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文档简介

1、x x 乡小学 20 xx20 xx学年第二学期学校工作改革。进一步确立教学中心地位，增强教学质量意识，加强校本教研建设力度，促进教师专业发展，创新工作思路，促进学校教学质量均衡提升。一、工作目标贯彻党的教育方针，按照规范办学标准，不断推进素质教育。坚持以人为本，充分发挥教职工积极性和创造性，促进学校各项工作再上新台阶。二、目标任务1. 努力完成教育局所确定的各项工作指标。争取六大管理评估全部合格。争取督导评估再上一个台阶。2. 抓好教师队伍的建设。教师在学校这块阵地上肩负着育人的神圣使命,一个班级有什么样的老师,就有什么样的学生。因此,学校要搞好,除了要有个坚强的领导班子之外,还必须有一支品

2、格高尚、业务能力精湛、责任心强、专业知识不断更新的师资队伍。3. 建设好一支结构合理、职能明确、配合协调、团结向上领导班子。4. 狠抓教学常规工作，抓落实，重实效，促进教学质量的进一步提高。5. 建立起一套完整的管理制度和管理档案。6. 继续搞好课内外研究性学习，总结积累经验，形成品牌和特色。7. 学生质量符合国家要求。思想品德、行为表现良好,文化基础知识最新.优质.实用文档扎实;智力能力得到健康发展。8. 加强教科研工作力度，发挥我校自有的特长，使我校的教研工作尽快步入规范化快速发展的轨道。9. 实施德育创新，注重德育实效，进一步加强班集体建设和心理健康教育，建立特殊学生跟踪教育档案。10.

3、 组织各种活动，培养学生兴趣，提高学生素质。三、主要工作及措施1加强学校领导班子建设。学校领导班子成员要正视挑战加强学习，提高素养，增强能力，充分发挥表率作用，大力倡导对事业忠诚，待人忠诚、处事坦诚的风尚，同事之间讲信任，讲尊重，讲规则，讲正气，讲包容，工作中弘扬埋头苦干、真抓实干、敢想敢干、多谋善干的精神，大兴艰苦奋斗、淡泊名利、不与民争利之风，树立让利也是一种管理艺术的思想，千方百计提升工作水平和效能。2大力加强课堂教学，努力提高教学质量。实施高效的课堂教学。从学校实际出发，实施低耗高效的课堂教学。3. 规范教学管理（1辅导学生、听课、教研等教学常规管理，开足开好每一门课程；规范学籍、继续

4、教育和第二课堂的管理。（2让每一次活动、每一位教师都有收获。（3学习质量的研究；扎实开展评研工作，真正实现以评促学习的目标，坚持最新.优质.实用文档（4价。对学习气氛浓、学习习惯好、进步明显的班级和班主任、任课教师大力表扬，及时纠正教学中存在的问题,注意跟踪把关。（54. 全面提升学生素质。从后进生工作抓起。各任课教师要对其做到“不放弃，不抛弃”。要从学习态度、上课情况、完成作业情况、与同学合作交流、参加课外活动等方面优先进行关注、提问、跟踪、辅导、帮扶。决不能让一个孩子掉队。5. 抓好校园安全、卫生,营造稳定和谐校园。（1,密切联系当地派出所,做好校园周边综合整治工作。（2,进行安全教育,提高学生的安全意识。（3,消除安全隐患。（4（5,由班主任具体负责落实。（66. 加强后勤工作管理,为教学工作保驾护航（1提高服务

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