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文档简介

1、一岗双责安全生产责任制目录一安全生产责任制度细则二企业总经理安全生产责任制三企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四安全生产管理部门安全生产责任制五人事部门安全生产责任制六财务部门安全生产责任制七工人安全生产责任制九安全生产责任考核制度一安全生产责任制度细则安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度,安 “”的安全生产责任制,真正把安全生产 工作落到实处,提高企业安全生产管理水平,实现企业安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制度如下:安全生产的领导,制定和落实企业安全生产责任制,检查、监督、考核建立企业安全生产责任制机构和人员。“的原则, “安全管理体系网络,安全生产责任分生 企

2、业和生产部安全生产领导小组实施,考核的结果作为对安全生产部门和生产部安全生产奖惩的依据之一。“安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情 录,纳入企业和生产部安全生产奖惩的依据范围。二企业总经理安全生产责任制责任;3领导编制三企业主管安全生产副总经理安全生产责任制对本企业的安全生产负直接领导责任。在布置、检查安全生产计划的同时,布置、检查安全生产工作。(证企业安全性保障体系的正常运转。制定和保持本公司安全生产方针和安全生产目标。原因分析,然后制定相应防范措施。技术措施费用的使用,保证安全生产的有效实施。四安全生产管理部门安全生产责任制汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。对制度

3、、规程的贯彻情况进行监督和检查。协助生产技术部门编制年、季、月生产计划,组织均衡生产,协助生产技术部门保障安全工作与生产任务协调一致。问题。若存在特别紧急的不安全因素,有权指令生产部先行停上生产, 汇总上报企业领导,同时通知相关责任人进行整改落实。新并通知生产部;总结和推广安全生产的先进经验。指导基层专(兼)职安全员的工作。品。按期执行。组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。100%,生产现场文明达标100%,例行安全检查每个车间每月不少于1 次,季度安全大检查每1 次,不定期安全检查(包括节假日安全检查)每季度不少2 轻伤事故频率控制在 1.5%以内,管理人员、工人安全教育必须达到100%

4、;在安全检查中确保各项安全技术措施有针对性。每月向企业主管领导安全生产责任制述职报告,汇报分管范围产工作。五人事部门安全生产责任制验其相关安全知识水平,以保证安全生产的管理水平。议调整和补充安全监督管理人员。对伤亡事故责任者(工人或在职职工)行,并将材料记录档案。期检查,及时处理。六财务部门安全生产责任制立科目,监督专款专用。根据企业主管安全生产领导的意见完成生产部安全技术措施费 负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。七工人安全生产责任制制度;管理人员的指导;对不安全作业要提出整改意见,并有权拒绝违章指令。八材料、设备保管员安全生产责任制关安全工作的规章制度;国家法定的标准;止因发货错误而导致发生事故。产的使用。九安全生产责任考核制度目的为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。适用范围公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。考核标准安全责任考核按季度进行,年终进行总结,由安全办汇总,生产副总经理提出奖惩意见,安全领导小组审核,常务副总经理批准后实施。具体办法间和考核标准的奖惩办法。公司各级领导、全体员工与各部门,均须对各自工作范围内 安全奖,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。(责任事故扣除按安全生产奖惩制度处罚外,扣除车间

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