【模板】工业工程生产实习报告合集五篇

1、工业工程生产实习报告合集五篇工业工程生产实习报告 篇 1实习安排及相关准备知识（830918实习安排如下：30936910913918实习报告相关准备知识：相关准备知识：工业工程(IE是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效工业工程(IE是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。IE评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运（供应、后勤保障、销售等部门）设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体

2、的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运（供应、后勤保障、销售等部门）IESE、OR、研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ(EPQMRP资源计划MRP-II 和准时制JIT。包括为保证产品或质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项，核心是为了到达规定的质包括为保证产品或质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项，核心是为了到达规定

3、的质品产生。内容包括传统的质量控制方法，现代质量管理-保证，品产生。内容包括传统的质量控制方法，现代质量管理-保证，生产保证、全面质量控制TQC 与全面质量控制TQM。可靠性技术生产保证、全面质量控制TQC 与全面质量控制TQM。可靠性技术IEIE等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）现代制造系统：IE 的基础和组成部分，包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC 与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重现代制造系统：IE 的基础和组成部分，包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC 与系统FMS、计算机集成制造、敏

4、捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）：是2060企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）：是2060历了物料需求计划(MRP90MRPERPERP购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。ERP分提出。工业工程生产实习报告 篇 2识，巩固和理解专

5、业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形 式介绍有关内容；同学们下生产车间参观，向企业的现场管理， 并对生产管理有了更深的认识。一、实习安排：实习时间跨度三个星期（830918），排如下：1、8月30日9月3日烟草机械公司。2、9月6日9月10日纺织机械有限责任公司。3、913918完成实习报告。二、相关准备知识：二、相关准备知识：1、工业工程（IE）的目标：1、工业工程（IE）的目标：质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。IE研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方质量和安全、提高生产效率，获得最佳效

6、益。IE研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。2、设施规划与设计：2、设施规划与设计：（包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，（包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门）IE统。涉及SE、oR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。3、生产计划与控制：3、生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产（计划评审技术PERT、关键路线法、经济定货量、经济生产批量、研

7、究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产（计划评审技术PERT、关键路线法、经济定货量、经济生产批量、物料需求计划mRP 以及生产资源计划mRPII 和准时制JIT。4、质量管理与可靠性技术：4、质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协括传统的质量控制方法，现代质量管理保证，生产保证、全面质量控制TQc 与全面质量控制TQm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。欢迎您访问，欢迎您访问，包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协括传统的质量控制方法，现代质

8、量管理保证，生产保证、全面质量控制TQc 与全面质量控制TQm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。欢迎您访问，欢迎您访问，5、管理信息系统：5、管理信息系统：IEIE理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。6、现代制造系统：6、现代制造系统：IE 的基础和组成部分，包括成组技术gT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元Fmc 与系统FmS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统，基于智能体的制造系统、自组织制造系统等IE 的基础和组成部分，包括成组技术

9、gT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元Fmc 与系统FmS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统，基于智能体的制造系统、自组织制造系统等7、企业资源计划：7、企业资源计划：206090面向企业所有资源管理的思想开始提出，mRP进入ERP 时代。ERP场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等90面向企业所有资源管理的思想开始提出，mRP进入ERP 时代。ERP场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等ERP改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。 烟草机械公司： 10 10600001700152

10、1000500力的机械加工企业之一。 烟机公司十分注重企业的技术革新， 烟机公司十分注重企业的技术革新，烟机公司40年的历史中，一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供了质量保证为了给产品的精密加工提供了质量保证烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五面体加工中心，VcP600BTD200QE国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五面体加工中心，VcP600BTD200QE数控平面成型磨床，gEmINIAQ55

11、0L慢走丝线切割机，Dmc60HKELVARIA175/1500）、数控热处理式气体氮化炉（chameleon7107mASTER）等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。家垄断行业，烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位但烟机公司并没有固步自封而是在不断的寻求突破家垄断行业，烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位但烟机公司并没有固步自封而是在不断的寻求突破向国内1984年，烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各种烟草机械的开发和研制。1984国内第一台吸丝成型卷烟机YJ13林斯mARK16（YJ31）装盘机技术。19851992烟支存储系统技术，PA

12、SSIm7000（zJ19）卷接机组技术，德国虹霓公司PRoToS70（普洛托斯）（zJ17）卷接机组技术，技术zJ14zJ15zJ19技术zJ14zJ15zJ19zJ17接机组，并在zJ19 卷接机组基础上进行重大技术改进，自主开8000问，欢迎您访问，基础，也给今天烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础基础，也给今天烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础创造良好了环境烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲也是 100机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式布置，上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个机加企业，在全国也处于领先地位。机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群

13、式布置，上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个机加企业，在全国也处于领先地位。设备是企业的硬件，管理是企业的软件。硬件优越，软件不设备是企业的硬件，管理是企业的软件。硬件优越，软件不尝试管理的革新。20 年企业开始论证实施信息化管理，同年12月开始试行ERP4企业ERP在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代管理想认为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流动资 金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。机械加工企业生周期长，很容易造成库存积压。为了严格控制企业库存烟草机械公司从20年开始论证建立立体仓库，20年8月建成投入使用。立体仓库巷深50米，货架高10米（共2

14、0层）；箱宽米（大）、0.75米；货位单元：120010001000768 个 ， 6001002809600个，货位总数10388个；单元承载量：600 400 280 1080工业工程生产实习报告 篇 3老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排及相关准备知识实习安排实习安排实习时间跨度三个星（月日月日实习安排如下： 月日月日许昌烟草机械公司。 月日月日郑州纺织机械有限责任公司。 月 月日月日同学分组

15、讨论交流实习体会完成实习报告。相关准备知识：相关准备知识：工业工程的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie工业工程的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运（供应、后勤保障、销售等部门）供应、后勤保障、销售等部门）iese、or、工作研究、成组技术、管

16、se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术pert生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术pert、关键路线法cpm）、经济定货量、经济生产批量、物料需求计划mrp生产资源计划mrpii 和准时制jit。量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法，现代质量管tqctqm

17、量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法，现代质量管tqctqm可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。ieie等。现代制造系统：ie 的基础和组成部分，包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc 与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统，基于智能体的制造系统、自组织制造系统等企业资源计划是一科学管理思想的计算机实现，起源于20世纪年代初，经历了物料需求计划时代和制造资源计划时代

18、。到年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，mrp进入erp 时代。erp 对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。工业工程生产实习报告 篇 4（830?918tqctqm。可靠性略等。 加工技术的提高，产品科技水平的领先给企业的发展奠略等。 加工技术的提高，产品科技水平的领先给企业的发展奠100100装车间。机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式布置，上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个机加企业，在全国也处于领先地位。机加车间，热处理车间全部是数

19、控设备，机组机群式布置，上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。整个机加企业，在全国也处于领先地位。设备是企业的硬件，管理是企业的软件。硬件优越，软件不尝试管理的革新。20年企业开始论证实施信息化管理，同年设备是企业的硬件，管理是企业的软件。硬件优越，软件不尝试管理的革新。20年企业开始论证实施信息化管理，同年12erp4天企业erp 管理已覆盖了企业的每一个部门。在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代管理思想认为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流动资金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。机械加工企业生产在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代管理思想认为

20、库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流动资金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。机械加工企业生产周期长，很容易造成库存积压。为了严格控制企业库存，许昌草机械公司从20年开始论证建立立体仓库，20年8月建成投入使用。立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽米（大)0.75米；货位单元：120010001000 768 个 ， 600100280 9600个，货位总数10388个；单元承载量：600400280货箱50kg,12001080托盘500kg；有自动货箱和手工操作两种运作方式，采用条码识别入库过账及提货过账这种规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。工业工程生产实

21、习报告 篇 5向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期(8实习安排：实习时间跨度三个星期(830918日 ) ，实习安排如下：日 ) ，实习安排如下：8830939969109913918实习报告相关准备知识：相关准备知识：工业工程 (ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设工业工程 (ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie组成的集

22、成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、ie具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、ie成有效地集成系统。涉及se、or、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的pert、关键路线法pert、关键路线法cpm货量(e