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文档简介

1、页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!公司筹建方案为更好的开拓北方“京津翼市场,效劳在京企业会员,落实总公司建立“北上广外商基地的开展战略,特成立环球雄鹰信息科技有限驻京常设机构。常设机构具体筹备方案如下: 一、常设机构性质能做销售协调,不能经营。分公司能与客户签合同,开发票,全面展开业务。司缴纳。分公司企业所得税可汇总到总公司缴纳,企业流转税需在当地缴纳。结合我司情况,建议建立分公司性质的常驻机构,原因如下:建立分公司有助于彰显我司形象,使北京方面更容易开展业务;分公司可以独立与客户签订业务合同,方便应对各种复杂关系客户;尽量让客户与总公司签订合同、申请

2、相关优惠政策等。二、分公司业务定位“业务实施方向如下:1.日常业务聚集高层资源,重点开拓国家级商协会、央企等资源,并建立合作关系。助境外招商机构境内招商。“高访团,寻求业务开展新模式。人员、境内外投资客商及企业家组织等。2、协助式业务协助总公司开拓商务部组织及支持的工程对接工作。协助总公司在其他地方组织投资促进活动,并提供相关支持。三、分公司组织架构结合分公司业务开展需求,分公司筹建初期人员编制暂定为4 人,其组织架构见下列图岗位职责见附件:分公司总经理、行政助理、业务助理、业务助理四、分公司与总公司日常管理衔接分公司行政人事、财务、业务等方面的日常管理需遵照总公司相关?日常管理?中对分公司的

3、管理规定,并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下:1、行政人事管理并拟定适合分公司实际情况的人事管理制度,报总公司审批备案。完成时间工作事项制定筹备方案完成时间工作事项制定筹备方案备注确定筹备方案准备分公司注册材料实施,并报备总公司人力资源管理部门,薪酬由总公司直接发放。分公司人员的调整和变动,应当报备总公司人力资源管理部门。2、财务管理规定,做好财务管理根底工作,加强本钱、费用和资等方面,并报总公司备案。分公司负责建账,报税等方面交由总公司负责。直接用总公司账户操作。分公司需向总公司提交月度、年度财务预、决算方案。分公司应严格控制对外借款。如确有

4、需要,必须按标准履行相应的审批程序前方可实施。3、业务管理?方案,并报总分公司备案。分公司需定期以邮件形式向总公司汇报周、月业务工作进展情况。?中规定享受业务提成。五、分公司筹建工作1、办公地址分公司办公地址原那么上由分公司总经理提出选址方案,提交总公司审核确定。2、注册登记为使分公司尽快成立,注册登记工作可由分公司选定专业代理公司办理,总公司提供相关注册资料支持。3、相关设备配备为使分公司更好的开展业务,分公司除配备日常办公所需一切设备设施外,特配专车一辆租赁。 分公司人员招聘需按?分公司筹备方案?中组织架构要求执行,原那么上由分公司总经理选择并确定招聘人选,并报总公司人事部备案。七、开业仪

5、式分公司开业仪式具体执行方案由分公司负责,并报总公司领导审批。八、实施时间表类别公司注册类别公司注册事项代理费用金额合计官方费用固定资产购置场地租赁及装修公车租赁办公设备办公家具揭牌仪式晚宴50人划拨筹备款租赁办公场所分公司人员招聘租车、购置办公设备、家具等固定资产分公司工商登记注册分公司揭牌仪式、九、筹建费用预算表场地场地礼品其他合计附件:岗位职责岗位一:岗位名称:分公司总经理人数:1 人岗位职责:制定分公司整体开展战略;制定分公司内部?人事管理制度?、?财务管理制度?、?业务管理制度?;组织管理分公司日常运营工作;完成总公司交办的工作;岗位二:岗位名称:行政助理人数:1 人岗位职责:协助总经理完善分公司开展战略及各类管理制度;负责总公司与分公司之间

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