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文档简介

1、绩效考核表标类考核标类考核标权重（%得分得分得分打分标准根据部门月度业绩评价结果直接得出部门业绩评价91 10091 10081 90718051 70050领导满月度工作任务完成及时领导满10 月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期月度工作任务不太及时，工作成果低于上级的预期月度工作任务明显滞后，91 10091 10081 90718051 7005091 10081 90718051 7005091 10081 90718051 7005091 10081 90718051 70050作任心有较强的作任心5 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为

2、基本上没有工作责任心，工作失职习以为常有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属公平公正意识有较强的公平公正意识，公平公正意识5 有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属 有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属基本上没有公平公正意识，团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识设极为积极的开展团队建设设5 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长培养意识有较强的员工培养意识5 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长考核得分审核加分考核得分审核

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