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文档简介

1、论水利工程工程施工本钱的科学化管控论水利工程工程施工本钱的科学化管控一、水利工程工程施工本钱研究的背景随着市场经济的不断深化,国际化的交流不断加强,同时加强了对此工程的投资规模,所以相关的科学化管控同样面临着不断的机遇和挑战,目前,水利工程工程是竞争非常剧烈,是僧多粥少的状况,市场机制不完善,很多企业和相关部门在节约本钱、节省工程的总投资上花功夫,经常对定额预算进展压价,多数工程的标价压到最低的限值,从而导致水利施工企业单工程经济效益下滑,加之一些不可抗力的因素和外在环境的制约,严重影响着企业的生存和开展,创新更新本钱科学化管控,加强工程工程本钱管理是关键。环境艰辛、施工条件困难、受很多水利、

2、气象、地形等因素的影响等是水利工程工程施工的特点,统筹规划必然是必要的,施工本钱的科学化管控将是必然的趋势,对消费中的消耗的人力、物质等要合理的控制在方案本钱的范围之内,从而保障本钱目的的实现。现价段很多企业已经意识到本钱管理的重要性,科学化的管控是研究的目的,合理的本钱控制能为企业带来新的开展空间,在理论中不断制定本钱战略。二、水利工程工程施工本钱研究的意义面对多变的市场化的今天,水利工程的竞争同样面临着白热化的程度,工程施工本钱管理显得更加重要,水利工程工程施工本钱所要消耗的各项消费费用等是工程施工本钱的重要组成局部,其中本钱包括:人工费、材料费、机械费等其他杂费,运用必要的技术进展技术管

3、理可以改变施工形式进展施工工程的本钱控制,可以充分的对物化劳动和活劳动进展监视管理,通过对施工工作质量的综合反映,来降低物本文由论文联盟.Ll.搜集整理质消耗,进步消费效率,增加水利水电的利润,扩大积累的途经,不断挖掘工程利润创造效率,是企业管理的重要任务。对工程质量、平安、工期的保障可以充分有效的控制本钱,才能在市场竞争中立于不败之地。三、水利工程工程施工本钱的科学化管控本钱控制根本程序分为三个阶段:一设计阶段即为事前控制根据合同的承包价格计算合理的工程本钱,同时进展合理的预案控制,事前的设计阶段要对承包的本钱进展估算,高估本钱将会使得工程的利润降低,同时对工程的索赔和降低本钱做可行性的分析

4、。举例说明:水建公司中标改建水闸工程,中标合同价款656.80万元整,采用承包制,各种费用如:税费、管理费、各占合同工程的6.071%、10%、招投标费用就会到达19.03万元,因此在工程签订的前期应该进展量本利分析,采用以收定支的方法,进展内部承包价的计算收入减去可能本钱结果到达32.22万元,同样部门工资及日常经费等就会可能到达48万元,这是根本的内控量化。同样对各分部工程分别进展量本利分析,进展充分的量化计算可以保证本钱的内控化。二执行阶段即为事中控制此阶段的控制应该从技术方面和组织方面着手,工程的施工涉及很多的消费要素但是主旨是以降低消费消耗为主,从主要组织方面、经营管理方面、施工管理

5、方面进展筹划,进步消费效率、组织效率,首先降低材料费用,抓住重大材料的控制,对主要材料的适当控制,本钱价格的控制可以降低大局部的本钱,事中控制主要是建立相关的人员管理制度,只有制度合理才能进步企业员工的消费、劳动的积极性,才能进步消费效率,现阶段主要有责任实名制等。本钱目的确定后,进展有效的分解,严格控制各个环节,层层分管,对料具等的供给及时,合同的工程如包质量、包工期、包平安、包本钱,落实到实处,使得本钱目的更加优化,利润可以超额的完成,加强本钱方案执行检查和协调,认真的做好图纸的审核工作,图纸是是施工的关键,优化设计图纸可以降低施工本钱,施工方案的选择可以降低本钱,编制技术上先进,工艺合理

6、、组织上精干的施工方案,可以最大限度的协调工程作业,满足施工合同的目的。三考核阶段即为事后阶段本钱消耗的分析是工程施工的事后阶段不可缺少的环节,不断的总结本钱管理的经历,不断的进展理论和理论的创新,才能不断的进步本钱的科学化管控,整个施工过程相当的复杂,只有合理化进展本钱的分析,合理化的进展理论的研究,才能不断的效劳于整个水利工程工程的全过程,当开工本钱的分析可以有效的施行分析,对本钱进展有效的控制,为以后工程进展经历的提供,这样就可以形成产业规律,形成形式可以不段的开展本钱科学化的管理。四、完毕语本文初步对水利工程工程施工本钱进展分析和研究,面对当今的时代背景及水利工程工程施工本钱的科学化的管理控制的意义为前提,进展初步的晋级和优化,现阶段企业要生存和开展就必须得更新本钱管理的理念,优化本钱控制的管理方法,采取各种措施来降低施工本钱

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