质量月征文超级无敌范文20篇

1、抓质量水平提升 促发展方式转变人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度度发达的今天天，“质量就是效效益”,“质量就是生生命” “质量是企业业长远生存的的根基，是企企业竞争的免免死金牌”等理念都已已深深的扎根根于每个企业业，任何产品品都要经受市市场无情的考考验。“今天的质量量”就是“明天的市场场”，只有用合合格的产品质质量满足消费费者的需求，才才有可能不断断的扩大市场场的

2、份额，创创造出更好的的效益，提高高企业持续竞竞争力的优势势。很多时候，我们们拼命努力地地工作，可到到头来，发现现我们所做的的可能不是社社会想要的，我我们所付出的的，在别人看看来可能只是是像一群蚂蚁蚁把一块石头头搬回巢穴：我们所搬回回的，无论如如何也只是一一块石头。在在大多数情况况下，做好并并不等于做对对。在以往的的工作生活中中我们总是习习惯于怠慢，看看着办，总持持模棱两可的的思想，从而而导致一些修修修补补的“后后续工程”，从从没想过工作作就是去做对对的事情，做做对的事情就就是做符合要要求的事情。我们天天都在一一味地忙，忙忙的结果却大大不一样。奥奥妙何在？我我们心中多多多少少存在一一些错误的侥侥

3、幸：“第一一次就做对是是不可能的，修修修补补是可可以接受的，何何况人非圣贤贤，孰能无过过？”其中最最重要的就是是工作质量标准问题题，因为标准准决定结果。故故我们公司必必须逐步形成成自己的运行行体系：以满满足社会需求为核核心，以零缺缺陷为灵魂，不不断地改变发展方式，通过质量水平提升升带动公司的的经济效益最最终形成符合合社会需要、促促进公司效益益的公司文化化。产品质量是企业业的生命，工工作质量是员员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企

4、业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品决定产品，素素质就是质量量！人们常说：道德是石，敲敲出希望之火火；道德是火火，点燃希望望之灯；道德德是灯，照亮亮人生之路；道德是路，引引导人们走向向灿烂辉煌。我我们中华民族族历来崇尚道道德。无论是是以孔子为代代表的儒家思思想，还是以以老子为代表表的道家思想想，无不以高高尚的道德作作为他们的至至高境界。宋宋代文人苏辙辙就曾写道：“辙生好为为文，思之至至深。以为文文者气之所形形，然文不可可以学而能，气气可以养而至至。”这就说说明，道德

5、是是做人的基本本准则。就每每一个员工来来说，在做好好企业人的同同时首先要做做一个有道德德的人，要注注重培养自己己的道德观念念，必须注意意到知、情、意意、行的统一一。不能只讲讲短期的经济济效益而不计计质量。要注重重道德认知，处处理好知与行行的关系，注注意实际操作作，在日常工作作中增强道德德情感、意志志力，始终坚坚持质量就是是政治，质量量就是生命，质质量就是价值值的价值取向向和人生标准准。把质量融融入血液，用用精品成就事事业。一个企业无论他他的产品广告告有多么漂亮亮，包装有多多么华丽，但但是如果没有有质量，那么么这个企业的的生命将会是是短暂的，因因为他没有用用自己的质量量和信誉来奉奉献给消费者者和

6、顾客，很很可能会损害害消费者的利利益，那么消消费者自然就就会放弃他。企企业要生存和和发展下去，首首先必须以产产品或工作的的质量取胜，以以高质量的产产品树立起社社会上的信誉誉。总之，质量是企企业之本，质质量是企业的的生命。企业业只有注重产产品质量，并并以之为中心心，不断改变变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。一个兼职QESS的质量月随随想 精细化和和5S有一个个共同的原则则就是：该说说的一定要说说到，说到的的一定要做到到，做到的一一定要长期坚坚持。他们的的核心是围绕绕细节说和做做。

7、事实上这这些还涵盖了了物的精细化化，人的精细细化，思想的的精细化，观观念的精细化化。我们在质质量月中，将将影响质量的的因素，进行行了详细的分分析在各个环环节进行精细细化。在清棉棉工序我们对对元盘进行了了平刀工艺改改进，保证了了抓取混合的的均匀；对棉棉卷的纵横向向不匀进行了了分析测定；对影响棉卷卷质量的链条条加装了张力力轮；对影响响棉卷大小头头的棉箱角度度进行了精确确的调整。在在梳棉工序对对影响断头的的龙头加装了了垫块。在并并条工序，严严格按照混同同工艺，定置置管理坚持做做好。在气流流纺以断头追追查各个细节节。络筒在经经验不足的基基础上贯彻细细查严查，保保证了电清和和空捻的合格格。在整体质质量控

8、制上以以长期稳定提提高为原则，坚坚持用好筒罩罩，包布等。这这些看似细微微的的方面往往往对质量的的提高，工作作的顺利开展展起到决定性性的作用。质量是企业的生生命，是企业业发展长远的的根本，如何何把好“质量关”，如何崩紧紧质量这根弦弦呢？这个问问题是我们所所有员工必须须引起深思的的的问题。影影响产品质量量的六大元素素里，“人、机、料料、料、测、环环。人一直是是排在一大因因素的最前面面，因为人在在这里是最重重要、最根本本的因素，人人的自身因素素很重要，如如果人的自身身因素能确立立的话，那么么，质量问题题就会少出现现或杜绝在萌萌芽状态。质质量是我们全全体员工的工工作理念！质质量意识在我我门的心中，更更

9、在我们全体体人员的心中中，所以我门门要100%按着标准操操作程序完成成岗位操作,安全高效生生产出合理数数量高品质产产品. 并且且需要每一个个人都要有主主人翁意识，对对于自己所用用的辅助材料料应该去了解解，这样，才才知道应该怎怎样去控制，从从那个方面去去控制，鼓励励持续改进，不不断对所有细细节问题进行行改进，降低低所有能够降降低的生产成成本。 质量是一个个准则，质量量是一个忠诚诚，质量是一一个责任，质质量就是企业业的生命。一一个企业没有有的质量，没没有了诚信，没没有了市场，也也就失去了生生存的能力，那那么将近上千千名员工将何何去何从，将将近千百个家家庭的生活将将如何维持。为为了宏源的发发展和繁荣

10、，同同时也为了我我们自身生活活的安定，让让优质的产品品和优质的质质量托起宏源源的明天！实际上，我们都都知道，产品品质量是我们们每一个职工工干出来的，而而不是质检员员检出来的！因此应该提提高自身的工工作素质，把把产品质量深深入到每个职职工的心中。严严把质量关，从从现在做起，从从我做起，记得车间主任说说过 “一个木桶所所能盛的水的的高度取决于于最低的那块块木板”的故事，我我们提供给顾顾客的是一批批批合格的物物料，每一批批物料都要经经过操作者认认真操作，我我们就是那一一块一块木板板。我们的工工艺技术水平平决定了产品品的质量评价价。我们每一一道工序中为为什么要自检检、互检？为为什么还要跟跟上一道工序序

11、和下一道工工序互相沟通通？因为我们们都是公司这这个木桶的一一块木板，我我们互相镶嵌嵌，构成了整整个木桶并且且决定了木桶桶所能盛水的的高度。只有有一道工序好好不是真好，每每一道工序都都好才是真好好。只有每一一道工序都环环环相扣，才才能做到滴水水不漏。我们们要踏踏实实实的工作，先先把本职工作作做好，完成成好自己的这这一道工序，这这是第一步。第第二步，我们们不能自扫门门前雪，我们们要有协作精精神，上一道道工序有问题题要及时反馈馈，要止于我我而不能止于于下。第三步步，我们要听听取下一道工工序的意见，及及时的更正自自己的错误，加加强自己的技技术水平，研研究新方法，把把自己的事情情做得更好。举举个例子：上

12、上班了，假如如我接班后继继续生产，产产品质量出现现问题，经过过分析是上个个班留在机器器里的产品，不不是我生产出出来的。但责责任应该是我我的，我应该该承担，为什什么呢？因为为我应该去检检查！假如我我检查了，就就会把不合格格的产品按程程序处理。这这是我的工作作没有做到位位。质量控制，环环环相扣，每个个细微环节都都需要员工认认真敬业的工工作,稍有不不甚,就会造造成质量隐患患。所以说，质量就就是一个准则则，质量就是是一个忠诚，质质量就是一个个责任，质量量就是企业的的生命！一个个企业没有了了质量，没有有了诚信，就就没有了市场场，就失去了了生存的能力力，那么将近近上千名员工工又将何去何何从，将近千千百个家

13、庭的的生活又将如如何维持？为为了企业的发发展和繁荣，同同时也为了我我们自身生活活的安定，请请加入到全面面质量管理中中来吧，让优优质的产品和和优质的质量量托起公司美美好的明天！质量到底是什么么？国际标准准化组织（IISO）给质质量的定义是是:一组固有有特性满足要要求的程度。这这样一个抽象象的定义非专专业人士是很很难弄懂的。在在我们的实际际工作中却有有这样一个有有意思的现象象：同样的工工具，同样的的作业方法，同同样的生产环环境，但做出出来的产品经经检测质量却却大相径庭。为为什么？仁者见仁，智者者见智。我认认为：质量是是一种态度。质量是一种态度度，产品的质质量在我们每每个员工的手手中。产品质质量的保

14、证，需需要我们共同同努力。对于于质量，我们们不光要“心动”，更重要的的是“集体行动”。在工作中中我们各工种种要倡导团结结合作、忘我我奉献的工作作作风，强调调增强内部凝凝聚力，为提提高技术素质质，练好我们们的手，岗位位上有师傅带带徒弟，师傅傅手把手地教教，徒弟心贴贴心地学。只只有我们全体体员工的技术术都过硬，出出自我们手中中的产品才会会无可挑剔。质量是一种态度度，产品的质质量是企业生生存的根本。产产品质量的保保证，需要我我们把自己当当作企业的一一员，深刻地地认识到自己己是企业的一一份子，企业业的发展才能能带动我们的的发展。在工工作中，每个个细微环节都都需要员工认认真敬业的工工作。如果工工作不细心

15、，操操作不规范，清清洁不到位就就可能造成质质量事故。一一缕飞花，一一个疵点，一一次粗心，都都是些不起眼眼的小问题，但但正是这些细细节决定了成成败。海尔总总裁张瑞敏说说过：“什么是不简简单，把每件件简单的小事事做好就是不不简单。”质量与我们们的每次操作作，每个巡回回都密切相关关，只要我们们严把质量关关，严格按照照操作规程办办事，就一定定能防微杜渐渐，防患于未未然。这就要要求我们把质质量意识常放放心中。在工工作中严格要要求自己，苦苦练基本功，从从每一次接头头，每一轮清清洁开始。质量是一种态度度，不仅仅是是体现在作业业层，更重要要的要体现在在管理层，执执行层。张瑞瑞敏怒砸不合合格冰箱，凭凭着这样的态

16、态度把“海尔”做向了国际际舞台，把“海尔”品牌做成了了中国唯一入入选全球最具具价值的5000强品牌之之一，这种态态度是海尔领领导层旗帜鲜鲜明的对待质质量的态度，在在当时这一态态度向全体海海尔人及所有有顾客传递的的信息是非常常清晰的，其其价值无可估估量。海尔从从一个濒临破破产的集体企企业发展成现现在这样具有有相当影响力力的企业，谁谁能否认这种种态度的作用用？一个企业对待“质量”的态度是这这个企业领导导者带头引导导，管理层专专注不二的执执行。长期下下来在作业层层形成的一种种品质，是拿拿不走，跑不不掉，深入到到每一个人心心里的一种潜潜在的不用明明示的规则；是一个企业业产品质量稳稳定被广泛认认可的强有

17、力力保障；是一一个企业的质质量文化。是是一个企业的的企业文化的的重要组成部部分。我想说：知必言言,言必行,行必果,是是我的工作理理念，更是我我们全体员工工的工作理念念！质量意识识在我的心中中，更在我们们全体人员的的心中！我们们渴望着、并并努力着用自自己的双手，打打造出宏源化化工优质产品品. 所以，公司司.车间.班班组一直在培培训我门岗位位训练，当然然成绩的取得得离不开各级级领导的大力力支持。生产产任务刚刚制制定，任重道道远，全体员员工将一如继继往，以饱满满的热情，以以优质的质量量，投入到生生产中去！同同时，我们相相信在公司及及车间各级领领导的带领下下, 在全体体员工团结一一致的努力拼拼搏下,达

18、标标创优，1000%按着标标准操作程序序完成岗位操操作,安全高高效生产出合合理数量高品品质产品.质量在我心中产产品质量在我我手中,以质质量诚信为荣荣，以假冒伪伪劣为耻；树树立质量法制制观念,提高高员工质量意意识.质量在我心中表明质量量是人控制的的。我就从“人的责任心心”来论述质量量在我手中这这个观点。我我认为：不管管在什么情况况和条件下，人人的因素是第第一位，人是是管理机器的的主体，人决决定质量，而而非机器决定定质量。质量量也是一种责责任心的培养养。实际上，我我们都知道，产产品质量是我我们每一个职职工干出来的的，而不是质质检员检出来来的！因此应应该提高职工工的业务素质质，把产品质质量深入到每每

19、个职工的心心中。严把质质量关，从现现在做起，从从我做起，我我就是一名质质检员，产品品在我这里验验收不合格，就就不能流到下下道工序。举举个例子：上上班了，假如如我接班后继继续生产，产产品质量出现现问题，经过过分析是上个个班留在机器器里的产品，不不是我生产出出来的。但责责任应该是我我的，我应该该承担，为什什么呢？因为为我应该检查查啊！假如我我检查了，就就会将不合格格的产品按程程序处理。这这是我的工作作没有做到位位。 质量在在我心中，强强调的是人的的责任。如果果发生了质量量问题我们都都推开，那么么，企业怎么么生存，这是是一个态度问问题。拒绝承承担个人责任任是一个易犯犯的错误。有有效的管理者者和职工，

20、为为事情结果负负责。我认为为，认识错误误有助于解决决问题，与外外国人相比中中国人更不愿愿意认错。在在中国以往的的政治斗争中中，如果认错错就要背负沉沉重的“十字架”；现在，在在企业中，往往往认错就代代表牺牲。作作为一名普通通职工或者管管理者，应该该先学习如何何认错，为事事情的结果负负责。其次，不不能由于认错错而指责某人人，也不应该该由于认错而而要其负起过过失的责任，把把矛头指向他他。多数情况况下认错有助助于事情的解解决。推行QC小组讨讨论问题是一一个不断学习习、运用、总总结、创新的的过程。在此此过程中，以以吸收创新精精神为先导，形形成有自己特特色的质量文文化，推动工工作质量不断断提升。由个个人的

21、“一次性做对对”向系统的“次次做对”发展，创建建新的零缺陷陷企业文化。在以后的工作作过程中，我我们须不断加加深认识和实实践，摸索出出一套改变思思维方式和不不良习惯的方方法，让员工工学会做正确确的事，对做做人与做事或或管人与管事事的方向和方方法进行反思思，从而实现现提高管理水水平和一次做做对的能力，长长期稳定地实实行零缺陷，有有效地提升个个人价值和企企业的竞争力力。以精细化管理和和6S1E管管理的标准推推动质量的提提升精细化和6S11E有一个共共同的原则就就是：该说的的一定要说到到，说到的一一定要做到，做做到的一定要要长期坚持。他他们的核心是是围绕细节说说和做。事实实上这些还涵涵盖了物的精精细化

22、，人的的精细化，思思想的精细化化，观念的精精细化。我们们在质量月中中，将影响质质量的因素，进进行了详细的的分析在各个个环节进行精精细化。在清清棉工序我们们对元盘进行行了平刀工艺艺改进，保证证了抓取混合合的均匀；对对棉卷的纵横横向不匀进行行了分析测定定；对影响棉棉卷质量的链链条加装了张张力轮；对影影响棉卷大小小头的棉箱角角度进行了精精确的调整。在在梳棉工序对对影响断头的的龙头加装了了垫块。在并并条工序，严严格按照混同同工艺，定置置管理坚持做做好。在气流流纺以断头追追查各个细节节。络筒在经经验不足的基基础上贯彻细细查严查，保保证了电清和和空捻的合格格。在整体质质量控制上以以长期稳定提提高为原则，坚

23、坚持用好筒罩罩，包布等。这这些看似细微微的的方面往往往对质量的的提高，工作作的顺利开展展起到决定性性的作用。预防产生质量，检检验不能产生生质量。检验验是不增值的的，它是对结结果的判定，是是告诉我们结结果己经产生生。所以我们们不能把品质质提升放在检检验这一关，要要重在预防控控制和过程控控制。品质的的浪费代价是是无限的，但但是可以避免免。零缺陷质质量管理主张张企业发挥人人的主观能动动性来进行经经营管理，强强调预防系统统和过程控制制。产生品质质的方法是预预防，工作的的标准是零缺缺陷?零浪浪费。如果你你想让工作做做错，它一定定会做错，你你想让事情做做对，它却不不一定做对，所所以说所有事事情都可能出出错

24、，出错都都可以造成事事故，事故都都是由微不足足道的错误产产生。质量月征文范文文-4篇篇从三鹿谈质量 从20008年9月112日至177日8时，三三鹿奶粉库存存2176吨吨，召回产品品8218吨吨。同时公安安部门已经介介入，对不法法分子的犯罪罪行为进行查查处。各地报报告临床诊断断患儿一共有有6244例例。其中，44917例患患儿症状轻微微，生命体征征稳定，正在在进行院外随随访治疗或已已经治愈。现现仍留院观察察治疗患儿有有1327人人。所有临床床诊断病历中中，有1588人发生过急急性肾功能衰衰竭，占总病病例数的2.5%。经有有效治疗，目目前158例例重症患儿当当中，已经有有94人病情情平稳或已经经

25、治愈出院。此此外，回顾性性的调查发现现有3例死亡亡病例，其中中甘肃省有22名，浙江有有1名，不包包括在我刚才才提到的62244名诊断断病例之中。 多么可悲悲的数据啊？企业的损失失不用说,人人们以后对企企业的信任有有会怎么样啊啊.食品和药药品，都是关关系人民生命命安全的重要要物品，质量量是企业的生生命，是企业业发展长远的的根本，如何何把好“质量量关”，如何何崩紧质量这这根弦呢？这这个问题是我我们所有员工工必须引起深深思的的问题题。影响产品品质量的三大大元素里，“人人、机、料。人人一直是排在在一大因素的的最前面，因因为人在这里里是最重要、最最根本的因素素，人的自身身因素很重要要，如果人的的自身因素

26、能能确立的话，那那么，质量问问题就会少出出现或杜绝在在萌芽状态。质质量是我们全全体员工的工工作理念！质质量意识在我我门的心中，更更在我们全体体人员的心中中，所以我门门要100%按着标准操操作程序完成成岗位操作,安全高效生生产出合理数数量高品质产产品. 并且且需要每一个个人都要有主主人翁意识，对对于自己所用用的辅助材料料应该去了解解，这样，才才知道应该怎怎样去控制，从从那个方面去去控制，鼓励励持续改进，不不断对所有细细节问题进行行改进，降低低所有能够降降低的生产成成本。 三鹿成立立了专门的监监督管理机构构，这些部门门就应该负起起责任来。不不能把人民的的生命安危视视为儿戏。除除了三鹿以外外，其他企

27、业业还有没有类类似的问题呢呢？除了奶粉粉以外，其他他的产品还会会不会出现对对人体有危害害的问题呢？为什么一定定要等到问题题出了再引起起重视，再来来查处，而不不能防患于未未燃呢？那些些对人体有害害的成份在产产品出厂前难难道就检查不不出来吗？我我门要从中感感触一些.每每个员工不希希望我门的企企业成为不赢赢利的企业。管管理人员更不不希望如此.三鹿的品牌牌,也是名牌牌，以获得大大家的青睐，最最根本的是以以前的产品是是良好的、过过硬的、稳定定的质量来立立足的。好听听的名字，铺铺天盖地的广广告，大张旗旗鼓的渲染，都都不会稳定这这一基石。但但现在一个岗岗位的疏忽和和轻视使三鹿鹿企业的整体体质量造成不不同程度

28、的影影响。三鹿在在人们心中已已经痛到底了了.就算三鹿鹿以后生产的的都是合格的的产品,人们们心中的阴影影会不会米灭灭呢?企业倒倒了,我门也也就失业了.其实我们都都是企业的主主人，企业的的生存和我们们的生活息息息相关，为了了企业的发展展而工作，企企业提供我们们懒以生存的的经济来源，假假如我们不用用心工作，将将是自毁长城城，自挖墙角角，自断后路路。从这个意意义上说，企企业和我们个个人的命运就就把握在我们们的手中。把把握质量就是是给企业添砖砖加瓦，就是是把握自己，把把握未来。我我希望每一位位员工都要视视责任如泰山山，视产品在在手中，质量量在心中，细细节在精益求求精中，真诚诚在每一道工工序中，让质质量是

29、企业的的生命这一观观点用脑、用用心溶入到我我们的工作中中去，让我们们安装的机组组精益完美，让让时间磨损不不了优良的质质量，让企业业因为质量在在可持续发展展的道路上充充满生命和活活力。让三鹿鹿的事件永不不出现. 一一个真正有生生命的企业是是因为有着重重厚的质量基基础作保证的的，一个企业业的质量形象象是靠每一位位员工精心打打造出来的。质质量是生产过过程的积累，只只有生产过程程中做到层层层把关，点点点控制，所生生产的产品才才有可能保证证质量，成为为人们心目中中信的过的产产品。 质量是是一个准则，质质量是一个忠忠诚，质量是是一个责任，质质量就是企业业的生命。一一个企业没有有的质量，没没有了诚信，没没有

30、了市场，也也就失去了生生存的能力，那那么将近上千千名员工将何何去何从，将将近千百个家家庭的生活将将如何维持。为为了宏源的发发展和繁荣，同同时也为了我我们自身生活活的安定，让让优质的产品品和优质的质质量托起宏源源的明天！质量在我心中 质质量是人控制制的。我就从从“人的责任任心”来论述述质量在我手手中这个观点点。我认为：不管在什么么情况和条件件下，人的因因素是第一位位，人是管理理机器的主体体，人决定质质量，而非机机器决定质量量。质量也是是一种责任心心的培养。实实际上，我们们都知道，产产品质量是我我们每一个职职工干出来的的，而不是质质检员检出来来的！因此应应该提高自身身的工作素质质，把产品质质量深入

31、到每每个职工的心心中。严把质质量关，从现现在做起，从从我做起，记得车间主任说说过 “一个个木桶所能盛盛的水的高度度取决于最低低的那块木板板”的故事，我我们提供给顾顾客的是一批批批合格的物物料，每一批批物料都要经经过操作者认认真操作，我我们就是那一一块一块木板板。我们的工工艺技术水平平决定了产品品的质量评价价。我们每一一道工序中为为什么要自检检、互检？为为什么还要跟跟上一道工序序和下一道工工序互相沟通通？因为我们们都是公司这这个木桶的一一块木板，我我们互相镶嵌嵌，构成了整整个木桶并且且决定了木桶桶所能盛水的的高度。只有有一道工序好好不是真好，每每一道工序都都好才是真好好。只有每一一道工序都环环环

32、相扣，才才能做到滴水水不漏。我们们要踏踏实实实的工作，先先把本职工作作做好，完成成好自己的这这一道工序，这这是第一步。第第二步，我们们不能自扫门门前雪，我们们要有协作精精神，上一道道工序有问题题要及时反馈馈，要止于我我而不能止于于下。第三步步，我们要听听取下一道工工序的意见，及及时的更正自自己的错误，加加强自己的技技术水平，研研究新方法，把把自己的事情情做得更好。举举个例子：上上班了，假如如我接班后继继续生产，产产品质量出现现问题，经过过分析是上个个班留在机器器里的产品，不不是我生产出出来的。但责责任应该是我我的，我应该该承担，为什什么呢？因为为我应该去检检查！假如我我检查了，就就会把不合格格

33、的产品按程程序处理。这这是我的工作作没有做到位位。质量在我心中，强强调的是人的的责任。如果果发生了质量量问题我们都都推开，那么么，企业怎么么生存？这是是一个态度问问题。拒绝承承担个人责任任是人的通病病。一个有责责任的管理者者和职工，应应该为事情的的结果负责。无无数的事实雄雄辩的证明，勇勇于认识错误误不但能推动动事情的发展展，更有助于于解决问题。然然而事实上，我我们似乎更不不愿意认错。因因为在潜意识识里，认错就就意味着失败败，认错就意意味着接受处处罚。但那是是因为我们没没有认识到，质质量就代表着着诚信，质量量就是一个品品牌！一个没没有诚信的企企业，根本无无法在激烈的的市场竞争中中立足。任何品牌和

34、名牌牌，要想获得得大家的青睐睐，最根本的的还得要看质质量，良好的的、过硬的、稳稳定的质量才才是产品立足足的基石。好好听的名字，铺铺天盖地的广广告，大张旗旗鼓的渲染，不不过是五光十十色的肥皂泡泡泡。任何一一个岗位的疏疏忽和轻视都都会对企业的的整体质量造造成不同程度度的影响。我我们都是企业业的主人，企企业的生存和和我们的生活活息息相关，为为了企业的发发展而工作，企企业提供我们们懒以生存的的经济来源，假假如我们不用用心工作，将将是自毁长城城，自挖墙角角，自断后路路。从这个意意义上说，企企业和我们个个人的命运就就把握在我们们自己的手中中。把握质量量就是给企业业添砖加瓦，就就是把握自己己，把握未来来。每

35、一位员员工都要视责责任如泰山，视视产品在手中中，质量在心心中，细节在在精益求精中中，真诚在每每一道工序中中，让质量是是企业的生命命这一观点用用脑、用心溶溶入到我们的的工作中去，让让我们加工的的工件精益完完美，让时间间磨损不了优优良的质量，让让企业因为质质量在可持续续发展的道路路上充满生命命和活力。质量控制，环环环相扣，每个个细微环节都都需要员工认认真敬业的工工作,稍有不不甚,就会造造成质量隐患患。所以说，质量就就是一个准则则，质量就是是一个忠诚，质质量就是一个个责任，质量量就是企业的的生命！一个个企业没有了了质量，没有有了诚信，就就没有了市场场，就失去了了生存的能力力，那么将近近上千名员工工又

36、将何去何何从，将近千千百个家庭的的生活又将如如何维持？为为了企业的发发展和繁荣，同同时也为了我我们自身生活活的安定，请请加入到全面面质量管理中中来吧，让优优质的产品和和优质的质量量托起公司美美好的明天！质量是一种态度度质量到底是什么么？国际标准准化组织（IISO）给质质量的定义是是:一组固有有特性满足要要求的程度。这这样一个抽象象的定义非专专业人士是很很难弄懂的。在在我们的实际际工作中却有有这样一个有有意思的现象象：同样的工工具，同样的的作业方法，同同样的生产环环境，但做出出来的产品经经检测质量却却大相径庭。为为什么？仁者见仁，智者者见智。我认认为：质量是是一种态度。质量是一种态度度，产品的质

37、质量在我们每每个员工的手手中。产品质质量的保证，需需要我们共同同努力。对于于质量，我们们不光要“心心动”，更重重要的是“集集体行动”。在在工作中我们们各工种要倡倡导团结合作作、忘我奉献献的工作作风风，强调增强强内部凝聚力力，为提高技技术素质，练练好我们的手手，岗位上有有师傅带徒弟弟，师傅手把把手地教，徒徒弟心贴心地地学。只有我我们全体员工工的技术都过过硬，出自我我们手中的产产品才会无可可挑剔。质量是一种态度度，产品的质质量取决于每每个员工的认认知。质量安安全无小事，认认真地做好自自己应该做好好，也必须作作好的每一件件小事。同样样的化学反应应原理，为什什么我们的化化工工业和先先进国家有几几十年的

38、差距距，究其原因因，除了工艺艺之外，作业业人员的态度度至关重要，999.99%的浓度在认认真负责的人人的眼中就是是99.999%，多0.01%少00.001%都不行，而而在敷衍塞责责的人的手中中可以配比999%的浓度度代替99.99%。尽尽管作业规范范，技术要求求上面的数字字赫然在目，仍仍不能引起他他们的足够重重视。试想这这种态度能出出好产品吗？显然是不能能的！质量是一种态度度，产品的质质量是企业生生存的根本。产产品质量的保保证，需要我我们把自己当当作企业的一一员，深刻地地认识到自己己是企业的一一份子，企业业的发展才能能带动我们的的发展。在工工作中，每个个细微环节都都需要员工认认真敬业的工工作

39、。如果工工作不细心，操操作不规范，清清洁不到位就就可能造成质质量事故。一一缕飞花，一一个疵点，一一次粗心，都都是些不起眼眼的小问题，但但正是这些细细节决定了成成败。海尔总总裁张瑞敏说说过：“什么么是不简单，把把每件简单的的小事做好就就是不简单。”质质量与我们的的每次操作，每每个巡回都密密切相关，只只要我们严把把质量关，严严格按照操作作规程办事，就就一定能防微微杜渐，防患患于未然。这这就要求我们们把质量意识识常放心中。在在工作中严格格要求自己，苦苦练基本功，从从每一次接头头，每一轮清清洁开始。质量是一种态度度，不仅仅是是体现在作业业层，更重要要的要体现在在管理层，执执行层。张瑞瑞敏怒砸不合合格冰

40、箱，凭凭着这样的态态度把“海尔尔”做向了国国际舞台，把把“海尔”品品牌做成了中中国唯一入选选全球最具价价值的5000强品牌之一一，这种态度度是海尔领导导层旗帜鲜明明的对待质量量的态度，在在当时这一态态度向全体海海尔人及所有有顾客传递的的信息是非常常清晰的，其其价值无可估估量。海尔从从一个濒临破破产的集体企企业发展成现现在这样具有有相当影响力力的企业，谁谁能否认这种种态度的作用用？一个企业对待“质质量”的态度度是这个企业业领导者带头头引导，管理理层专注不二二的执行。长长期下来在作作业层形成的的一种品质，是是拿不走，跑跑不掉，深入入到每一个人人心里的一种种潜在的不用用明示的规则则；是一个企企业产品

41、质量量稳定被广泛泛认可的强有有力保障；是是一个企业的的质量文化。是是一个企业的的企业文化的的重要组成部部分。只有把把这种认真对对待质量的态态度自始至终终贯穿于工作作的各个环节节，无论是工工作质量，还还是产品质量量才会有根本本保证，否则则，单纯谈质质量是平面化化的，单一的的，偏颇的。现在人人都在讲讲质量，人人人都在说质量量，真可谓质质量意识“遍遍地开花”。态态度决定一切切！让我们把把对质量的“心心动”，付之之于“行动”吧吧！质量在我心中 产品质量在在我手中这个标题，也许许有点“老生生常谈”了，因因为现在人人人都在讲质量量，提倡提高高质量意识，真真可谓质量意意识“遍地开开花”，那么么今天我也讲讲讲

42、我们车间间操作人，对对质量的“心心动”与行动动吧！质量是安全的保保障是企业的的生命“质量量”不是一个个空洞的词语语。自行车需需要讲质量，飞飞机需要讲质质量，就连我我们日用的小小家电也需要要讲质量，不不然的话，我我们骑着车子子会突然发生生事故，小则则擦伤拗脚，大大则可能会没没了性命；一一个小小的部部件，因质量量不合格，也也可能会导致致飞机飞不起起来，或者可可能会把百余余条生命瞬间间烟消云散。朋朋友，别以为为我在故弄玄玄虚，我是想想说：质量问问题无处不在在，不可回避避。 大家家不常说“质质量是企业之之本，质量是是企业是生命命”，而信誉誉是建立企业业形象的关键键。先辈们用用他们“敬业业报国,追求求卓

43、越”的企企业精神,让让我们的企业业，走过了艰艰辛而光辉的的11年的历历程，今天，我我作为1022车间的一员员，让我有种种建设信誉企企业强烈的使使命感与责任任感！ 记得得日本一位企企业家土光敏敏夫曾说过这这样一句话,“没有沉不不了的船,没没有倒闭不了了的企业,一一切取决于人人的努力。”作作为化工制药药企业，生产产过程，质量量控制，环环环相扣，每个个细微环节都都需要员工认认真敬业的工工作,稍有不不甚,就会造造成事故隐患患。尤其作为为我们一线员员工，如果技技术工作不细细心，不到位位，造成生产产质量出现问问题，即而有有可能导致产产品不合格,甚至危及用用药人员生命命安全，所以以，作为企业业员工，我毅毅然

44、要求自己己做到“技术术立足，统筹筹协调”。有有句老话：言言必行,行必必果！为了做做到这点，无无论多么具体体而繁锁的小小事，我都会会锲而不舍落落实到底!因因为我知道生生产合格的产产品，是我刻刻不容缓的使使命！所以尽尽管生产任务务重，让我忙忙的不易乐乎乎，但是为了了保证产品质质量，我会义义无反顾的坚坚持下去！ 当然，质质量保证光靠靠某个人的力力量是远远不不够的，需要要大家共同努努力！在生产产中我们员工工提倡创合格格产品的理念念，倡导团结结合作、忘我我奉献的工作作作风，强调调增强内部凝凝聚力！为提提高技术素质质，对新员工工，我们在生生产中采取一一师带一徒形形式进行培训训，并受到良良好的效益. 我想说

45、说：知必言,言必行,行行必果,是我我的工作理念念，更是我们们全体员工的的工作理念！质量意识在在我的心中，更更在我们全体体人员的心中中！我们渴望望着、并努力力着用自己的的双手，打造造出宏源化工工优质产品. 所所以，公司.车间.班组组一直在培训训我门岗位训训练，当然成成绩的取得离离不开各级领领导的大力支支持。生产任任务刚刚制定定，任重道远远，全体员工工将一如继往往，以饱满的的热情，以优优质的质量，投投入到生产中中去！同时，我我们相信在公公司及车间各各级领导的带带领下, 在在全体员工团团结一致的努努力拼搏下,达标创优，1100%按着着标准操作程程序完成岗位位操作,安全全高效生产出出合理数量高高品质产

46、品.质量在我心中产产品质量在我我手中,以质质量诚信为荣荣，以假冒伪伪劣为耻；树树立质量法制制观念,提高高员工质量意意识. 质量在我心中质量是一切东西西的基础，没没有质量，谈谈什么品牌、发发展、竞争都都是空话。尤尤其是对于我我们电建单位位来说，质量量更是我们企企业赖以生存存和发展的基基石。我们谁谁也不能保证证只要我们的的安装质量一一流了，我们们的企业就是是一流的，我我们就能进入入世界5000强了，我们们的企业就能能做百年寿星星了。但是，我我认为，如果果想打造自己己的一流品牌牌，质量一流流是其中不可可缺少的条件件之一。 企业就就像一台机器器，是由成千千上万个功能能各不相同的的零部件配合合而成的，一

47、一台机器正常常运行的效果果取决于每个个部件是否正正常，功能是是否发挥出来来，配合是否否准确到位。而而我，就是其其中的一个小小小的零部件件。我关心整整个企业的发发展，而我现现在所要做的的是发挥我这这个零部件的的作用、并且且配合好周围围齿轮的运行行。 质量在在我心中表明质量是是人控制的。我我就从“人的的责任心”来来论述质量在在我手中这个个观点。我认认为：不管在在什么情况和和条件下，人人的因素是第第一位，人是是管理机器的的主体，人决决定质量，而而非机器决定定质量。质量量也是一种责责任心的培养养。实际上，我我们都知道，产产品质量是我我们每一个职职工干出来的的，而不是质质检员检出来来的！因此应应该提高职

48、工工的业务素质质，把产品质质量深入到每每个职工的心心中。严把质质量关，从现现在做起，从从我做起，我我就是一名质质检员，产品品在我这里验验收不合格，就就不能流到下下道工序。举举个例子：上上班了，假如如我接班后继继续生产，产产品质量出现现问题，经过过分析是上个个班留在机器器里的产品，不不是我生产出出来的。但责责任应该是我我的，我应该该承担，为什什么呢？因为为我应该检查查啊！假如我我检查了，就就会将不合格格的产品按程程序处理。这这是我的工作作没有做到位位。 质量在在我心中，强强调的是人的的责任。如果果发生了质量量问题我们都都推开，那么么，企业怎么么生存，这是是一个态度问问题。拒绝承承担个人责任任是一

49、个易犯犯的错误。有有效的管理者者和职工，为为事情结果负负责。我认为为，认识错误误有助于解决决问题，与外外国人相比中中国人更不愿愿意认错。在在中国以往的的政治斗争中中，如果认错错就要背负沉沉重的“十字字架”；现在在，在企业中中，往往认错错就代表牺牲牲。作为一名名普通职工或或者管理者，应应该先学习如如何认错，为为事情的结果果负责。其次次，不能由于于认错而指责责某人，也不不应该由于认认错而要其负负起过失的责责任，把矛头头指向他。多多数情况下认认错有助于事事情的解决。 我们来来看看一个孩孩子撞桌子的的故事：小孩孩儿不小心撞撞到桌子上，大大哭。中国妈妈妈和日本妈妈妈对这件事事情的态度是是不同的：中中国妈

50、妈往往往第一个动作作是打桌子，当当然这是哄小小孩儿的一种种方法，可是是在无形之中中告诉孩子，是是桌子撞了孩孩子，不是孩孩子的错，责责任在别人。日日本妈妈会把把孩子带到桌桌子旁边说：“来，再走走一次。一个个人跑步会撞撞到桌子有33个原因：第第一个是小孩孩儿跑步的速速度太快，躲躲闪不及；第第二个是小孩孩儿的眼睛一一直看着地没没有注意前方方；第三个是是小孩儿心里里面不知道在在想什么，你你是哪一种呢呢？” 从上面面的小故事可可以看出，日日本的教育非非常注意对孩孩子责任心的的培养，桌子子是没有生命命的，不能把把撞到桌子的的责任归咎于于桌子，推卸卸责任是不可可取的。而我我现在从“人人的责任心”这这个角度来

51、论论述质量在我我自己的掌握握中，就是培培养和总结我我的质量意识识和责任意识识。每个人都都要为质量工工作负责，但但是，不要把把质量问题推推给别人，因因为：质量在在我心中。 一个企企业无论他的的产品广告有有多么漂亮，包包装有多么华华丽，但是如如果没有质量量，那么这个个企业的生命命将会是短暂暂的，因为他他没有用自己己的质量和信信誉来奉献给给消费者和顾顾客，很可能能会损害消费费者的利益，那那么消费者自自然就会放弃弃他。企业要要生存和发展展下去，首先先必须以产品品或工作的质质量取胜，以以高质量的产产品树立起社社会上的信誉誉。 总总之，质量是是企业之本，质质量是企业的的生命。企业业只有把讲究究质量放在整整

52、个企业工作作的第一位，把把它作为企业业的生命来抓抓，一丝不苟苟，精益求精精，始终保持持优质高效，只只有这样，才才能在激烈的的竞争中立于于不败之地。 6“品质是公司发发展的基础和和保证。”以以前，我总对对这话感觉不不大，品质于于我的物流没没有直接的关关系，是制造造与品质部门门的事情，造造成对品质重重要性的认识识不够。通过过两天的培训训和学习，感感悟很深，知知道品质就是是竞争力，就就是品牌，就就是一个正确确信息的延续续。很多时时候，我们拼拼命努力地工工作，可到头头来，发现我我们所做的可可能不是客户户想要的，我我们所付出的的，在别人看看来可能只是是像一群蚂蚁蚁把一块石头头搬回巢穴：我们所搬回回的，无

53、论如如何也只是一一块石头。在在大多数情况况下，做好并并不等于做对对。在以往的的工作生活中中我们总是习习惯于怠慢，看看着办，总持持模棱两可的的思想，从而而导致一些修修修补补的“后后续工程”，从从没想过工作作就是去做对对的事情，做做对的事情就就是做符合要要求的事情。我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的是工作标准问题，因为标准决定结果。故我们公司须逐步形成自己的运行体系：以满足客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地发展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司

54、的质量文化。推行零缺陷是一种全新的企业管理。中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要遵守客观规律，“无过无不及”恰到好处地做事。这与零缺陷对质量要求是完全一致的。高于客户要求是质量的浪费，低于客户要求是质量的不足，二者均为缺陷。当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标准，也不可能做到完美。达到客户的需求是我们追求的，更是我们战胜竞争对手的法宝。以上有讲到零缺陷是一种企业文化，当然我希望以这种企业文化实现卓越的管理。真正的零缺陷能做到吗？员工手在做，心里并没有完全解开这个疙瘩。说来似乎简单，零缺陷管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。换句话说：所有的工作都必须达到客户需求

55、的标准。零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个绝对完美无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到，而是必须做到的问题。给自己错误的理由就是给自己犯错误的机会。对工作不要产生缺陷，要一次性做对。因为不管解决多复杂的问题都是多余的，不增值的。有价值就是不让缺陷产生，也就是不让解决问题而带来的成本产生。预防产生质量，检验不能产生质量。检验是不增值的，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把品质提升放在检验这一关，要重在预防控制和过程控制。品质的浪费代价是无限的，但是可以避免。零缺陷质量管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统和过程控制。产生品质的方法是预防，工作的标准是

56、零缺陷?零浪费。如果你想让工作做错，它一定会做错，你想让事情做对，它却不一定做对，所以说所有事情都可能出错，出错都可以造成事故，事故都是由微不足道的错误产生。举个小事例：前一阵我们家的冰箱不制冷，负责维护的人员说是温控器坏了，要求更换。换好后依然制冷效果不好，反反复复维修了三次，到第四次时发现所更换的温控器与我们家冰箱型号不匹配。数次的返修产生浪费，而且也大大地降低了客户的满意度，这就是所谓的为错误付出代价。任何工作都只是一个过程，我们要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，因为“好”是抽象的，不是具体的，不一定是客户要求的。所以做质量管理就是按客户要求明确制定标准，并有效地把所制定的标准转达

57、到每个制程点。当然，零缺陷的运行需要一个循序渐进的过程，要由最高管理者带头，全员参与，以全面的管理推进，而不是仅靠品质部门来唱独角戏。通过我们这次有效的管理变革，创建新的质量文化，通过提高全员意识去实现品质零缺陷。我们也应当认识到，零缺陷是一个不断发展、持续改进的过程，不能理解为终极圆满，它的实现要运行与监管同步，逐步实现由推动转向自动自发。实现零缺陷应是高品质低成本，其本质就是避免不增值的成本从员工手里产生。质量是免费的，是不产生价值的，凡质量以外产生的费用都是因错误造成的浪费。以“执行力训练”为内容的质量教育，就是实现零缺陷的一种低成本投资，能产生高回报。错误是损耗的根源，任何错误都是可以

58、预防和消除的，实现零缺陷就是让所有过程不产生浪费。推行零缺陷是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。在此过程中，以吸收创新精神为先导，形成有自己特色的质量文化，推动工作质量不断提升。由个人的“一次性做对”向系统的“次次做对”发展，创建新的零缺陷企业文化。在以后的工作过程中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。质量月随想有一段著名的话话，当我年轻轻的时候，我我梦想改变这这个世界；当当我成熟以后后，我发现我我

59、不能够改变变这个世界，我我将目光缩短短了些，决定定只改变我的的国家；当我我进入暮年以以后，我发现现我不能够改改变我们的国国家，我的最最后愿望仅仅仅是改变一下下我的家庭，但但是，这也不不可能；当我我现在躺在床床上，行将就就木时，我突突然意识到：如果一开始始我仅仅去改改变我自己，然然后，我可能能改变我的家家庭；在家人人的帮助和鼓鼓励下，我可可能为国家做做一些事情，我我甚至可能改改变这个世界界。 现在大家都都在认真学习习全面质量管管理知识并努努力加以改进进。就全面质质量管理的定定义来说，全全面质量管理理包括了生产产的全过程，而而且是一种以以人为中心的的质量管理，必必须十分重视视整个生产过过程中所涉及

60、及的人员。而而每一位人员员的工作质量量将会直接影影响到最终的的质量结果。因因此笔者认为为质量管理核核心是做好自自己的本职工工作，从身边边的小事改起起。其实做好好本职工作是是一个永恒的的主题，无论论你是领导还还是员工，只只有做好自己己的本职工作作你才算是称称职的员工，才才能在质量管管理环节中是是称职的部分分，如果全部部门的人都在在努力地做好好自己的本职职工作，你所所在的部门就就会朝气蓬勃勃，充满生命命力！ 因此提升升质量管理工工作，首先要要做好每个人人的本职工作作，只要从以以下几个方面面努力，就能能使全面质量量管理上一个个新台阶。 一、责责任意识，具具体说要主动动承担工作责责任，增强自自己工作中