质量管理行为

1、附表19项目法人推行过程质量管理行为检查记录表工程名称:项目法人(项目建设管理单位)：年月日项目内容质量管理系统运行可否正常质量管理体质量管理领导机构可否如期活动检查结果系运行情况各级质量管理人员可否经常深入工地检查对承建单位的质量系统运行情况可否进行检查法例及逼迫性条则履行情况法例及逼迫对参建单位逼迫性条则履行落实情况可否进行检查性条则履行对重要设计更正可否进行了报批情况对证量责任制落实情况可否进行了检查对分包商可否进行了审批可否参加设计交底对承建单位的质量行为可否进行了检查可否准时组织单位工程查收质量管理与可否按相关规定参加工程质量评定质量查验可否对工程实体质量进行了抽检,结果可否知足设计

2、要求质量事故、弊端可否按规定进行检查、报告、办理质量查验可否有记录、查验资料可否齐备附表20设计单位推行过程质量管理行为检查记录表工程名称：设计单位：年月日项目内容检查结果项目设计负责人可否常驻工地设代人员的数量、专业可否知足工地需要服务系统运行情况现场服务规章制度可否落实设代人员的责任制可否落实设计方案可否切合相关规定法例及逼迫性条则设计技术要求可否切合逼迫性条则规定履行情况设计文件可否采用了国家和水利行业最新版本的规范图纸及设计更正通知可否实时设计更正程序可否切合相关规定可否实时参加设计单位应参加的查收现场服务行为可否按规定参加质量事故、质量弊端检查及办理，并提出设计建议可否有指定资料、设

3、施与生产厂家行为施工中发现的设计问题可否实时获得办理附表21监理单位推行过程质量管理行为检查记录表工程名称:监理单位：年月日项目内容检查结果总监理工程师可否常驻工地监理工程师可否全部到位，专业可否知足工程需要质量控制体监理人员可否熟悉质量控制标准系运行情况质量检查系统运行可否正常，监理人员可否按合同规定实时到施工现场可否对施工单位的质量保证系统进行不如期检查规程、规范逼迫性条则、规程规范的履行情况及逼迫性条监理单位与施工、资料及设施供给单位可否有经济利益关系文履行情况对施工单位履行逼迫性条则检查情况可否具备质量控制手段当本单位不具备监测手段时可否委托有资质质量检测单位实施检测并签署了合同可否按

4、要求进行了旁站监理,可否按规定进行查收质量控制与可否对施工单位的自检行为实时进行检查质量查验情可否坚持工程例会制度况监理日志填写内容可否详实质量问题整改可否切合相关规定施工质量事故、质量弊端办理及备案制度可否履行可否实时对单元工程质量等级进行复核可否对原资料、中间产品及金属构造进行平行和追踪检测技术资料上质量月报、质量弊端报告、单元工程质量评定汇总可否按月报项目建设管理单位和监察机构报及管理监理资料可否有专人收集保留附表22施工单位推行过程质量管理行为检查记录表工程名称:施工单位：年月日项目内容检查结果项目经理、技术负责人可否常驻工地质检人员的现场质量查验可否实时质量保证系统运行现场试验室仪器

5、设施可否准时进行计量检定情况试验室人员可否知足工程建设需要各项质量管理规章制度可否获得落实法律法例和逼迫性条则履行情况法律法例及逼迫性可否仔细按图纸、标准和合同施工条则履行情况采用“三新”技术可否有举措和评审工程原资料、中间产品的查验项目和数量是否切合规范原资料及设施查验金属构造、启闭机和机电设施的查验可否知足合同要求原资料、中间产品查验结果可否按月上报施工质量内部检查可否推行“三检制”工序检查查放手续可否齐备工程重点部位、重要隐蔽工程可否推行结合检查查收质量查验工序交接可否制定交接查收程序工序质量及单元工程质量可否实时进行了评定评定标准可否与规程、规范相一致项目质量弊端及事故办理内容质量弊端、事故可否有擅自掩盖行为质量弊端、事故可否有记录，可否制定了处理举措并作仔细办理质量问题整改情况可否实时上报实体质量抽测结果可否知足规范和设计要求质量检测可否知足规范和设计要求检测记录可否实时、齐备，署名手续可否完