施工工地发生疫情应急救援处理方案

1、第8页 共8页施工工地发生疫情应急救援处理方案疫情事故应急救援预案 江西远通建筑工程 2022年3月10日 目 录 一 本工程事故应急的目的根本原那么与方针 3 二 适用范围 3 三 本工程的根本情况 3 四 应急组织体系 4 五 疫情识别、准备 5 六 应急流程和措施 6 七 应急救援信息 8 八 应急响应、评价 9 一 本工程事故应急的目的根本原那么与方针 本工程事故应急的目的预防和杜绝新冠肺炎疫情事故的发生，迅速有效地控制和处理消费平安事故，最大限度地防止和减少因事故对人员生命造成的威胁及财产损失，减少事故救援过程中的伤亡和损失。 二 适用范围 适用于本工程施工现场可能发生的新冠肺炎疫情

2、事故在紧急情况的应急准备和响应。 三 本工程的根本情况 工程位于江西省南昌市赣江新区，总建筑面积约 82158平方米， 建立单位：江西赣江新区绿地申赣置业 设计单位：中国瑞林工程技术 施工单位：江西远通建筑工程 监理单位：江西省建科工程咨询 拟建场地四周已进展平整，周边地下无管线埋藏，场内交通便利，大型施工设备可随时进场施工。 各项平安消费、消防平安责任制度明确，在开工初期编制了详细的施工组织设计、平安文明施工方案，明确了施工过程中有关平安的要求及相应的措施用于指导平安消费。施工现场四周通道保持畅通。 四 应急组织体系 4.1应急预案组织机构 应急预案组织机构图见下列图： ： 施工单位现场负责

3、人： ： 5.2 应急设备、物资、药品清单及获得方式 名 称 来 负责人 保管人 口罩 采 购 熊刚 熊小华 温度计 采 购 熊刚 熊小华 担 架 采 购 熊刚 熊小华 氧气包 工程卫生所 熊刚 熊小华 药 品 工程卫生所 熊刚 熊小华 药 水 消毒、消炎、止血药 工程卫生所 熊刚 熊小华 小车 工程部 熊刚 熊小华 饮用水 工程部食堂 熊刚 熊小华 5.3 保障措施 1、现场设置体温测试点，从业人员每天进入施工现场前必须进展体温测试，对身体安康情况进展摸底排查，体温测试情况应建档记录。 2、对发现体温异常或有干咳、全身乏力等病症的，施工单位要及时催促就医诊治，按照卫生部门有关要求处置。 3、

4、每一名从业人员配发合格的医用口罩，并引导使用；对出入人员密集场所或在有限空间内作业的从业人员，应严格要求其必须佩戴。 4、合理安排施工内容和时间，充分保证从业人员休息，严防因工作强度大引发身体疲劳降低免疫力。 5、严禁从业人员不外出，不开展聚集性活动。 6、实在落实清洁、消毒和通风等措施，坚持专业灭杀病媒生物，防止蚊蝇滋生。 7、宿舍必须通风且经常换气，并定期进展消毒处理 8、工地食堂必须具备卫生答应证，坚持日常消毒。 9、必须给施工人员提供饭前洗手的必要盥洗设施和洗手液。 10、工地食堂食品的采购、储存、加工 等必须符合有关规定，严禁在工地食堂屠宰野生动物，家禽家畜，严禁从业人员携带野生动物

5、，家禽家畜进入工地。 11、严格实名制管理。加强出入人员的管理，实行登记制度，对外来人员及新入场工人要及时进展体温及身体安康情况的摸底排查，并进展实名制登记前方可进入施工现场。 12、正确认识，科学防 控疫情，时刻留意有关部门的疫情公告。 13、采取线上形式宣传防病知识，引导劳务人员关注自身安康，防止到人员密集场所，进步其自我保护和预防意识，对疾病早发现，早诊治。 六 应急流程和措施 为及时有效地处理该疫情对正常施工秩序的影响，从工程开场工程部就建立以工程经理部领导班子为首、企业总部领导班子为后盾、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，上报建立单位、政府主管部

6、门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反响迅速、处置果断，把事故损失降到最低。 6.1 应急机制 6.1.1 应急机制小组 本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由工程经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反响小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、效劳于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 6.1.2 应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来于工程经理部各主要部门，一级救援队伍组织机构详下列图所示。 工程经理 消费经理 技术负责人 消费副经理

7、平安负责人 办 公 室 物 资 部 合 约 部 安 全 部 工 程 部 消 防 专 业 分 包 其 它 专 业 分 包 弱 电 专 业 分 包 内 外 装 饰 分 包 机 电 专 业 分 包 钢 结 构 专 业 分 包 土 建 专 业 分 包 各 专 业 劳 务 施 工 作 业 队 二级救援队伍来于企业总部各主要部门，有总部的平安环境管理部、工程部、财务部、法律事务部等；两级之间互相配合、互相支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 6.1.3 事故信息报告 事故发生后立即启动应急机制，除采取必要的应急措施外，还应以最

8、快的速度将事故简单的情况向总监理工程师和公司报告。 6.1.4 应急关闭 平安事故应急救援领导小组及办公室确认事故得到有效控制后，下降戒备级别或宣布取消应急程序。 6.2 疫情事故应急流程及应急预案 由于施工人员聚集众多，因此施工现场的主要任务一定是预防为主。 事故发生后1小时内完成 拨打外部急救 发 现 第 一 病 人 第一时间报告 迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自分开工地 应急机制待启动 急救中心：120 医院 ： 总部高层应急小组 业主、监理、各专业分包商 启动应急机制 事件通报 应急预案施行、过程修改、事后经历总结、报企业总部和政府部门 确定疾病性质 上报 总监理工程师、业主

9、/和政府主管部门 工程应急小组 组 长：曹建军 工程消费经理：杨建华 副组长：杨建华，熊绍雨，熊刚 工 地 值 班 人 员 报告工程经理 应急流程 七 应急救援信息 110 120 当地定点医院 应急救援线路： 八 应急响应、评价 当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的“应急响应流程和应急措施”采取行动，防止扩散。当紧急情况威胁到人身平安时，必须首先确保人身平安，迅速组织人员脱离危险区或场所。发生人员伤亡时，应立即与当地120急救中心联络以最快的速度送医院抢救，并按“不符和控制程序”执行。 工程紧急情况处理完毕后，工程技术负责人组织评审应急预案施行情况，填写应急准备和响应报告R1605，经工程经理签字确认后报公司平安主管部门，由公司主管部门报局工程管理部和企业管理部。 发生应急情况后应组织分析p 发惹事故的原因，按纠正和预防