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文档简介

1、1.1附件1.1附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析 PAGE PAGE 4d分包单位安全文明施工考核表工程名称:淮安金圆幸福城一期二标工程分包单位名称:考标核备考核项目考 核 内 容准分得注分是否配备专职安全员,是否持证上岗,业务能力是否满足岗位要求;管理人员到位情况(3分)1专职安全员是否存在兼职现象,是否常住现场;(3分)0证上岗。(4分)工人是否全员接受过三级安全教育,资料是否齐全。(1分)施工人员是否积极接受项目部进行的常规安全教育;(全员参与)(1分)施工队长、班组长是否主动参加项目部安全例会,并按执行安 全 ;教育培训活动情况施工用电管理情况(1分)5施工

2、队长、班组长是否组织召开班组安全活动(例会)并有记录;(0.5分)班组长是否每天召开班前会,并签字。0.5分)各类活动(节前、节后安全教育、安全教育月、安全月、安康杯”应急演练、体育娱乐、献爱心、爱国教育、其它专项活动等)是否参加。(1分)是否按照施工用电方案或措施布置施工用电;(1分是否使用标准配电箱及开关箱,(3分)是否做到三级配电、二级保护,实行一机一闸一漏一箱;(3分)1电缆线路是否符合安全要求(PE线是否按规定设置);(2分)0是否设专人(电工)立施工用电档案及现场维护巡查记录卡。分)是否建立施工机械与机动车辆(塔吊、电梯)和安全工器具检查登记施工 台帐,是否主动报请项目部对其进行检

3、查验收,并提供相关检测资料,做情况收情况临边防护警示标牌个人防护使用情况到挂牌使用;(2分)5是否设专人负责施工机械与机动车辆(塔吊、电梯)日常维护及保养,是否按要求建立维护保养记录。(3分)脚手架是否按照施工方案和标准规范进行搭设,是否使用不合格材料;是否一次性验收合格。(2分)色标、层标、防护网是否整洁规范,整体观感是否良好;(2分) 查验收表的要求,安全通道是否搭设美观、规范;(1分)四口、五临边及建筑物下方的出入口等危险处是否设置防护设施和警1标;0架体是否搭设稳固、耐用、不倾斜、不摇晃、不下沉,脚手架是否主动申请项目部进行严格验收、合格后挂牌使用。(1分)求搭设到位。(2分)对上级、

4、项目部检查的存在问题是否及时整改。(1分)预留洞口是否有钢筋网片绑扎,有人为损坏后是否及时恢复。(1)深基坑防护围栏是否到位,醒目处是否设置安全“醒标”;(2)安全带、安全帽、绝缘手套、绝缘胶鞋等个体防护用品是否按照要求配备,并正确使用;(2分)5册执行。(1分)是否按要求组织开展每周一次的安全活动日,是否按要求进行记录;安全 (1分)资料记录情况是否按要求每天召开班前会”,是否按要求填写周讲评记录表;5(3分)是否同步建立并记录施工队工程安全管理资料。(1分)生产加工、临建、生活设施是否按照方案、分配计划要求进行布置与使文明施工设施用,有无在布置时考虑视觉效果;任意改动,损坏等。分)生活办公

5、及食堂、宿舍有无指定专人负责文明卫生、消防治安等管理5管理情况工作,在建工程(建筑物)内不准兼作住宿、办公。(2分)施工现场、加工场地、操作面、电梯、机械、卸料平台、仓库等标志牌、警示牌、灭火器及消防设施有无悬挂设到位,是否存在人为损坏。(现场2分)加工区域水泥库、罐、钢筋场地、棚、料场仓库等存放的各类成品、半成品材5管理情况料是否码放整齐;有品名标识。(2分)搅拌机是否每天清理、保持清洁,地面无积水;(1分)搅拌机有无设置污水沉淀池。(1分)木料加工棚、木料堆放场地是否保持清洁、整齐、摆放有序,钢筋加工完场清管理情况工区域、钢筋堆放场地是否保持清洁、整齐,是否一日一清;(2分)加工区域产生的

6、废料是否及时清理到指定地点;( 1分)5垃圾材料是否清理,砌筑、抹灰做到落手清”。(1分)是否在成品路面或地面搅拌砂浆,造成泥粉扬尘。(1分)尘出现。(2分)道路是否畅通,主要道路是否堆放材料;对消防器材、用水管道、用道路绿化扬尘CI形象整洁保持情况电线路及设施、防护设施、CI形象等,人为损坏现象。(1分)现场是否按照方案要求对开挖土方进行合理弃土,是否进行覆盖;(1分)1现场道路是否按照方案要求进行每日洒水;(2分)0分区域围护设施是否同步到位,并稳固美观,有无人为损坏现象。(1分)脚手架防尘密目网有无破损,人为拆除未恢复现象。(1分现场是否有混烧垃圾,造成有毒有害气体发生现象。(1分是否对

7、场内、施工区域的绿化存在人为破坏。(1分)砂、石堆放场围挡是否坚实,材料是否放入池内、有扬尘出现;(2材料 分)堆放管理情况材料堆放区域是否保持整洁,各类标识牌是否醒目、责任到人;(25分)是否设立危险品仓库,危险品有无单独存放、化工原料、废弃机油、废弃鼓粉等是否按规定地点保存。(废弃鼓粉等是否按规定地点保存。(1分)生活理要求施工人员着装,安全帽编号、是否统一。(2分)宿舍区未按指定地点晾晒衣物。(1分)5随便倾倒垃圾、粪便等。(2分)是否成立专门的文明施工班组或专人负责,并保持常态化管理;(5协作方面配合情况分)1是否服从项目部对现场安全文明施工的安排及管理;(5分)5对公司、主管单位、项目部等上级检查发现的安全文明施工问题是否进行及时整改、反馈

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