农商银行零星维修工程建筑企业以质量打造品牌的措施

1、 对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要 按照谁主管，谁负责的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技 等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够 的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活 是工程建设的物质条件， 材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符 合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须 有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求;需复试检测的建材 必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量 标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应

2、注意设计、施工 的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、 检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施 工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，都应按照有关法律法规、技 术标准、技术规范及合同规定的要求，认真履行施工职责，而不能有丝毫 个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经 营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响 工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制 工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理 者，还是技术操作者，都应该是有资格的行家。同时，还应该具

3、有良 好的心理素质和职业道德。加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强 企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想素质、高技术水平 岗位的工作质量对于整体质量保证水平的影响和重要性，真正按规范要求 2.3大力营建、培育良好的企业文化，促进企业员工的全面发展。企业文化建设与人力资源开发管理工作是相辅相承的。从企业文化的 内涵来看，共同的价值观、企业理念是员工在共同的生产活动中形成的， 贫乏、缺乏精神支柱。对此，建筑企业培育企业文化必须充分了解员工的需求，应从物质层有形化入手，从丰富员工的业余文化生活做起，关心他 们的生活，用一个“情”字去感召他们。良好的企业文化为员工的发展提 供了一个和谐

4、的环境和氛围，员工整个精神状态都将会发生转变，同时企 企业为人才提供一个施展才能的舞台，整个企业员工的综合素质将会大大 4质量文化将注重产品质量的观念融入企业文化4.1.企业的最高领导要重视企业质量文化的建设工作，要做企业质量 文化的创造者。企业员工的质量意识、行为表现、对质量改进和质量控制 的认识以及对用户的重视程度等，都受最高决策人，即企业的最高领导的 影响或左右。如果企业的最高领导都没有牢固的质量竞争意识和质量战略 意识，没有树立“质量第一”的观念和思想，是不可能引导和影响企业全 体员工树立这样的质量意识和思想的。企业质量文化建设，要从最高领导 技创新的当代社会，员工的质量意识和技术素质

5、对产品的质量起着至关重 要的作用。以保证产品质量并在保证产品质量的基础上市项产品质量的改 进和持续提高为最主要目标的企业质量文化的建设，必须重视企业全体员 工质量意识的教育和素质教育，提高职工的思想和技术素质。在企业全体 员工中树立起牢固的“质量第一”的思想，从思想上明确实施质量的战略 外在管理向调动职工的内在积极性为主的管理模式转化，要强调“以人为 抓好促进人才发展这一企业文化的重心，去带动整个企业文化建设的持续 5 IS09000质量标准依国际标准提高产品质量在针对旧的管理体制的基础上，在确保质量体系的真正有效运行，并 IS 企业 有内抓管理，从粗放型质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具、设 备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进 其次，对公司质量体系作财务考虑