2022年度述职报告

1、第7页 共7页2022年度述职报告2022年度述职报告 按照学校整体工作部署，为承受上级领导及全镇教职工的监视，更好的开展2022年范里镇中心校工作，本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇教职工作以汇报，请大家批评指正。 时间飞逝，春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声， 总结一年来学校管理工作和在校长岗位的任职情况，我坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。实在做到：明重点，破难点，培亮点。工作中认真履行中心校校长职责，按照上级部署，和范里教育战线同志一道集思广益搞建立，尽心竭力谋开展，全镇呈现出领导树正气，老师务正事，学生扬正风的喜人场面。 一、自我评价 本

2、人任现职以来，能全身心地投入学校的工作，时时处处以身作那么，带着学校班子成员和全体老师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断进步思想觉悟，增强党性观念，坚持原那么，顾全大局；在学习上，积极参加培训学习，开阔了思路，平时也能注意学习进步；在工作作风方面，可以尊重老师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，集体决策；在学校管理上，有较强的事业心，有比拟明晰的工作思路，可以恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与老师同甘共苦，乐于奉献；在工作业绩方面，可以及时有效完成上级各项任务，学校各项工作获得一定成绩，并逐步形成制度化走向标准化。因此，在学校事务管理中，本人积极推行以

3、人为本的管理思想。在工作中，本人忠诚党的教育事业，认真履行岗位职责，为人师表，狠抓落实，树立一切为老师、为学生、为家长效劳的意识。自己认为工作有激情，工作有状态。 二、工作和成绩 第一，从自身做起，加强领导班子建立 学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作那么，要求老师做到的，自己要首先做到。时时刻刻起表率作用。为加强班子建立，调整班子成员工作分工，明确各自职责。鼓励他们做典范、勤奉献、干实事、务实效。 第二，加大考核力度，调动老师积极性 中心学校几次修定了范里镇中心学校教职工绩效工资考核施行方案，其中包括考勤、思

4、想表现、工作量、工作成绩等各项，以打分的形式对教职工全面综合量化考核，并做为评模先优，晋职定级的主要根据。并制定各项奖罚制度，工作做到公正、公平、公开，充分调动老师的积极性；制定范里镇中心学校班主任考核细那么，班主任成为了多面手，积极参加各项文体活动，与科任老师亲密配合；制定了范里镇中心学校中小学老师中、高级职称评定施行细那么，严格按细那么施行，有章可依，老师精神相貌发生了具大变化，工作热情高昂，主动创新，形成了争先进创一流的大好场面。 第三，围绕中心意识，教学质量稳步提升 我镇教学质量近年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。教学管理中注重一下几点：一是狠抓教学常规管理，向管理要质量，坚持月考

5、制度。加大教学常规管理力度，实在抓好教学的各个环节，对备课、上课、作业修改、课外辅导、考试及阅卷等提出详细要求。二是重视教研工作，加强了对老师的业务指导和新课程培训。研究课堂教学类型，通过多种方式进步老师运用新的教学形式的才能。三是领导讲课、听课，深化班级听课调研指导，每学期全镇所有老师都要上一次公开课、听课不低于25节。四是要求老师对教材、考纲、知识点的纯熟掌握，到达对教材知识的整合。五是注重学生才能培养，开展素质教育。组建各种兴趣小组，主要学科组织专题讲座。六是要求新老老师在教学中发扬“传、帮、带”精神，组织老师结对子，师傅带徒弟，到达共同进步。七是充分重视毕业班的工作，推行了目的管理，制

6、定奖励方案，对学生进展学法指导，帮助学生解决学习及心理存在的困惑。八是家校共建，共谋开展。召开家长会，共商培养教育学生和学校开展大计，让家长理解学校办学思路，协助学校教育管理学生。小学教学管理措施如下：一是坚持联考制度。每学期两次联考，期中集中到中心学校考试，统一监考，调出阅卷；期末结合教育局统考，对调监考，全镇统一阅卷。每次均及时分析p 、及时奖励。二是强化教研活动。开展不同形式的教研活动，有优秀老师的示范课，有特殊学科的观摩课，有年轻老师的研讨课，有外来老师的公开课，促进了教研程度的进步和教学程度的进步。 第四，改善办学条件，创造良好育人环境。 近一年来，我镇平衡创立工作按照教育局的统一部

7、署，顺利完成工程建立：先后完成范里一中综合楼工程；村小前窑小学、里铺小学、南庄小学、马跑泉小学、白玉沟小学重点维修改造，以及其它18所村小20条底线改造验收工作；在建中心小学、后峪小学异地搬迁新建工程正在有序进展，暑假后投入使用；帮助一中修造塑胶篮球场，举行全镇平衡创立工作现场会。 第五，标准办学行为，内强素质外树形象 坚决执行上级文件精神，标准办学行为，从不搞节假日加班补课，周六周日上课，充分利用老师培训时机，加强对老师进展职业道德教育。每学期专门召开治理三乱会议，厉行制止“三乱”，标准老师行为，杜绝了乱收费、乱办班、乱订资料，和有偿补课的不良行为，要求老师努力做到廉洁从教，为人师表，赢得了

8、当地群众的良好口碑。 第六，注重细节管理，加强平安工作 经常要求全镇各中小学幼儿园进展平安自检，每次会议突出平安教育管理。要求各学校屡次组织全校学生进展应急疏散平安演练，灭火演练，实在进步我镇师生紧急状态下的平安自救才能。几所交通要道旁的小学门前安装了减速带，各校附近均有平安提示标牌，确保师生的平安。近年无一例平安责任事故。 第七，严肃财经纪律，以身作那么廉洁自律 加强学校财务管理，成立民主理财小组，建立健全财会规章制度，合理使用义教经费，充分发挥其应有的作用，全面推行校务公开，财务公开，坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生。控制招待开支和包车费用。建立校长办公会制度，从不自己独断专行，在评优评先、

9、晋级晋职，老师调整，发票签批中坚决从工作出发，决不吃拿卡要、违规操作。结合本次教育系统思想整顿，深化开展批评和自我批评，深化剖析自己，坚决做到廉洁从教，廉洁从政，标准言行。 2022年已经过去，由于我镇中心校可以积极配合县教育局工作，步调一致，围绕中心工作，大力拓展工作渠道，严肃管理，使学校各项工作获得了点滴的成绩，但与县局要求和各兄弟学校相比还存在很大差距。一是学校管理还需进一步完善和改良，二是教学质量的深层次进步还需一个较长期的渐进过程，三是学校局部工作效率不高，四是局部学校设施有待改善。 二、今后的工作设想 2022年，我镇中心校将继续坚持以人为本，以德治校，以平衡创立应验工作为核心，努力进步教育教学质量，以课堂教学改革为打破口，以全面进步老师素质为重点，推进课堂教学改革，完善和施行教职工考核管理机制，强化日常管理，进步工作效率，确保工作目的和工作任务顺利实现，力争各类考核检测实现新的打破。重点做好以下工作： 一不断深化师德教育，建立高素质教职工队伍。 二加大科研兴校