代代理费发票，甲甲方收到乙方方代理费发票票后3个工作作日内将代理理费划转至乙乙方账号。根据客观情况确确实需要返还还定金时，由由甲方退还所所收取的定金金（含诚意金金、临时订金、VIPP卡费用、正正式定金）。在客户交清清首期房款前前，对于由于于客户违约而而使甲方依法法或根据合同同约定没收的的定金或收取取的客户的违违约金，甲乙乙双方各收取取50%；若客客户在交清首首期房款后违违约，乙方收收取该单位相相应的代理费费。在本代理期内已已交齐定金、签签署认购书，并并在本代理期期结束后300日内支付

25、首首期房款的单单位，视为乙乙方取得的成成交客户，甲甲方应于代理理期结束后335日内向乙乙方支付该单单位代理费。违约责任、合同同生效及终止止本合同自双方签签字盖章之日日起生效；乙乙方代理期满且没有延延期或者代理理期未满代理理工作已经结结束，甲、乙乙双方之间结结清一切费用用后，合同自然终止。本合同履行过程程中，所有条条款双方均应应严格遵照执执行，否则违违约方要赔偿偿因此给对方方造成的一切切经济损失。在本合同履行过过程中，发生生不可抗力影影响有关条款款之执行的，受受影响一方应应当及时书面面通知对方，以以减轻可能给给对方造成的的损失，并应应当在合理期期限内提供证证明。因不可抗力而影影响有关条款款履行的不