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1、完整薪酬体系精品资料完整薪酬体系公司条件:公司总人数: 200 人(假定公司在大连)高管: 4 人( CEO,CFO,CHO,COO)部门: 10 个(部门经理 1 人 副经理 2 人)生产车间 3 个(每个车间有2 个班)销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部(一)结构工资制工资 =基本工资 +工龄工资 +学历工资 +岗位工资 +绩效工资1.基本工资1500 元2.岗位工资3.绩效工资每月薪层岗位薪级岗位工资 (元)绩效13500一部门经理25000标准3650012100二副经理2300033900年度11400三班长22000益*32600比例1700四办事员2100
2、0管理31300加权数量人均工资=上一净收提成12人员仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢 2精品资料个人的绩效工资 =每月人均绩效工资标准 * 发放比例 * 绩效工资系数(二)业务(销售)人员的薪酬设计业务人员的薪酬收入 =基本工资 +业务提成薪层岗位薪级系数12.85一部门经理23.1533.4512.10二副经理22.4032.7011.45三班长21.6531.9510.7四办事员21.0031.30(三)高级雇员的薪酬激励高级雇员的薪酬 =基本薪酬 +奖金和红利 +股权激励高管薪酬岗位基本薪酬奖金和红利股权激励CEO135000奖金:根据当月232000利润按比例发放CFO13
3、2000按业绩决定是否230000红利:根据季度赠送CHO132000或年度利润按比230000例发放COO132000仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢 3精品资料230000普通职工薪酬职位薪基本工资级1部门2经理150031副经2理150031班长2150031办事2员15003销售1员15002工龄工资150030005)4500(10)150030005)4500(10)150030005)4500(10)150030005)4500(10)同上学历工资岗位工资绩效工资150035002.8530005000345150021002.10300030002.40450039002.70150014001.45300020001.65450026001.9515007000.7300010001.00450013001.30同上业务
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