建筑工程监理中常见问题及应对措施_第1页
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文档简介

1、建筑工程监理中常见问题及应对措施当前,建筑工程的监理工作中依然存在着很多问题和不足, 这样也直接影响了我国建筑事业的健康发展, 而只有有效的做好建筑监理工作,也才能够更好的促进我国建筑事业的健康发展。建筑工程监理的作用1.1 工程决策针对于建设单位来说, 在工程投资意向得到确定之后,便开始委托监理单位对整个工程项目进行全过程监理,同时监理单位也需要帮助建设单位对项目作出相应的评估,让建设单位决策可以更加科学以及合理,有利于对工程项目日后的建设成本进行控制。1.2 合同管理针对于建筑工程项目而言, 主要是具有着投资大以及工期长等方面的特点,为了能够将各个方面的权利以及职责进行有效的落实, 必须要

2、全面提高合同管理, 不仅仅需要将合同管理工作落实到整个工程全过程,同时也需要对项目总目标以及关键性问题进行明确。 工程监理主要是存在着两个方面作用: 第一是需要将合同管理作为起点, 对合同自身科学性以及合理性进行控制 ; 第二便是需要确定好合同的关系作为基础,对工程建设过程中所存在着的争议进行及时的协商和解决。1.3 信息管理在对工程信息进行管理的过程中,监理具有着较大的作用, 主要表现在可以更加全面以及准确对基础信息进行把握,例如对文字以及图形信息进行审查以及信息存储等方面。由于建筑工程项目具有着自身的特点,在工程中,信息不仅仅具有着来源较为广泛,同时误导性也相对来说比较强, 只有能够正确的

3、辨别信息才可以将监理工作的质量进行提高。1.4 施工质量控制第一是全局控制: 通过对工程项目的特点进行分析, 制定出完善监理规范以及实施的细则。 第二是方案的审查, 主要是对工程的施工方案进行审查,并且审查是否满足合同的需要以及工程建设的标准要求。第三是需要对各方面的关系进行协调, 监理以及建设单位和承包单位必须要对施工中所存在着的问题进行妥善处理, 对工作作出合理的调整,针对于监理单位来说, 主要是和质量监督机构通过对工程的监理情况进行监督, 保证项目可以高质量的完成。 第四是对工程的验收,监理单位必须要充分的发挥出自身的质量否决权, 对每一个项目的施工质量进行严格的验收。建筑工程施工监理中

4、存在的问题2.1 监理有责无权在建筑法等有关的法律法规中已经对监理自身的职责以及权力做出了明确的规定。 但在建筑工程项目具体实施过程中, 监理实际使用权利的比较少。 而且施工监理只是业主委派监管的单位, 在工程项目实施过程中不仅会受到业主的行为约束, 还会受到其它多方面的压力,导致监理在实施权利时会有所考虑和顾忌。2.2 建设监理的收费比较低针对于施工的监理而言, 在工程项目进行实施时, 所起到的作用便是对项目进行有效的监视以及管理, 最为主要的内容便是对质量问题进行监督,对于这项工作来说,虽然是表面上较为轻松,并且也没有体现出比较高的技术性, 所以现如今在建筑行业中监理单位的收费标准并不是很

5、高,同时也没有设计单位以及一些其他服务单位所收费的水平高。监理单位收费低的原因主要有两个: 一是目前经济增长运行速度放缓,建设项目数量相对于过去有所减少, 造成监理行业之间竞争更加激烈, 收费降低,使监理企业发放给监理人员的服务费用也不会太高,监理工作人员在进行工作的过程中也并不会很认真, 导致监理单位的声誉受到严重的影响, 与此同时由于聘用的费用较低, 也没有办法招聘到技术水平及工作能力比较强的技术人才 ; 二是因为监理单位自身的收费标准相对来说较低, 监理单位工作人员的自身水平并不高,导致工作质量受到影响。2.3 施工监理机制不健全在对建筑工程项目进行施工的过程中,因为监理的规范机制并不是

6、很完善,导致很多监理人员在工作的过程中对于施工所存在着的质量问题视而不见, 或者是仅仅采取了警告的方式,并没有对自身的职权进行使用,同时也没有办法起到监督的作用。由于并没有在细节职责方面的划分, 导致监理人员在工程项目中的工作形同于虚设,并不存在着震慑力, 导致建筑工程中时常出现质量方面的问题。 在此之外由于监理工作人员在工作过程中并没有严格的根据法律法规去执行工作,同时施工单位为了节省工程的成本, 采购一些质量比较差以及价格低廉的材料, 导致工程质量受到影响, 同时也将会直接的威胁到人们在使用过程中的人身安全。提高建筑工程施工监理水平的措施3.1 完善相关的法律法规通过对法律进行完善, 主要

7、是监理单位在执行工作中的一个重要依据,并且能够更好的去督促监理人员自身的工作, 对违规行事的概率进行降低,促进监理行业可以在正确的道路上更好的发展。 因此有关部门必须要能够做好市场调研, 并且根据有关法律去对监理管理制度进行完善,保证监理工作的过程中可以有法可依, 督促监理人员在完善的法律制度下坚守自身的职责, 不断的提高对施工单位的监督管理力度,促进工程质量以及保障工程安全。3.2 提高监理管理水平要想提高监理工作的水平以及工程质量,首先监理单位必须要让监理人员可以明白监理所具有着的重要性,提高监理自身的意识。 其次便是需要为监理人员创造出一些学习的机会,可以组建一些讲座等,让监理人员可以认

8、真的去学习相关的专业知识,对施工规范进行充分了解,同时也需要不断的提高监理人员对网络技术的学习,整体上去提高监理人员自身的专业知识以及职业素养,提高监理人员在日常工作中应对不良事件的能力。 最后监理单位也可以设置出相应的奖罚制度,不断的督促监理人员在竞争之中进行学习,对自身的管理水平进行提高,对于一些表现较为优秀的监理人员采取物质加精神方面的奖励,对表现不好的监理人员给予调整工作岗位、降低工作待遇及辞退等相应惩罚措施,提高在岗监理人员的其上进意识。3.3 建立健全施工监理机制为了能够更好的提高监理单位的工作效率, 带动监理工作全面的发展,监理单位必须要根据项目的实际情况同时结合政府部门所颁布的法律法规从而制定出完善的监理管理机制。 与此同时也需要不断的去督促施工单位遵章行事, 在施工中严禁材料以次充好, 监理单位如果发现需要责令其限期整改, 从而可以督促施工单位能够按规范及图纸施工,保证工程质量。结束语目前伴随着人们对于自身的财产以及安全等方面的要求在全面的提高,要求建筑工程的质量也在不断的提高, 因此在建筑工程施工中,监理人员的作用也越来越重要。 在我国监

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