热门质量月活动总结10篇

1、第33页 共33页【热门】质量月活动总结10篇【热门】质量月活动总结合集十篇质量月活动总结 篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程D3-2结合本工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量程度再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深化人心。2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展结合检查，

2、对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进展讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从头上控制； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、 开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量管理体系，成立了以工程经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、

3、质量管理的目的更加明确本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的进步在本次质量月开展过程中，我工程部积极响应了“关于开展20 xx年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以进步施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛

4、。进步了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望20 xx年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块D3-2工程部的管理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开场，工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！质量月活动总结 篇2为积极响应国家20 xx年全国

5、“质量月”活动，实在加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量消费气氛，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进展。根据公司及部分署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结：一、成立组织领导小组1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,详细如下：组 长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及搜集各类信息，并进展处理、分析p 和呈报等工作联络 ：XXX XXX XXX XX。2、根本要求：紧紧

6、围绕施工现场，结合施工消费实际情况全面筹划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对平安质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动获得实效。二、大力营造活动气氛1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广阔员工召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下列图为发动大会图片。会议图片2、在线下施工场地、梁场悬挂宣传横幅，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣传、培训进步企业全员质量意识，强化全员质量法制观念

7、。三、开展教育培训活动为了更好的配合质量月活动，梁场积极开展质量平安教育培训活动，加强对全体职工进展培训教育。为了尽量 不影响施工消费，很多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看平安质量教育视频、参观平安质量教育展板案例，以进一步增强他们的业务技能程度及平安质量意识。四、开展各项活动1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛”9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组会聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，锻炼了业务技能程度，激发了广阔作业人员的消费积极性及质量意识，同时增强了责任心。2、开展“质量

8、月知识竞赛”10月03日因故推延，梁场在安质部和综合办的精心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开知识竞赛。参赛成员士气高昂，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次知识竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的准备，同时也说明大家对平安质量知识学习是积极的，对平安质量工作是用心的是支持的。五、加强质量平安消费大检查质量月期间，梁场由场长徐峰带队屡次对施工现场进展专项检查、综合大检查等多种类型检查。所有检查实在做到认真、深化、彻底、全面开展，防止检查流于形式。质量月活动总结 篇3每年9月是全国“质量月”活动宣传月，为了把20 xx年度“质量月”活动主题搞好搞活，把质量兴县

9、工作推向高潮，近期质监局采取多种措施，唱响“质量月”活动主题。一是深化开展“双零”行动。围绕“效劳零间隔 、质量零缺陷”为主题的“双零”行动，聚焦中小企业高质量开展，坚持问题导向，推动计量、标准、认证、检验检测等质量根底设施效能发挥，确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术效劳，全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈，从头夯本质量提升的根底，助力中小企业质量管理程度提升;二是大力开展“双百”行动。围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动，结合县域实际，重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品消费企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断，加强质量监视，找出产品和区域质量通

10、病和短板，找准影响产品和效劳质量的关键因素和主要环节，集中力量解决突出质量问题;三是开展计量惠民生效劳活动。开展定量包装商品计量监视抽查，运用抽查结果倒逼定量包装商品消费企业强化计量管理;开展加油站计量监视“回头看”活动，严厉打击加油站计量违法行为，营造放心消费环境，实在维护市场秩序;四是深化开展企业质量管理体系认证晋级活动。在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版晋级。质量月活动总结 篇49月份是全国质量月，字这个月里，我全体员工都大大进步了平安意识。回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、

11、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议

12、组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。

13、4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了

14、辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动总结 篇5根据公司关于开展20 xx年质量月活动的通知，积极响应以“打造经济晋级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐

15、”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在我工程部施工现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效

16、地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中铁建”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组 员：4、活动施行情况1大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守

17、质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。3严格施工过程质量控制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工

18、程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决，防止质量事故的发生。4活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大 进步了全员的质量意识，深化认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的消

19、费经营目的；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远开展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月活动总结 篇6为实在落实公司于20 xx年8月30日下发的关于转发集团公司“关于开展20 xx年全国质量月活动的通知”的通知的文件精神，工程部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安管理程度”为主题的“质量月”活动。在9月份，我工程部开展了一系列的质量活动。现将本工程部20 xx年9月“质量月”活动情况总结如下：1、召开发动会，精心布置为了更好开展“质量月”活动，20 xx年8月31日下午在工程部会议室召开了20 xx年“质量

20、月”发动会，工程经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进展了讲述，并对质量月活动做了详细布置。杨经理要求各级管理人员要实在落实好自己质量管理责任，确保把XX客运站土建工程建成优质工程。2、采用多种宣传手段，进步全体施工人员的质量意识将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场；将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持质量第一，保障质量平安，促进科学开展”、“重视质量平安，促进社会和谐”、“质量在我手中，用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进展了宣传；将质量月活动的主题及活动内容做成文件传到达工程部各部室和工区及各施工班组；采用视频等手段将工程部各项

21、规章制度和各种质量常识进展了宣传。通过各种宣传活动，将质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本的理念根植于广阔施工人员的心中，大幅度进步了全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛，收到了良好的宣传效果。3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，进步了技术和管理人员业务程度和质量管理程度。由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况，对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进展了培训。通过培训，使施工人员进步了施工技能，为做好工程质量打好了根底。4、做好施工过程检查和总结工作由工程部牵头，工区技术人员和各工班负责共同

22、对本工程如今正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进展了三次质量大检查，在每次检查完之后召开了质量问题分析p 总结会。在质量问题分析p 总结会上，施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进展了分析p ，对改良施工质量提出很多有价值的建议，并提出了施工中存在的困难。工程部结合施工质量状况和会上的建议，对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进展了完善。对质量管理中的薄弱环节进展了加强。5、开展争创技术能手活动为调动各工序重要岗位施工人员的积极性，使施工人员充分认识技术技能的重要性，由安质部组织开展三次争创技术能手活动，共评选出4名技术能手，1名砼振捣技术能手，1名喷砼技术能

23、手和2名电焊技术能手。6、开展施工质量控制知识问答活动为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性，20 xx年9月26日在工程会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。通过质量控制知识抢答，使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准。7、召开总结会20 xx年9月26日在工程会议室召开了“质量月”总结会，工程经理对本次质量月活动进展了总结，肯定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进展了奖励。通过本次质理月活动大大进步了全体人员的质量意识，进步了施工人员的技能程度，到达了预期的目的，并获得了良好的效果，为XX客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的根底。质量月活动总结 篇7在当今

24、世界，在社会市场经济日益增长的条件下，质量日益成为人们经常议论的热门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国，进步产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注。与此同时，长城化学工业在公司领导的正确引导下，质量月活动有声有色的开展起来，并获得了一定的显著成绩。1、读一本质量知识的书籍目前，中国已参加世界贸易组织，全球经济一体化，国内市场国际化日趋明显，市场竞争越来越剧烈，而竞争的焦点和本质是质量，要把质量搞上去就必须把有限的资合理的组织起来，聚集到进步和改良质量的目的上去。而在所有资中人是最重要，最活泼，最起作用的因素，广泛地开展质量活动正是进展人力资开发的有效手段，是实现

25、全员参与质量改良的有效方法，是依靠广阔职工办好企业的一项重要措施，也是进步企业竞争力的一个有效途径。为了职工群众的迫切需求，公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书，它成为企业广阔职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的根本教材，特别是在培训QC小组骨干，考评质量小组活动方面发挥了积极性，也在不同程度上对消费起到了促进作用。2、开一次QC成果发布会20 xx年公司共注册登记了20个QC小组，通过一年的努力，经过挑选有6个QC课题在会上发表，会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及获得的成果给予了充分的肯定，他说两年来，公司一直积极开展QC活动，对企业内部质量管理根底工作

26、均起到了积极的推动作用，我们要一如既往地把这项工作更好的开展下去。同时，他建议：1。QC活动作为一种方法，不仅要在消费工作上运用，同时要在管理工作方面积极运用，特别是要有效的运用于改善公司效劳质量等方面。2。为了实在有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进展，先选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。3、提一条合理化建议公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化建议，广阔职工处处留心身边事，每月及时上交合理化建议给办公室，办公室人员针对每条合理化建议认认真真

27、地阅读，仔仔细细的揣摩，深思熟虑的决定采纳与否。对于好的合理化建议给予张榜公布，并进展及时的整改，同时给予提出好的建议采纳者予以奖励每条5元，当月兑现。4、分析p 一次质量事故案例随着公司技改工程的投用，公司已经具备年消费3万吨的消费才能，为获得了了满足用户对产品质量的要求，公司成立质量攻关小组三个：生料浆配料攻关小组；脱硅工艺攻关小组；产品黑点数降低攻关小组；解决在消费过程中出现的质量问题。汇总所有与质量有关的数据，建立公司质量台帐，定期召开质量攻关会议，公司规定每周五下午16：00召开一次质量攻关会，分析p 影响质量的因素，找出原因制定相应的实在可行的施行对策，根据施行对策由调度室组织落实

28、到相应的车间及相关单位进展整改。本月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析p ，会议由副总工程师李明菁主持，攻关小组成员对各自负责的工作进展汇报，根据质量情况，认真细致的分析p 影响产品质量的主要原因，制定相应的对策，针对四车间跑红料质量事故分析p ，在设备上工艺流程上存在着一定的问题，给予及时制止，质量攻关的显著效果。5、举办一次质量工程师培训班当前，各车间已将攻关工程层层落实到小组，个人，各个QC小组的工作正在蓬勃开展。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，长城化学工业举办了QC知识培训班。公司消费部，销售部，技术部等11个

29、部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参加了培训。两年来，公司对开展QC活动非常重视，明确总经理负责这项工作的开展。为了搞好这次培训，公司副总工程师李明菁事先做好了充分的准备，进展备课，结合实际编制了教材，又制作成图文并茂的幻灯片，小卡片使参加培训的人员更容易承受。通过授课李总深化浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，使大家进一步增长了知识，掌握了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实根底。同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩。以公司技术部的QC成果进步了工

30、作质量和效率引起培训班的人员极大的兴趣，激发起了大家向先进典型学习再创QC成果的强烈愿望。二、申报质量管理先进集体通过QC活动有声有色的开展起来，虽然各车间或部门在不同程度上对消费起到了促进作用，但是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度进步，他们开展质量管理小组活动那么是在平凡的岗位上进展创造性劳动。他们自找问题，与同事们一起进展研究分析p ，解决问题，因此改良工作及周围环境从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作意义，体验到生活的充实与满足，人们有了这样的感受，便产生更高的工作热情，激发出宏大的积极性和创造性，自身的潜能才会得到更大限度的发挥。岗位操作人员不但在改良周围环境方面做得好，更让

31、人欣慰的是质量管理方面上更上一层楼。因此本月质量活动申报质量管理先进集体大家一致同意推荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位。三、申报“质量月”活动积极分子公司QC主管部门负责人李总和张助理擅长在质量管理工作中及时发现一些质量意识较强，热心于不断改良质量的积极分子，有意识地对他们进展培养教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会灵敏运用QC小组活动的有关知识和方法，还知道应如何组织QC小组活动培养出一大批这样QC小组人才。但公司申报质量活动积极分子名额有限，公司分配名额为7名，报七个单位，主要报详细质量管理工作人员，一个单位一个，分别为技术部、消费部、销售部、化验室，一车间

32、、三车间和四车间。四、参加实业管理部主办的质量管理培训讲座九月份长城化工各单位中层管理人员及质量管理人员10名同志，参加了公司实业管理部主办，工学院承办的二期质量管理培训讲座，内容为“质量赢得市场，诚信铸就品牌”。质量是企业永久的主题，也是21世纪社会关注的焦点。质量是企业生存的“根”开展的“脚”，没有质量，企业很快就会被市场淘汰，质量将构成企业竞争力的“基石”，并是企业实现可持续开展的根本保障。通过此次培训，使大家甚为理解。只有质量才能赢得市场。只有诚信才能铸就品牌。质量不仅仅是指产品，它还指体系或过程。我们人类的生活、工作任何时候都与产品、体系或过程有关，质量与我们形影不离普遍存在，且起主

33、导性。没有质量也就没有人类生活的安定、工作的成效。质量的核心问题是满足要求，要求是动态的、开展的、相对的，它依不同的地域、时间、使用对象、社会环境变化而变化，正因为要求这种特点，组织提供的产品不能一成不变，而应针对目的、顾客、市场的要求变化持续改良，推出新的产品或效劳。五、优秀QC小组成果9月12日，长城化工将20 xx年QC小组成果成绩获得明显突出的报于实业管理部，主要有以下几个单位：一车间：进步生料浆碱比合格率二车间：进步末次赤泥AO净溶的合格率四车间：进步产品黑点数的合格率进步平盘过滤机附碱的合格率。六、参加公司的演讲比赛一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是优良

34、的产品质量，假如说水是生命之，那么质量又何偿不是企业的生命呢？企业以质量谋生存，任何企业，假设想在星罗棋布的同行中立足，假设不讲求质量，注重信誉，那么后果将不堪设想，为此，长城化学工业为迎接今年9月份的“长城铝”质量演讲活动作了以下安排，号召各车间各部门各科室全体总发动参加本月演讲活动，报名人数到达50人以上，经过第一轮预赛选定15人，第二轮的决赛选定3人，又经过第三轮的总决赛，一名出类拔萃的演讲人才终于在销售部诞生了。演讲的题目是“产品在我手中，质量在我心中”。千里之堤，溃于蚁穴，试想假如厂里质量把关不严格，那么就会消费出不合格的产品。投入到市场中，损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落

35、千丈，产品滞销在所难免。日月经天，江河行地，企业假设想在竞争中生命不息，开展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强消费现场管理，进展质量攻关，才可以促进企业的更大开展。七、有奖答卷及黑板报的展览20 xx年20 xx年长城化学工业组织并注册登记了二十几个QC小组，每个小组成员均为35人，公司领导高度重视，热情支持，积极引导还把它作为企业获得成功的关键要素来抓，在本企业中设有专职或兼职的负责管理QC小组活动的组长及组员，在有关质量工作的会议上积极宣传QC小组活动的意义，参入小组活动成果发布会，亲自为优秀QC小组颁奖，鼓励开展QC小组活动，争取QC小组人员和课题到明年再翻一翻，在企业内部形成推

36、动开展QC小组活动的气氛。今年9月份组织公司中层管理人员及质量管理人员参加了公司实业部主办的一期质量管理培训讲座，参加培训完毕，又积极参加质量培训有奖答题试卷。九月中旬，公司组织一次质量图片展以黑板报形式进展一条街展览，选出本公司最具有特色，最代表本月质量的活动目的，关于质量方面的图片及材料，组织职工参观，进一步增强所属单位和职工的质量意识，进步产品和效劳的满意度。八、改良质量，降低消耗，进步经济效益一个企业的产品、效劳质量如何，那么关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，为此，人人结实树立质量意识，通过QC小组活动的开展，不断改良产品质量，工作质量、效劳质量，从自己和自己身边做起

37、，不断进步消费，效劳效率，节约点滴物质消耗，进步物质资的利用率，进步效益，向管理要效益，效益不仅是企业的追求，同样也是职工的追求。有效益、企业才能生存，有效益、职工才有收入，企业和个人都在追求效益，都想使效益最大化。为此，QC小组活动必须进步质量，降低消耗，进步经济效益为宗旨，开展扎实活动，获得实效。综上所述，以上八点为本月长城化学工业开展“质量月活动”内容的总结。技术部20 x年9月7日质量月活动总结 篇8根据公司关于开展20 xx年质量月活动的通知，积极响应以“增强质量红线意识，进步质量管控程度”为主题的质量月活动，在公司的领导下，工程部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理程度获得了

38、显著的进步，现将活动有关情况总结如下：1 领导重视，精心组织工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在工程部会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目的、以及任务部署。1、活动主题：增强质量红线意识，进步质量管控程度2、活动口号：质量即生命 责任重泰山3、活动目的：对工程质量进展全方位的宣传，营造全员关注质量的良好气氛，鼓励员工参与质量管理，进步企业质量程度。4、活动方案：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进展质量排查与整改、开展质量分析p 会议及质量月总结。5、任务部署：工程部成立了以经理为组长，成立以质检员、平安员、施

39、工员为主的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的施行和协调工作、质量排查与整治工作。2、活动展开情况1大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“增强质量红线意识，进步质量管控程度”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2开展质量培训，进步员工技能程度在质量月活动中积极组织从业人员进展质量培训，学习集团公司

40、标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，进步企业质量程度。3工程质量排查、整改及质量分析p 会工程经理精心组织、筹划，小组成员实在执行，9月6日9月10日对工程各工点进展质量排查，催促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下； 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，部分间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。 、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P2个丝扣。 、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，

41、焊瘤未去除。整改正程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查完毕后，工程召开质量分析p 会议，分析p 此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中汲取经历，进步公司质量程度。3、活动效果本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量与市场，质量与企业，质量与本钱、质量与平安、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控程度，到达了预期目的。我工程部全体员工会继续努力，以质量求生存，求开展，努力进步建立和管理程度，提升技术和效劳程度，确保建

42、立工程质量平安。质量月活动总结 篇9为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大进步了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结，提出合理的建议，拿出

43、整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认

44、识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件