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文档简介

1、工程质量彙报材料oo尊敬的各位领导：你们好！欢迎你们莅临胶新线中铁三局管段检查指导工作！现将我们承建的zh-7 标段的工程概况及工程质量情况向各位领导彙报如下： 一、工程概况由我们中铁三局负责施工的胶新铁路zh-7ft202X 11202X228主要工程数量有：1、路基土石方：万立方米；2871（延长米2173 座、涵洞 63 座；4、附属圬工：68000 m3；5、线路上碴：61000m3。6、房建工程：1931m27、给排水管道：8、电力架空线路：9、通讯工程：通讯电缆敷设10、讯号工程：讯号联锁、二、工程质量情况1、建立保证体系，确保安全质量自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织

2、落实、措施落实、制度100%，95%我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：健全保证体系，实现组织落实。开工以来，我们首先成立了以常务副指挥长秦义荣为组长的创优领导组、安全生产领导组，制定了创优规划和创优目标。为加强对重点工程的领导，我们成立了由一名副指挥长任组长，三名工程师为成员的“潍河二号特大桥施工领导组”，驻在工地，靠前指挥，抓质量，保安全，创国优，组织实施创优规划，开展质量攻关活动，及时解决施工中出现的问题。qcqc採取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：加强岗前培训。开工以来，我们分层次有重点的採取上下结合的方法

3、,利用专题培训、单项334（次，均考试合格上岗。加强物资管理，把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样複检，複检合格后使用。针对工完善施工工艺，提高工序质量。8工方法。针对桥台背后填土，我们统一使用了德国产bs52y 型打夯机，专人专用，保证台后填土质量。加大装置投入。为了确保工程质量，提高工作效率，我们自开工以来，先后投入了470738013（套）86目标的实现。坚持规範管理，做到制度落实。开工以来，我们结合施工实际，及时完善各项管理制度，保证各专案标的实现。一是制定了全标段的施工组织设计及创优规划，围绕创优目标，指挥部先后*1527131528职检查员的作用，对巡查中发现的问题及时处理，切实起到了监督作用。工程变更设计制度、技术交底制度、複核制度，严格按照国家新颁发的工程建今年以来，为了确保工程质量，提高工作效率，对附属浆砌圬工，我们严格三、规範内业资料整理工作，使资料书写规範，内容完整，真实可靠四、不断总结提高，展示三局实力按照铁道部确定的“把胶新铁路建成以人为本，内实外美的绿色通道”的总体要求，以及济局建指对工期的总体安排，我们在认真总结不断提高的基础上， 着力抓好以下几项工作：1、加强重点监控，确保安全生产。我们结合生产实际，採取各种行之有效位置，确保安全生产。2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。我们结

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