关爱员工活动方案

1、2011 年公司员工关爱活动（方案）二I匕日一、背景：公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强 关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限 度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。二、目的：通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、 以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感， 激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。三、成立员工关爱活动小组组长：丁 郁 副组长：邹臻杰组员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王 艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光四、2011 年员工关爱

2、活动具体内容：2011年员工关爱活动模块关爱项执行时间执行部门备注具体项内涵诠释与管理者工作关系管理者形象1.视同仁的管理 风格；2及时的赞赏；3正确的批评；4合理的工作量安 排；5合理的工作压力。任何时刻公司领导及各部门领导公司领导关注1现场视察及关注 员工工作生活；2重要节日的现场 问候；3入职欢迎。1.连续高强度 加班季 节；2.重要节假日 前；3以月为1.2董事长、总 裁、副总裁3公司领导、 人事行政部、 新员工所在部 门领导为了 保证 效果， 应避 免代 为行 为发 生。单位，举办小型 新员工 见面会。1新员工1人事主管问候生入职活活困难及成长帮助；动；部门2行政主管问候工2连续高人

3、事行政部与经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等；班季节；同3员工情绪关注与3以一个疏导。月为周期。1员工能力与岗位公平、要求匹配；人事公正任一时行政工作环安排2允许员工对工作刻各部门部督境工作量的安排提出质疑促申诉。营造1开放办公区域内任一时公司领导及各人事无压只能存在赞扬和肯刻部门行政迫感工作场所疋的声音；2.开放办公区域内 不得出现任何辱骂 现象。部督促为效短信/书面/邮件向入职新入职员工表示欢员工入公司领导、所果，应欢迎迎和肯定、鼓励职时在部门领导亲自送达1发放生日卡（易1生日前1人事行政部1.人卡）；3 天购卡，部门经事行理发放；政部组织文2座谈力舌动：以月周；

4、督促；化员工为单位，组织过生日2座谈/2座谈/活动：的员工座谈方舌动；行政人事部与2号生日活动、免生日员工所在召公3短信或邮件祝福：费午餐部门协同；司员通过短信平台为员为生日工为工发送生日祝福。当周或3公司领导。其送当月。祝福。结婚1短信/电话/当面祝结婚日公司领导、人1.人日福；2给予婚假；3公司包红包送新 人。事行政部与员工所在部门协同事行 政部 督促；2号召公 司员 工为 其送 祝福。员工喜得贵子（千 金）1短信/电话/当面祝 福；2公司送鲜花、果篮 探望。生育当月公司领导、人 事行政部与员 工所在部门协 同1.人事行 政部 督促；2号召公 司员 工为 其送 祝福。离职祝福邮箱/短信平台

5、：感 谢离职员工为公司 所作出的不懈努力 和杰出的贡献/以表 示公司自始至终对 员工的关注。每个员丄离职后人事行政部联谊活动1举办与入园其他 企业、尤其是兄弟企 业的联谊活动；2通过活动的方式 增进入园企业员工 的相互了解；3营造和谐的企业 关系。每半年次人事行政部与各部门协同出游活动1.增进公司员工相 互间的了解和感 情；2让员工在紧张的 工作之余，放松 身心。半年/年次人事行政部与各部门协同员工家属也可 参加，费用自理家属活动1参观公司、参加公司集体活动；2当日不上班。年次公司领导与各部门协同1通过活动的方式让新员工了解公司每年的迎新文化；7-9月份人事行政部与活动2营造和谐的员工各部门协同关系。灾害发1天灾害员工家里出现不可人事行政部休息抗拒的灾害时，为员生后一与各部门协同带薪日工放假天。周内休假1公司生活娱乐设人事行政部发施；放新员丄手公司办入职册，部门负责扌曰南2公司的企业文化；手续时人带其参观公3公司新员工手册。司传统节日在