施工现场管理措施

1、施工现场平安管理措施针对XX市建委检查组检查中发现的问题，我工程部全面进行隐患整改 工作，同时工程部对涉及平安相关的施工方案进行了细化，并根据现阶段 施工情况，制订了近期平安管理措施，保障后期施工平安，具体措施如下:一、平安管理要点1、贯彻执行公司颁发的工程平安管理手册，完善平安生产各项管 理制度，确保平安生产。2、坚持平安生产教育培训考核制度，重点抓好三级平安教育和特种作 业人员的教育培训工作。3、认真落实施工方案中所有平安技术措施，贯彻到施工全过程的各个 环节，保证施工人员平安，发挥平安技术措施在平安生产、文明施工方面 的保证和促进作用。4、加强对分包队伍的管理，高度重视总、分包合同和平安

2、生产施工协 议书的签订及管理。5、加强监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者 进行处分和曝光。二、临时用电管理1、配电箱与开关箱(1)需购买认定合格厂家的产品。(2)各级配电箱所选用的电器开关的额定值应与负载匹配。(3)实行三级配电箱供电，配电箱一分配电箱一开关箱。(4)动力用电与照明用电分箱供电或设照明专用线路。(5)塔吊用电从总配电箱直接引出并设置专用配电箱。(6)消防用电从总配电箱单路引出。2、接零地与防雷保护(1)采用TN-S供电系统。(2)在整体供电系统设置重复接地，在主干供电线路的首、中、末端 各选一点。(3)保护零线，重复接地设置在名显位置，连接线是绝缘多股铜芯线

3、。(4)塔吊、施工电梯、脚手架等设置防雷接地装置。3、用电设备(1)固定式用电设备做到“一机一箱一闸一漏”。(2)固定式用电设备一次电源线不得超过3米。(3) I类手持电开工具的外壳做接零保护。(4)施工现场临时照明采用36V低压供电。4、临电维护(1)工程部设置了一名专业电气工程师负责临电管理。(2)每个分包队伍设置了 1名持证维护运行电工。(3)电器维护人员按规定做好电器设施维护与运行，并认真做好记录。(4)工程电工定期对电气线路绝缘强度测试，每月进行临时用电接地 电阻测试，每天对二级箱进行巡查，做好现场临电系统维护工作。三、塔吊作业1、根据群塔作业方案安排各区段的施工，每台塔吊设置对应的

4、信号工, 保障群塔作业平安。2、工程部每月组织产权单位对塔吊的垂直度、机械传动、操作系统、电气系统等全面检查。3、每周确保对塔吊机械进行保养、维修不少于24小时，每周对塔吊 限位装置、电机以及吊绳、卡具进行一次检查，确保塔吊所有平安装置灵 敏有效，防止带病作业。四、模板支撑体系管理1、模板支撑架构配件进入施工现场前，工程物资部收集、整理生产厂家的资质、生产许可证、产品合格证、检测报告等有关资料，送平安部备 案，由工程平安部、工程部、物资部对进场材料联合检查、验收，验收合 格后方可投入使用；假设材料的资料不齐全，或质量存在明显缺陷，材料做 退场处理。2、工程物资部建立脚手架构配件现场使用管理台账

5、，记录租赁单位、 生产厂家、规格数量、进出场时间及使用管理情况等。3、工程技术负责人编制专项施工方案，针对施工现场遇到的实际情况, 及时进行方案的修订，保证方案能够指导施工。工长严格按施工方案施工, 并按照有关规范、标准的要求，对现场管理人员、操作班组、施工作业人 员做好平安技术交底工作。对于工程中的难点做好重点交底，落实到每一 个节点细节，不走形式过场，对于一些不符合规范和方案设计要求的部位, 进行整改和细化，提高工人的技术水平，从而提高施工质量。4、作业完毕后，班组长和分包平安员对支撑体系进行自检，自检合格 报总工程部、平安部、技术部，工长组织对模板支撑体系进行验收并留有 验收记录，经检查

6、合格并填写验收记录后，方可进行下道工序。五、卸料平台平安管理1、卸料平台的搭设、验收管理(1)卸料平台搭设、提升、撤除之前，分包单位向我单位递交书面申 请。(2)、每层卸料平台搭设前，由各区段主管工长对架子工做平安技术 交底，平安技术交底为书面交底，履行签字手续，交平安部存档备查。(3)、卸料平台搭设人员按照专项方案和操作规程进行搭设，搭设过 程中，由专职平安管理人员进行现场监护，发现与违章操作和未执行专项 方案时给予制止和纠正。(4)、卸料平台搭设完毕，分包单位专职平安员报区段主管工长进行 预验收，预验收合格后，主管工长报平安部、技术部进行正式验收，验收 合格后各方验收人员在验收表上签字确认

7、。验收表由平安部存档备查。(5)、卸料平台验收合格后，在架体醒目处悬挂验收合格牌。2、卸料平台使用管理(1)、卸料平台投入使用后，各区段专职平安管理人员、各楼层平安 文明施工责任人每天对施工情况进行巡查。每天巡查不少于4次，对发现 的平安隐患及时落实整改，形成书面记录报平安部门存档备查。工程部派 专人对卸料平台的使用过程进行监督管理，杜绝违章作业。(2)、卸料平台上的施工人员总重量严禁超过设计的容许荷载，同时 在卸料平台上的操作人员严禁超过2人。(3)、卸料平台上放物时，应尽量居中放置，外端60cm内不得堆放重 物。(4)、卸料平台不得长时间堆放材料，应随码放随吊运。(5)、吊运物料应捆绑牢固

8、，不得长料、短料混合吊运。码放材料不 得高于1.2米，不得将码放材料放在护栏上，短于1米的材料要装容器吊 运。(6)、操作人员严禁从平台向下抛扔物料，也不得从上一层向平台内 抛扔物料。(7)、无关人员不得进入卸料平台内。3、卸料平台的提升拆卸管理(1)、卸料平台提升前，首先清理平台上的物料及垃圾。(2)、挂钩人员挂号吊钩并离开卸料平台后，方可发出信号起吊。(3)、待平台完全离开主体结构时，方可将平台升至上层。(4)、卸料平台提升过程中，首层相应部位用警戒线进行隔离。六、加大隐患排查和治理力度坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行 整改；当即不能整改的制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，限期 整改；对存在重大事故隐患的单位，下达停工整改通知，责令停工整改； 检查组员跟踪落实，对整改达不到平安要求的，责令停工，