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文档简介

1、孟津县送庄镇的黄瓜、西红柿、芹菜; 宜阳县韩城镇的韭菜;偃师市佃庄镇的春茄;栾川县三川、叫河、冷水等乡镇的土豆; 嵩县车村镇的包菜;宜阳县三乡镇的大蒜、盐镇乡的大葱; 汝阳县陶营乡的西红柿、芹菜;洛龙区白马寺镇的西葫芦,李楼乡的黄瓜; 安县铁门镇的辣椒蔬菜超市的经营生鲜超市蔬菜经营现状分析1毋容质疑,生鲜经营是超市功能配置中不行或缺的组成局部,有的学者甚至提出,“生鲜食品”是驱动整体卖场的灵魂,是超市时,蔬菜、水果在整个生鲜部是个极其重要的部门,蔬菜、水果、五谷杂粮,都是人们每日必需消费的食品,因此蔬菜、水果等的质量和价格,成为生鲜经营商品质量、价格以及形象最敏感的温度计。商业上有句名言:蔬果

2、带动肉类、海鲜;肉类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果经营在整个生鲜经营中的龙头带动作用。生鲜部门是超市中最具特色的部门,同时营运的特点也是难度最大、了。由于蔬菜本身的物化性能,怕磕碰,水分易丧失,保鲜不好易影响卖相与鲜食的效果,甚至腐烂变质,以及现阶段蔬菜储存、运输、很大的逆境。的损失因素与可以避开的人为因素。单纯从蔬菜经营的角度来讲,商贩。果蔬产品不同于服装、家电等其他耐消费品,顾客会多跑几家超市,好货比三家。每个生鲜超市都有自己的效劳半径,为了选购的便利性,顾客一般都会就近购置。因此,由于效劳半径的影响,同行不是主要竞争对手,其他超市并构不成太大竞争。是:鲜度把握不好与过大的物损。“颖度”是

3、鲜销蔬菜的生命和价值所在,消费者在购置蔬菜时,质量推断主要还停留在外形、色泽、颖以影响到销售的价格。但由于蔬菜的含水量高,保鲜期短,怕磕碰,难储存,极易腐烂变质。因此,在销售过程中会有不同程度的水分散失与货物损失,这些是产品的物化性能带来的必定损失。但是,由于1、治理上的缘由。由于蔬菜类商品的产品化程度低,以及其本身怕磕碰、易变质、不易保鲜的物化特征,在配送、摆放、销售、指标核质奖惩、标准流程来提高各个环节全部人员的责任心与乐观性。2、销售方式。销售方式涉及到蔬菜商品的设施、灯光、摆放、保鲜,以及供给商合作方式、定价原则、折扣等各个方面。3、选购。货物选购的方式与质量的好坏,会直接影响到销售。

4、现在供给商供货。不同于工业产品,蔬菜类商品的分级质量标准,描述起所以选购与销售各个环节的质量对接,性价比的核算就显得尤为重 要。与物损,还需要从下述几个方面认真应对:4、二次包装与配送。为了便于治理与降低本钱,现在规模较大的连能有针对蔬菜类:统一选购,依靠规模选购降低选购本钱与堵塞心的设立是格外必要的,其作用也是格外显著的。但是,在分装与二的问题。在二次包装的过程中,对蔬菜进展初加工,剔除残次果、烂没有必要的无奈之举、多此一举。包裹保鲜膜的主要目的是蔬菜的保鲜与防止顾客任凭选择带来物损。去。虽然没有包保鲜膜,小商贩的菜比超市的颖,就是一个明证。另外,消费者在选购产品的时候,都有一种主动挑拣的欲

5、望,你把产品都给他捆好了,让他被动去消费,缺少了一种挑拣的乐趣,岂不让拣促销产品,场面格外的火暴,价格是一个方面,任凭挑拣的心理因己的产品质量与治理水平没有信念,产品假设比较统一、标准,看上去都很颖,销售人员的责任心再强一点,象小商贩那样,莫非还怕顾客选择?同时,二次包装对蔬菜的损害是很大的。大家都知道,蔬菜格外怕摩擦与磕碰。在运输过程中,些须的摩擦与磕碰是难免的,但是,在二次包装的过程中,又会消灭二次的磨损,甚至更大的磨损。就拿黄瓜来说,在第一次运输过程中,瓜与瓜之间的接触面会有稍微的压痕,化,不行避开的又会消灭其次次压痕。更糟糕的是,当进展了二次包装后,重装箱配送,装箱肯定不会严密,会比较

6、蓬松,而蔬菜运输般都是原箱,象呵护婴儿那样的保护蔬菜,这也是黄瓜可以保持“顶花带刺”的很重要的一个方面。另外一个方面,二次包裹保鲜膜必定会增加本钱,从这个角度来讲,二次包装是得不偿失。5、偏重设施建设,无视了与上游蔬菜供给环节的严密联系与协作。营形式,包括经营品种工程、卖场布局、设备配置等。在蔬菜经营治理际上蔬菜流通渠道及选购配送现状等外部因素对超市蔬菜经营的影 响格外之大。对于生鲜产品来讲,商品的产品化程度越高,治理的难度越小,例如思想与“零库存”思想,把蔬菜的产品化程度尽量前移,向基地化选购、加工方向进展,真正的与供给商形成战略合作伙伴关系,而非单公式中的一小局部,除此之外,企业还应当考虑

7、蔬菜的二次配送、本钱品具有更重要的意义,例如,假设从批发市场进货,和竞争对手处于同样的起跑线上,假设能够从蔬菜种植基地直接进货,就可以节约1-2 1-2 天的时间对蔬菜的保鲜是格外关键的, 这样,就具备了比竞争对手更大的优势。6、价格虚高,依靠高价格弥补治理与供给链的弊端,牺牲了大批顾客群体。超市光明、干净、卫生的整体形象是传统农贸市场无法比较好利用这一优势,在经营上根本走入了一个“怪圈”。由于场地设施分摊本钱与治理本钱的影响,在还没有把顾客群体从农贸市场争取过 来,销量还没有上去的前提下,可以说,超市蔬菜的平均销售本钱是很高的,因此,几乎大局部超市的价格定位都在高端上:超市的环境有一个明显的上升,销量上不去,蔬菜不能够准时的销售出去,必定会不颖,越不颖越没人买。同时,销量小,平均销售本钱必定

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