目标成本与企业定额

1、目标成本的编制 与企业定额的概述CONTENTS01目标成本的定义02各阶段的成本03目标成本体系表04开 发 成 本目录05建安费与企业定额目标成本的定义01 目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润的实现，并作为全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。启动会阶段方案版阶段施工图阶段可研阶段各阶段的成本成本测算一般会分2到4个阶段，具体是根据各公司的要求实施。目标成本02目标成本体系表03某项目-目标成本测算体系表.xlsx开发成本 04 目标成本由开发成本及财务费用两大类组成，其中开发成本有六大科目，财务费用有两大科目。土地征用及拆迁补偿费前期工程费

2、建筑安装工程费基础设施费公共配套设施费土地征用费、拆迁补偿费、市政配套费、过渡费、其他土地费项目整体性报批报建费、勘测设计咨询费、三通一平工程费根据项目的业态来区分供电工程费、给排水工程费、天燃气工程费、弱电工程费、绿化景观工程费、夜景亮化工程学校、会所、配套用房、代征绿化、代征道路等开 发 成 本开发间接费工程管理费、物业完善费、营销设施建造费 以一个建筑面积20万m2内的普通的商品房项目为例，各一级科目成本约占总开发成本比例如上图所示。 注：此占比不含：地价款、拆迁补偿、精装修、配套学校、代征绿化、代征道路等。2.5%3%2.5%3%70%75%10%12%0.5%2%5%10% 在房地产

3、中关系到一个企业利润除了销售就是企业的成本，开发成本又是影响企业利润的关键。从前面的各科目成本占比图可以看出决定开发成本高低的重要因素就是“建安工程费” ，这是控制成本的关建要素。建安成本控制好了，项目的利润就随之提高。但做为我们施工企业来说建安成本是我们企业的命脉，是企业利润的决定性因素。 控制建安成本除对项目采取事前、事中、事后的控制管理外，还要一个重要条件那就是企业定额。建安成本与企业定额关系105 企业定额编制原则1、与国家规范保持一致性的原则。2、定额水平真实、平均先进原则。3、内容和形式简明适用的原则。4、量、价、费分离的原则。5、实事求是的动态管理原则。企业定额企业定额的定义 企

4、业定额是指施工企业在正常的施工条件下，根据自身的技术水平、管理水平和施工机械装备水平，完成单位合格产品所必需的人工、材料、施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。 企业定额企业定额的作用1、企业定额有利于促进施工企业良性发展。2、企业定额有利于促进建筑市场可持续发展。3、企业定额是施工企业编制计算投标报价的根基。 4、企业定额直接反映本企业的施工生产力水平，运用企业定额，可以更合理地组织施工生产，有效确定和控制施工中人力、物力消耗，节约成本开支。 企业定额企业定额在成本控制中的应用 工程项目管理中的核心为成本管理，成本管理是企业获取经济效益的源泉，工程项目成本管理一般包括五大环节，即成本的预测、控制，核算、分析和考核，而成本的控制是五大环节中的重中之重，只有在施工过程中有效地控制工程成本，才能最终获得好的经济效益。 施工前 利用企业定额，以预算为依据计算出“工料机分析表”，并以此为依据制订分包计划，在公司供应链中，利