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文档简介

1、感谢赏析(机械)生产车间主任的岗位职责4生产车间主任的岗位职责1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，保证各项指标的完成。加强车间主任是“产质量量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。2、依照排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的分派，并督查计划的推行，努力提高生产效率，如期向主管领导报告生产任务情况。3、认识生产工艺流程，拟定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工供应帮助，依照公司的安排和要务及时对员工进行技术培训。4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、解析、解决生产工艺的工艺问

2、题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。5、配合主管对车间内部员工进业绩核查、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。6、加强设备的保护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。7、检查、督查车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时认识并解决，同时向主管领导报告。感谢赏析感谢赏析8、组织进行生产过程中各样数据（日产量、资料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、解析，为生产决策供应依照。9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性

3、。10、解决资料的供应问题，及时申购库存资料。并及时对资料进行品审及质量解析，为更换资料供应出技术帮助。11、依照生产任务完成情况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时写在车间通知板上提示员工。12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员节余，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和更正建议。14、拟定车间管理制度，经公司赞同后推行推行。依照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处分。15、正确办理车间的突发事件，并随时向公司领导报告事件办理进展，对于无法办理的事件要及时请示。16、加强对车间原辅资料使用的控制，不断降低生

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