电力公司营业厅安全工作自查报告

1、第17页 共17页电力公司营业厅平安工作自查报告第一篇：电力公司营业厅平安工作自查报告xx电力股份xx路营业厅2022年1-10月平安自检报告我营业厅根据xx的精神，由公司营业厅内部的平安员对本公营业厅的平安情况进展综合的自检自查，并就重大危险及相关的台帐进展核查，现把自查情况汇报如下：一、重大危险自查情况：从1月至10月31日，我营业厅营业正常有序，但本营业厅平安员仍然坚持“三不放过”原那么，对近几个月的票据、单据及现金管理进展了综合性检查，此次检查重点为票据及现金的管理。根据本营业厅的特殊性，已做到票据、单据及现金分别由专人进展管理，日收取现金当天存入银行;单据和票据每天都入库存放，领用时

2、有记录。二、平安消费台帐情况：本营业厅的平安员对本厅的平安消费台帐进展认真的审核，(1)平安消费责任制签订情况是否有记录，考核是否兑现;(2)职工劳动防护用品是否按时发放，是否有记录;(3)职工违章是否进展处分，是否有记录;(4)从业人员的平安教育培训、考核、持证情况是否有记录;(5)是否列行平安消费会议，是否有记录;(6)是否组织职工进展平安学习，是否有记录;(7)现场平安检查事故隐患及整改是否有记录;(8)设备平安管理是否有记录;(9)班组平安消费会议是否有记录。等逐一进展审核通过。三、本营业厅对厅内的危险点是否挂有警示牌，是否配置了消防灭火器及防盗设施是否完善。该项检查已通过。四、本营业

3、厅根据公司的管理方法制定了平安事故应急预案和救援措施、劳动防护用品管理制度、票据、单据及现金管理制度保卫制度、岗位职责等。五、本营业厅责任书的签订情况：由公司平安管理委员会与县安监局签订平安消费责任书;由公司与本营业厅主任签订平安消费责任书;由本营业厅主任与本营业厅成员签订平安消费责任书。本营业厅本着“平安第一、预防为主”的原那么。按照公司的平安制度进展管理，并形成了以公司领导为主，本营业厅主任及厅成员负责的，层层抓平安、天天讲平安的好势头，以实例对员工进展教育，使每一位员工懂得“平安保障生命、平安才能出效益”的道理。总结，本营业厅今后将不断完善平安管理制度，在上级主管部门的关心支持下，在公司

4、领导的正确领导下，经过全体员工的继续努力，我们坚信公司的平安工作将会一年比一年做得更好。第二篇：电力公司平安自查自评报告电力公司2022年度平安消费责任制考核自查报告根据关于印发2022年度市属集团公司平安消费责任制考核细那么的通知安办20229号及控股公司关于做好2022年度平安消费责任制考核工作的通知要求，电力公司根据2022年度市属集团公司平安消费责任制考核细那么，于2022年2月17日至2月21日开展了细致全面的自查工作，现将自查情况报告如下：一、平安管理机构、人员情况根据控股公司电力公司管控方案，电力公司于2022年6月成立平安监察部简称“安监部”，负责平安消费监视管理工作。2022

5、年，安监部装备2名专职平安管理人员，其他各部门、所属公司分别装备兼职平安员，符合天津市平安消费条例相关规定。二、主要负责人履职情况电力公司总经理历来高度重视平安工作，始终把平安工作作为公司开展的关键环节来抓。2022年，通过建立健全平安消费责任制、组织制定平安消费规章制度和操作规程、催促检查公司平安消费工作等方式，履行主要负责人的平安职责。三、平安消费责任制落实情况2022年8月，公司对平安消费委员会成员进展了调整，并正式发文公布。安委会下设安委会办公室，负责日常监视、指导、检查工作。公司贯彻落实“谁主管，谁负责”的原那么。2022年，通过将平安工作目的责任逐级分解、全员签订平安消费目的责任书

6、，做到各司其职、各负其责，坚持把平安工作作为重要的考核内容，通过平安消费责任制，实现了“层层抓平安，事事重平安，人人想平安”。四、平安消费管理制度2022年，电力公司根据组织构造调整和消费经营实际情况，重新编制了公司岗位平安操作规程22项，补充、修订平安管理制度31项，并全部通过各部门评审、总经理签发，使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。五、职业卫生管理情况2022年，成立职业卫生管理机构，并装备了职业卫生管理人员。根据相关规定，为员工配臵职业卫生防护用品，并建立台账。但职业卫生根底建立工作方案尚未制定。六、危险管理情况电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安

7、管理。2022年，通过全员参与危险辨识，公司对23项作业活动进展了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定平安管理方案2项并完成落实。经过危险辨识，电力公司不存在重大危险或危险性较大的分部分项工程。七、平安消费会议情况2022年，公司安委会坚持每月至少组织召开一次平安消费会议，通报事故防范工作情况，分析p 近期平安工作形势，布臵阶段性重点工作，协调解决平安工作中存在的问题。各部门、所属公司分别按要求定期召开平安工作会议。八、平安消费教育培训情况电力公司总经理、分管平安领导、专兼职平安员共计11人，全部经市安监局组织培训、考核，获得平安管理资格证。2022年，电力

8、公司录用新员工10名，由安监部组织进展了入职三级平安教育；公司对8名员工进展了岗位调整，并对其进展了转岗教育。2022年，公司共有特种作业人员136名，全部经培训、考核，获得特种作业人员操作资格证书，实现持证上岗率100%。九、平安消费档案管理情况2022年，公司各部门、所属公司可以按要求建立会议记录档案、平安费用档案、劳动防护用品发放档案、平安教育培训档案、平安设备设施台账、检测检验报告等平安消费档案，做到及时、准确、有效。十、平安消费隐患排查治理情况隐患的排查与治理是实现平安消费的重要手段。2022年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷123项，并逐项落实设备消缺。公司平

9、安检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查，制定检查方案，全年发现隐患12项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展平安消费大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，实在解决了平安消费中存在的问题，使大检查活动获得了实效，为创立零事故企业打下了坚实的根底。十一、平安消费费用提取使用情况公司的平安资金投入可以得到充分保障。2022年初，公司制定了年度平安消费投入方案并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购臵费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安咨询费用、其他平安技术措施费用等共计123.4

10、567万元。十二、相关方管理情况2022年，公司严格按相关方管理制度对外包方、供给商进展管理。通过资格预审、签订平安消费管理协议、施行平安技术交底等措施，确保相关方作业平安。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。十三、平安消费应急救援管理情况2022年，电力公司根据消费经营单位平安消费事故应急预案编制导那么，重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项，预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进展了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。2022年11月27日，公司将应急预案向区平安消费监视管理局备案；12月11日，公司将应

11、急预案向市平安消费监视管理局备案。电力公司于2022年1月10日成立义务消防队，并加大资金投入，适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材，进展经常性维护、保养。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。十四、平安消费标准化建立继2022年区域开场推行平安消费标准化建立工作后，2022年10月，电监会发布电网企业平安消费标准化标准及达标评级标准试行。据此，我公司提出了“双达标”的目的要求。公司按照平安消费标准化的要求，全面梳理平安工作，整改缺乏之处。经过一年多的努力，公司于2022年12月27日完成工贸企业平安消费标准化二级达标认证工作，获得认证证书。根据市平安监管

12、局关于做好工贸企业平安消费分类分级监督管理工作的通知，已通过平安消费标准化达标的企业，可根据达标等级，直接确定分类分级工作所属级别，无需再次进展打分评级。据此，电力公司为a类、良等级企业。十五、得分情况根据以上自查自评情况，所属企业考核单元总分值60分，电力公司不涉及项2项，应得分56分，实得分55分，得分率98.2%。附：所属企业考核表电力公司202_年二月二十一日第三篇：电力平安自查报告为认真搞好秋季平安大检查获得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深化的工作态度,做到有组织、有方案、有布置、有检查、有整改措施，结合平安性评价手册的要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”

13、的原那么，我所结合平安消费工作规定全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。从自查的结果来看，我所的平安管理工作好于以前，首先对我们设备缺陷及资料完善情况进展了汇总检查，对于不平安因素和薄弱环节，制定了实在可行的平安措施，及时补充完善资料。1、首先对平安工具及施工器具进展检查，组织专人进展耐压实验，无不合格的平安工器具。2、对所辖10kv线路、低压线路进展巡查，在巡查过程中发现我所所辖台区有部份剩余电流保护不能正常投运; 高压引下线大部分不是绝缘线; 配电箱门、锁锈蚀严重;台区标示牌不全;跌落保险熔丝不合标准;拉线绝缘子装设不全;低压分支线路无编号;低压线路

14、电杆破损较多;低压线路树障较多;刀闸、漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶破裂较多;居民套护线松跨混乱等，我们将组织专班对上述问题在十一月底前进展处理完毕。3、结合襄樊供电公司创立“无违章企业”的活动施行细那么的精神，加大施工现场的平安管理，防止违章作业违背施工现场的技术措施，突出预防人身伤亡事故，加大对农电工的业务技能和平安知识的培训，聘用临时工的培训，平安教育并签定平安用工合同。4、在施工过程中，我们严格执行各种平安规程，认真填写平安施工作业票，进入工作现场的施工人员坚持“两穿一戴”，要求营抄工作必须填写线路第二张工作票，并认真执行监护制度。全面落实了“两票三制”杜绝了搭票、无票和擅自扩大工作范

15、围的现象，我所在自查过程中，抽查两个工作点，检查结果非常满意。在平安学习方面，组织全所人员学习电业工作规程营业管理和两票施行细那么并进展考核，认真贯彻传达上级文件，平安通报，组织大家讨论，认真分析p 事故原因指出工作中存在的隐患及时采取平安措施，消灭隐患，树立起“责任重于泰山，隐患隐于明火，防范胜于救灾的忧患意识。通过这次自查活动，进步了全所管理程度。我们将坚持“平安第一、预防为主”和以“三铁”反“三违”的方针进展工作，圆满完成各项平安消费任务，确保公司全年平安消费目的的实现。第四篇：电力热电公司对平安消费管理效能监察工作的自查报告电力热电公司对平安消费管理效能监察工作的自查报告*热电公司认真

16、贯彻落实集团公司和大唐*公司的工作部署，2022年5月份立项开展了平安消费管理效能监察工作。充分发挥了效能监察工作为夯实企业平安消费根底、推动党风廉政建立，节约消费经营本钱，进步企业经济效益，促进公司“节约年”各项工作任务的实现，全面落实集团公司建立资节约型和环境友好型企业的重要作用。现将工作情况汇报如下：一、专项效能监察工作准备情况为确保专项效能监察工作的实效，监察审计部认真制定了平安消费管理专项效能监察施行方案，细化了平安消费管理效能监察对照表，明确了效能监察内容、工作方法和步骤，即：按照集团公司统一要求，对公司平安消费第一责任人、消费副总经理、总工程师和平安监察部、设备部、发电部以及发电

17、一部、发电二部、各检修分公司和相关班组进展检查；对宏大公司的平安消费责任落实情况作为一项重点工作进展监察。工作方法由部门自查和效能监察工作小组深化现场进展检查。工作步骤为自查自纠阶段5月20日-6月20日，检查阶段7月1日-8月31日，整改阶段9月1日-10月20日。二、专项效能监察自查自纠工作开展情况根据工作安排和要求，公司平安消费第一责任人、消费副总经理、总工程师和其他相关领导对照*热电公司2022年平安消费管理效能监察表，认真开展了自查。平安监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司的部门负责人及班组平安消费第一责任人对所管理职责范围平安消费制度执行情况认真进展自查。自查

18、的重点是各项平安消费管理制度执行落实是否到位，是否按规定认真履行职责，工作是否到达制度规定的要求及获得效果。宏大热电公司也认真组织进展了对平安管理责任落实情况的自查。将自查自纠情况形成书面报告上报了效能监察小组。平安消费管理效能监察小组对此进展了检查和催促，经检查，各级领导干部和各部门都重视做到了自觉认真地开展平安消费管理效能监察自查自纠工作，自查自纠阶段工作情况良好。三、专项效能监察工作检查阶段工作情况由监察审计部、平安监察部、设备部、发电部、方案营销部等部门组成的效能监察监视检查工作小组对公司各部门平安消费责任制落实情况及部门自查结果进展了对照检查，主要检查了各部门制度管理中根底资料是否齐

19、全；是否存在管理责任不落实、管理缺位、越位、不到位的问题；部门间工作是否存在互相推诿扯皮、效率低下的问题；检查在执行管理制度过程中是否科学严谨；奖惩适度是否还存在不全面和破绽。根据检查发现平安消费管理总体情况较好，各级平安责任制落实到位，管理人员可以认真履行职责，严格要求、大胆管理。四、监察建议监察小组通过严格、认真检查，也发现了缺乏之处，通过汇总、分析p ，提出监察建议:1、各部门进一步做好各项平安管理制度的完善和归档工作； 2、进一步落实好各级平安责任制，实在做到任务层层分解，责任层层落实，形成自上而下的责任追究机制和自下而上的平安长效机制。3、个别部门之间工作互相推诿扯皮、效率低下的问题

20、要彻底解决； 4、各部门继续加大对危险点分析p 预控，加强两票三制、技术监控、点检定修工作； 5、进一步完善奖励鼓励机制，做到与责权利管理机制相统一，以责论处、奖惩清楚。五、整改进步情况公司各部门根据效能监察小组发的监察建议书，将问题细化分解到专业部门，责任落实到人，及时进展整改。实在做到了各项详细工作有人负责，有人检查，有人监视、有人验收、有人考核，形成了闭环管理，各级管理人员平安消费责任制落实到位，实在进步了各职能部门平安消费管理制度执行力程度。使各项平安消费工作任务目的有序进展。确保整改获得了实效。1、加强两票管理，标准人员工作行为。针对两票在执行过程中所暴露出的问题，公司重点加强了“两

21、票”的管理工作，先后组织人员认真学习了集团公司与*热电公司两票使用管理施行细那么，针对两票执行过程中出现问题较多的详细情况专门组织了14次讲课，并对贯彻执行情况进展检查监视，进一步进步了对两票的理解和认识。效能监察小组、公司领导和各级管理干部深化班组，组织学习各类事故通报及集团公司下发的事故案例培训教材，监视检查学习情况，实在进步了全体员工对无票作业危害性的认识，落实“两票”管理责任制和各项规章制度，坚决杜绝两票管理低标准、执行随意的问题，把集团公司两票执行“三个100%”落到实处。2、强化重大危险管理，进步职工防范意识。按照集团公司新的标准我公司对重大危险监视管理施行细那么进展了修订和完善并

22、下发执行，重点对车管中心、机修分场、燃运分场进展了重大危险监视管理工作的培训讲课，同时加大对各部门重大危险的管理工作开展情况的监视和检查力度，整理出各部门的重大危险目录，建立了重大危险台帐，汇总编制出重大危险综合报告。并且对重大危险作出了星级评定，二十五项反措方面，在检查核实的根底上整理完成了“*热电有限责任公司防止电力消费重大事故的二十五项重点要务施行导那么检查表填报结果”。3、技术监控方面，我们召开了各专业技术监控会，参加*分公司召开的技术监控会，完成了技术监控星级评定工作。4、春季平安大检查，结合实际，从查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患着手，对照本岗位职责，重点从防人身伤害、两票三制、重大危险监控、防止全厂停电、设备治理、节能降耗、进步人员思想认识和平安整改工