实例大酒店-人力资源部职能及组织结构图

1、表第一人力资源部概述及组织结构图一、人力资源部概述二、表第一人力资源部概述及组织结构图一、人力资源部概述二、人力资源部的重要性三、功能和作用四、基本任务三、功能和作用四、基本任务。人力资源部组织架构图(后附第二节岗位职责及素质要人力资源部经理：直：人事行政总监直属下级：劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等45。68910、筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等。人力资源部组织架构图(后附第二节岗位职责及素质要人力资源部经理：直：人事行政总监直属下级：劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等45。68910

2、、筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等14素质要求：有感召力、有凝聚力、成熟、三年以上相关自然条件：岁以上岁以下，身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质高文化程度：相关专业大学专科以上学历，有14素质要求：有感召力、有凝聚力、成熟、三年以上相关自然条件：岁以上岁以下，身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质高文化程度：相关专业大学专科以上学历，有社会学、心理学或管理学基础工作经验年以上大型酒店管理工作经验年以上人事经理工作经验。特殊要求：熟练使用电脑及其他办公自动化设备，熟悉掌或劳动部门有劳资福利主管：直：人力资源部经理直属下级：工资员兼文员、更衣室管理员7。15素质要求：工作细心，稳重

3、，具亲和自然条件：岁以上，身体健康，仪文化程度：相关专业大学专科以上学历，有社会学、心理学或管理学基础工作经验年以上大型素质要求：工作细心，稳重，具亲和自然条件：岁以上，身体健康，仪文化程度：相关专业大学专科以上学历，有社会学、心理学或管理学基础工作经验年以上大型酒店管理工作经验年以上人事主管工作经验。特殊受过劳动人事部门专业培熟练使用电脑及其他办公自动化设人事外勤主管直：人力资源部经理7。工资员兼文员直：劳资福利主管并10员工更衣间清洁工直：劳资福利主管3的管理并10员工更衣间清洁工直：劳资福利主管3的管理46培训质检主管直：人力资源部经理直属下级：培训教师。11。直属下级：培训教师。11。

4、素质要求：有感召力、有凝聚力、成熟、三年以上相关自然条件：岁以上，身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质高雅。文化程度：相关专业大学专科以上学历，有社会学、心理学或管理学基础工作经验：3 年以上大型酒店培训工作经验，2 年以上酒店培训主管工作经验。特殊要求：熟练使用电脑及其他办公自动化设备，熟悉掌或劳动部门有等培训教师直：培训质检主管。7员工宿舍主管直：人力资源部经理直属下级：宿舍管理员、宿舍维修工。7员工宿舍主管直：人力资源部经理直属下级：宿舍管理员、宿舍维修工8员工宿舍管理员直：员工宿舍主管员工宿舍维修工直：宿舍主管医务室医生直：人力资源部经理岗位职责2员工宿舍管理员直：员工宿舍主管员工宿舍维

5、修工直：宿舍主管医务室医生直：人力资源部经理岗位职责27、。10素质要求第节规章制度及程序入职离职制度及程序7、。10素质要求第节规章制度及程序入职离职制度及程序：18三。300、E人力资源部经理总 监级部门经理级主 管级领 班。300、E人力资源部经理总 监级部门经理级主 管级领 班级员 工级批被力批被力试用期转正制度及程序试用期时间（最长不得超过三个月培训费1 1 个月工资补偿代替通知。如因酒店裁员，部门应提前 1试用期转正制度及程序试用期时间（最长不得超过三个月培训费1 1 个月工资补偿代替通知。如因酒店裁员，部门应提前 1应在三天之内以（试用期内需当天假期制度及程序：部门经理/总监可批

6、准本部门员工（包括主管）3天。12，。324小时以其他方式（：部门经理/总监可批准本部门员工（包括主管）3天。12，。324小时以其他方式（4发567政策的在职女员工，在入职满一年后可享受 医务室诊病程序及标准（一、办理手续（二、问567政策的在职女员工，在入职满一年后可享受 医务室诊病程序及标准（一、办理手续（二、问（三、检（四、治考勤制度及程序。或115%50%工考勤制度及程序。或115%50%工制度及程序1的2有保守工的义务34。1。23绩效考评制度及程序、4。1。23绩效考评制度及程序、 B B及人的假5. A B C。B及人的假5. A B C。C. 。每月最佳员工评选规定的奖一、出

7、勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退等二、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足员工他员工他员工的奖一、出勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退等二、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足员工他员工他员工并受到他人的好评各种工作关系添彩等会相关的种培训第四节培训制度与程序立酒店培1酒店培训系统的：即：培训部和酒店其他部门到2会相关的种培训第四节培训制度与程序立酒店培1酒店培训系统的：即：培训部和酒店其他部门到23应承担的培训责任： 主二、员工在职培训考勤制度：三、培训制四、培训奖惩制度。20 主二、员工在职培训考勤制度：三、培训制四、培训奖惩制度。20 。五培

8、训激励制度。六、工作程序及标准表表。五培训激励制度。六、工作程序及标准表表5）的内容。5）的内容。6）2。6）2 任单客房关系/务各各注：1） 2)注：1） 2)95考试3. 。严4. 。5. 严4. 。5. 。，并通。600内对由。内对由。1）1。1）111）1。1）11 月底，将下年度本部出国培训的2）。5）总经签。5）总经签。5 。4）。1.1）。1.1）2.3.4.方1）2.3.4.方1）1）。2）4）2）4）（十）培训员1. 1)介绍信2. 方的意见1）方的意见1）。带、VCD列第五管定人力资源部管理规定 ；人管理规1第五管定人力资源部管理规定 ；人管理规12核3、材总经理基金管理规

9、定 二、 3000元-6000100 2核3、材总经理基金管理规定 二、 3000元-6000100 200 200 。奖罚管理规定处罚步骤：扣款标准：本酒店实行扣分分等于 1%基本工资，并在 200 200 。奖罚管理规定处罚步骤：扣款标准：本酒店实行扣分分等于 1%基本工资，并在当月工资过参阅员工手员工工牌管理规定1234567810员工医疗管理规定见4567810员工医疗管理规定见 8费9（除外当补贴（如重病住院等、客用设施管理规定8费9（除外当补贴（如重病住院等、客用设施管理规定；46望实习生管理规定46望实习生管理规定员工宿舍值班管理规定。宿舍卫生检查标准及奖惩规定目的：节约开支，保持宿舍卫生整洁，为员工创造一个良好的休息环境。卫生检查内容：白天不开灯，无故不开风。宿舍卫生检查标准及奖惩规定目的：节约开支，保持宿舍卫生整洁，为员工创造一个良好的休息环境。卫生检查内容：白天不开灯，无故不开风扇，晚上睡觉后要关灯，人走后关灯和评比标准：优、中、差共三个等级评比方法