2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

1、2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同建设工程施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。2Z10660311掌握单单价合同同的运用用当施工发包包的工程程内容和和工程量量一时尚尚不能十十分明确确、具体体地予以以规定时时，则可可以采用用单价合合同（UUnitt Prricee Coontrractt）形式式，即根根据计划划工程内内容和估估算工程程量，在在合同中中明确每每项工程程内容的的单位价价格（如如每米、每每平方米米或者每每立方米米的价格格），实实际支付付时则根根据每一一个子项项的实际际完成工工程量乘乘以该子子项

2、的合合同单价价计算该该项工作作的应付付工程款款。单价合同的的特点是是单价优优先，例例如FIIDICC土木工工程施工工合同中中，业主主给出的的工程量量清单表表中的数数字是参参考数字字，而实实际工程程款则按按实际完完成的工工程量和和合同中中确定的的单价计计算。虽虽然在投投标报价价、评标标以及签签订合同同中，人人们常常常注重总总价格，但但在工程程款结算算中单价价优先，对对于投标标书中明明显的数数字计算算错误，业业主有权权力先作作修改再再评标，当当总价和和单价的的计算结结果不一一致时，以以单价为为准调整整。由于单价合合同允许许随工程程量变化化而调整整工程总总价，业业主和承承包商都都不存在在工程量量方面

3、的的风险，因因此对合合同双方方都比较较公平。另另外，在在招标前前，发包包单位无无需对工工程范围围做出完完整的、详详尽的规规定，从从而可以以缩短招招标准备备时间，投投标人也也只需对对所列工工程内容容报出自自己的单单价，从从而缩短短投标时时间。采用单价合合同对业业主的不不足之处处是，业业主需要要安排专专门力量量来核实实已经完完成的工工程量，需需要在施施工过程程中花费费不少精精力，协协调工作作量大。另另外，用用于计算算应付工工程款的的实际工工程量可可能超过过预测的的工程量量，即实实际投资资容易超超过计划划投资，对投资控制不利。单价合同又又分为固固定单价价合同和和变动单单价合同同。固定单价合合同条件件

4、下，无无论发生生哪些影影响价格格的因素素都不对对单价进进行调整整，因而而对承包包商而言言就存在在一定的的风险。当当采用变变动单价价合同时时，合同同双方可可以约定定一个估估计的工工程量，当当实际工工程量发发生较大大变化时时可以对对单价进进行调整整，同时时还应该该约定如如何对单单价进行行调整；当然也也可以约约定，当当通货膨膨胀达到到一定水水平或者者国家政政策发生生变化时时，可以以对哪些些工程内内容的单单价进行行调整以以及如何何调整等等。因此此，承包包商的风风险就相相对较小小。固定单价合合同适用用于工期期较短、工工程量变变化幅度度不会太太大的项项目。在工程实践践中，采采用单价价合同有有时也会会根据估

5、估算的工工程量计计算一个个初步的的合同总总价，作作为投标标报价和和签订合合同之用用。但是是，当上上述初步步的合同同总价与与各项单单价乘以以实际完完成的工工程量之之和发生生矛盾时时，则肯肯定以后后者为准准，即单单价优先先。实际际工程款款支付也也将以实实际完成成工程量量乘以合合同单价价进行计计算。2Z10660322掌握总总价合同同的运用用一、总价合合同的合合义所谓总价合合同，是是指根据据合同规规定的工工程施工工内容和和有关条条件，业业主应付付给承包包商的款款额是一一个规定定的金额额，即明明确的总总价。总总价合同同也称作作总价包包干合同同，即根根据施工工招标时时的要求求和条件件，当施施工内容容和有

6、关关条件不不发生变变化时，业业主付给给承包商商的价款款总额就就不发生生变化。总价合同又又分固定定总价合合同和变变动总价价合同两两种。二、固定总总价合同同固定总价合合同的价价格计算算是以图图纸及规规定、规规范为基基础，工工程任务务和内容容明确，业业主的要要求和条条件清楚楚，合同同总价一一次包死死，固定定不变，即即不再因因为环境境的变化化和工程程量的增增减而变变化。在在这类合合同中，承承包商承承担了全全部的工工作量和和价格的的风险。因因此，承承包商在在报价时时应对一一切费用用的价格格变动因因素以及及不可预预见因素素都做充充分的估估计，并并将其包包合在合合同价格格之中。在国际上，这这种合同同被广泛泛

7、接受和和采用，因因为有比比较成熟熟的法规规和先例例的经验验；对业业主而言言，在合合同签订订时就可可以基本本确定项项目的总总投资额额，对投投资控制制有利；在双方方都无法法预测的的风险条条件下和和可能有有工程变变更的情情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加，当然，在固固定总价价合同中中还可以以约定，在在发生重重大工程程变更、累累计工程程变更超超过一定定幅度或或者其他他特殊条条件下可可以对合合同价格格进行调调整。因因此，需需要定义义重大工工程变更更的合义义、累计计工程变变更的幅幅度以及及什么样样的特殊殊条

8、件才才能调整整合同价价格，以以及如何何调整合合同价格格等。采用固定总总价合同同，双方方结算比比较简单单，但是是由于承承包商承承担了较较大的风风险，因因此报价价中不可可避免地地要增加加一笔较较高的不不可预见见风险费费。承包包商的风风险主要要有两个个方面：一是价价格风险险，二是是工作量量风险。价价格风险险有报价价计算错错误、漏漏报项目目、物价价和人工工费上涨涨等；工工作量风风险有工工程量计计算错误误、工程程范围不不确定、工工程变更更或者由由于设计计深度不不够所造造成的误误差等。固定总价合合同适用用于以下下情况：（1）工程程量小、工工期短，估估计在施施工过程程中环境境因素变变化小，工工程条件件稳定并

9、并合理；（2）工程程设计详详细，图图纸完整整、清楚楚，工程程任务和和范围明明确；（3）工程程结构和和技术简简单，风风险小；（4）投标标期相对对宽裕，承承包商可可以有充充足的时时间详细细考察现现场、复复核工程程量，分分析招标标文件，拟拟订施工工计划。（5）双方方权利和和义务十十分清楚楚。合同同条件完完备。三、变动总总价合同同变动总价合合同又称称为可调调总价合合同，合合同价格格是以图图纸及规规定、规规范为基基础，按按照时价价（CuurreentPPricce）进进行计算算，得到到包括全全部工程程任务和和内容的的暂定合合同价格格。它是是一种相相对固定定的价格格，在合合同执行行过程中中，由于于通货膨膨

10、胀等原原因而使使所使用用的工、料料成本增增加时，可可以按照照合同约约定对合合同总价价进行相相应的调调整。当当然，一一般由于于设计变变更、工工程量变变化和其其他工程程条件变变化所引引起的费费用变化化也可以以进行调调整。因因此，通通货膨胀胀等不可可预见因因素的风风险由业业主承担担，对承承包商而而言，其其风险相相对较小小，但对对业主而而言，不不利于其其进行投投资控制制，突破破投资的的风险就就增大了了。根据建设设工程施施工合同同示范文文本（GGF99902201），合合同双方方可约定定，在以以下条件件下可对对合同价价款进行行调整：（1）法律律、行政政法规和和国家有有关政策策变化影影响合同同价款；（2）

11、工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整；（3）一周周内非承承包人原原因停水水、停电电、停气气造成的的停工累累计超过过8小时时；（4）双方方约定的的其他因因素。在工程施工工承包招招标时，施施工期限限一年左左右的项项目一般般实行固固定总价价合同，通通常不考考虑价格格调整问问题，以以签订合合同时的的单价和和总价为为准，物物价上涨涨的风险险全部由由承包商商承担。但但是对建建设周期期一年半半以上的的工程项项目，则则应考虑虑下列因因素引起起的价格格变化问问题：（1）劳务务工资以以及材料料费用的的上涨；（2）其他他影响工工程造价价的因素素，如运运输费、燃燃料费、电电力等价价格的变变化；（3）外汇汇汇率的的

12、不稳定定；（4）国家家或者省省、市立立法的改改变引起起的工程程费用的的上涨。四、总价合合同的特特点和应应用显然，采用用总价合合同时，对对承发包包工程的的内容及及其各种种条件都都应基本本清楚、明明确，否否则，承承发包双双方都有有蒙受损损失的风风险。因因此，一一般是在在施工图图设计完完成，施施工任务务和范围围比较明明确，业业主的目目标、要要求和条条件都清清楚的情情况下才才采用总总价合同同。对业业主来说说，由于于设计花花费时间间长，因因而开工工时间较较晚，开开工后的的变更容容易带来来索赔，而而且在设设计过程程中也难难以吸收收承包商商的建议议。总价合同的的特点是是：（1）发包包单位可可以在报报价竞争争

13、状态下下确定项项目的总总造价，可可以较早早确定或或者预测测工程成成本；（2）业主主的风险险较小，承承包人将将承担较较多的风风险；（3）评标标时易于于迅速确确定最低低报价的的投标人人；（4）在施施工进度度上能极极大地调调动承包包人的积积极性；（5）发包包单位能能更容易易、更有有把握地地对项目目进行控控制；（6）必须须完整而而明确地地规定承承包人的的工作；（7）必须须将设计计和施工工方面的的变化控控制在最最小限度度内。总价合同和和单价合合同有时时在形式式上很相相似，例例如，在在有的总总价合同同的招标标文件中中也有工工程量表表，也要要求承包包商提出出各分项项工程的的报价，与与单价合合同在形形式上很很

14、相似，但但两者在在性质上上是完全全不同的的。总价价合同是是总价优优先，承承包商报报总价，双双方商讨讨并确定定合同总总价，最最终也按按总价结结算。2Z10660333了解成成本加酬酬金合同同的运用用一、成本加加酬金合合同的合合义成本加酬金金合同也也称为成成本补偿偿合同，这这是与固固定总价价合同正正好相反反的合同同，工程程施工的的最终合合同价格格将按照照工程的的实际成成本再加加上一定定的酬金金进行计计算。在在合同签签订时，工工程实际际成本往往往不能能确定，只只能确定定酬金的的取值比比例或者者计算原原则。采用这种合合同，承承包商不不承担任任何价格格变化或或工程量量变化的的风险，这这些风险险主要由由业

15、主承承担，对对业主的的投资控控制很不不利。而而承包商商则往往往缺乏控控制成本本的积极极性，常常常不仅仅不愿意意控制成成本，甚甚至还会会期望提提高成本本以提高高自己的的经济效效益，因因此这种种合同容容易被那那些不道道德或不不称职的的承包商商滥用，从从而损害害工程的的整体效效益。所所以，应应该尽量量避免采采用这种种合同。二、成本加加酬金合合同的特特点和适适用条件件成本加酬金金合同通通常用于于如下情情况：（1）工程程特别复复杂，工工程技术术、结构构方案不不能预先先确定，或或者尽管管可以确确定工程程技术和和结构方方案，但但是不可可能进行行竞争性性的招标标活动并并以总价价合同或或单价合合同的形形式确定定

16、承包商商，如研研究开发发性质的的工程项项目；（2）时间间特别紧紧迫，如如抢险、救救灾工程程，来不不及进行行详细的的计划和和商谈。对业主而言言，这种种合同形形式也有有一定优优点，如如：（1）可以以通过分分段施工工缩短工工期，而而不必等等待所有有施工图图完成才才开始招招标和施施工；（2）可以以减少承承包商的的对立情情绪，承承包商对对工程变变更和不不可预见见条件的的反应会会比较积积极和快快捷；（3）可以以利用承承包商的的施工技技术专家家，帮助助改进或或弥补设设计中的的不足；（4）业主主可以根根据自身身力量和和需要，较较深人地地介人和和控制工工程施工工和管理理；（5）也可可以通过过确定最最大保证证价格

17、约约束工程程成本不不超过某某一限值值，从而而转移一一部分风风险。对承包商来来说，这这种合同同比固定定总价的的风险低低，利润润比较有有保证，因因而比较较有积极极性。其其缺点是是合同的的不确定定性，由由于设计计未完成成，无法法准确确确定合同同的工程程内容、工工程量以以及合同同的终止止时间，有有时难以以对工程程计划进进行合理理安排。三、成本加加酬金合合同的形形式成本加酬金金合同有有许多种种形式，主主要如下下。（1）成本本加固定定费用合合同根据双方讨讨论同意意的工程程规模、估估计工期期、技术术要求、工工作性质质及复杂杂性、所所涉及的的风险等等来考虑虑确定一一笔固定定数目的的报酬金金额作为为管理费费及利

18、润润，对人人工、材材料、机机械台班班等直接接成本则则实报实实销。如如果设计计变更或或增加新新项目，当当直接费费超过原原估算成成本的一一定比例例时，固固定的报报酬也要要增加。在在工程总总成本一一开始估估计不准准，可能能变化不不大的情情况下，可可采用此此合同形形式，有有时可分分几个阶阶段谈判判付给固固定报酬酬。这种种方式虽虽然不能能鼓励承承包商降降低成本本，但为为了尽快快得到酬酬金，承承包商会会尽力缩缩短工期期。有时时也可在在固定费费用之外外根据工工程质量量、工期期和节约约成本等等因素，给给承包商商另加奖奖金，以以鼓励承承包商积积极工作作。（2）成本本加固定定比例费费用合同同工程成本中中直接费费加

19、一定定比例的的报酬费费，报酬酬部分的的比例在在签订合合同时由由双方确确定。这这种方式式的报酬酬费用总总额随成成本加大大而增加加，不利利于缩短短工期和和降低成成本。一一般在工工程初期期很难描描述工作作范围和和性质，或或工期紧紧迫，无无法按常常规编制制招标文文件招标标时采用用。（3）成本本加奖金金合同奖金是根据据报价书书中的成成本估算算指标制制定的，在在合同中中对这个个估算指指标规定定一个底底点和顶顶点，分分别为工工程成本本估算的的60755和11101335。承承包商在在估算指指标的顶顶点以下下完成工工程则可可得到奖奖金，超超过顶点点则要对对超出部部分支付付罚款。如如果成本本在底点点之下，则则可

20、加大大酬金值值或酬金金百分比比。采用用这种方方式通常常规定，当当实际成成本超过过顶点对对承包商商罚款时时，最大大罚款限限额不超超过原先先商定的的最高酬酬金值。在招标时，当当图纸、规规范等准准备不充充分，不不能据以以确定合合同价格格，而仅仅能制定定一个估估算指标标时可采采用这种种形式。（4）最大大成本加加费用合合同在工程成本本总价合合同基础础上加固固定酬金金费用的的方式，即即当设计计深度达达到可以以报总价价的深度度，投标标人报一一个工程程成本总总价和一一个固定定的酬金金（包括括各项管管理费、风风险费和和利润）。如如果实际际成本超超过合同同中规定定的工程程成本总总价，由由承包商商承担所所有的额额外费用用，若实实施过程程中节约约了成本本，节约约的部分分归业主主，或者者由业主主与承包包商分享享，在合合同中要要确定节节约分成成比例。在在非代理理型（风风险型）CCM模式式的合同同中就采采用这种种方式。四、成本加加酬金合合同的应应用当实行施工工总承包包管理模模式或CCM模式式时，业业主