项目验收报告(中文)

1、XXXX系统机密工程客户化开发项百睑收报告建立日期：2007-08-01修改日期：2007-08-02文控编号:UF_XX（产品）_XX（工程编码）-01（阶段序号）_XXX（流水号） XXXX客户工程经理：日期：XX工程经理:日 期:第1页/共7页第1页/共7页版本：V7.0日期：2022-9-13工程编号编号代码文档编号文档代码工程名称XXXX系统标题工程验收报告类别（维护文档、需求文档、设计文档、验收文档、开发文档）当前阶段需求规划、分析设计、系统架构、实施交付、持续支持等摘要当前版本V1.0日期2007-08-02作者作者名文档拥有者ERP咨一客户化开发部送交人员文件UFDEV_PHA

2、SE_5_3_工程验收报告（中文）doc第第2页/共7页版本：V7.0日期：2022-9-13第第3页/共7页第3页/共7第3页/共7页日期版本作者修改内容评审号更改请求号2007-08-01V1.0张三版本：V7.0日期：2022-9-13 TOC o 1-5 h z .工程回顾4实施主要阶段5系统应用模块5.工程总体评价5是否到达工程预期目标5工程成功的原因6.工程验收6第4页/共7第4页/共7页版本：V7.0日期：2022-9-13开发主要阶段建议描述内容提要：1、工程的开发周期2、工程开发经历的主要阶段X义X X义公司XXERP系统开发工程从XX月XX日启动至今历时义X个月，在X X

3、X X X公司与XX软件股份公司双方领导的大力支持和关心下,XX公司咨询开发顾问和X X XXX工程组关键成员辛勤努力，先后完成了工程规划、分析设计、系统架构、实施交付、 持续支持等阶段性工程任务，各阶段工作基本按计划完成。. 2系统应用模块建议描述内容提要：1、系统上线成功应用的模块通过双方工程组XX个月的共同努力，XX XXX公司ERP系统于XX XX年XX月 x X日正式上线。目前X X义X X公司各相关业务部门已开始全面应用XXERP系统的共用 资料、物料清单、物料需求规划、采购管理、生产订单、库存管理、销售订单、出货管理、 材料核算等子系统来完成日常管理工作。.工程总体评价2.1是否

4、到达工程预期目标建议描述内容提要：工程验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现 了最初确定的开发目标：1）建立了共用资料及物料清单子系统，必要资料可供各相关部门共享。2）建立了销售子系统，在系统上实现销售订单、销售出货管理，生产、 采购部门及公司领导可以共享销售信息。3）建立了库存子系统，在新系统上实现了领料、入库、借用、归还、 调拨、报废等库存管理业务，生产、采购、销售部门及公司领导可 以共享库存信息。4）建立了采购子系统，在系统上实现采购管理基本业务，生产、销售部门及公司领导可以共享采购信息。5）建立了生产子系统，在系统上实现生产订单管理，待系统稳定、规范，各种信息

5、准确后，将启动系统物料需求规划一MRP功能，采购、版本：V7.0日期：2022-9-13销售部门及公司领导可以共享生产信息。6)利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。7)全面实现了销售、生产、采购及库存基本业务信息化和集成化。同时，工程验收小组一致认为，义XX XX公司ERP系统的开发是卓有成效的。双方 工程组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个开发过 程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化局部业务流程、编制全面的系统应用 准那么和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理 水平进一步提高产生积极而深远

6、的影响。2. 2工程成功的原因建议描述内容提要：开发项R的成功得益于以下几个方面：1) XXERP系统是成熟软件，适用于制造行业；2)双方领导对工程的重视及对工程组工作的大力支持；XXX X义公司各业务部门对工程组工作的积极配合；XX公司具有专业水准的顾问队伍。3.工程验收综合以上各方面因素，工程验收小组认为XX XXX公司XXERP系统开发到达了预期 效果，符合XXXX义公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系 统投入正常运行，至此该工程的开发工作基本结束，同意对该工程验收。此次在义X X X X公司进行的XXERP系统的开发是成功的，在开发工程即将结束之时, 对开发工程进行验收是对双方开发工程组工作成果的肯定。工程验收并不表示双方合作的结 束，而是标志着双方合作新阶段的开始。开发工程验收后，XX公司将一如既往地为XXX XX公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，XX公司的开 发人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。XXX义年X X月X X日版本：V7.0日期：2022-9-13附件：工程阶段