产品质量管理奖惩制度_第1页
产品质量管理奖惩制度_第2页
产品质量管理奖惩制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE PAGE 3产品质量管理奖惩制度总则业和职工利益，特制定本规定。本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。绩的部门或个人给予奖励。1.5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。2、 公司内部质量检验专检品质管理人员将对产品进行任意抽检或全检，如发现有不合格品将按照质量处罚条例开据处罚单，处罚金额将充入考核基金中。互检即下工序人员检查上工序人员生产的产品，如有质量问题必须立即上报品管， 品管将按照相关条例开据处罚单和奖励单。自检人人必须加强责任心与质量意识，保证自己生产的产品百分百合格，决不允许有次品流入下一工序，促进企业健康发展。3、 质量事故的类别质量事故按造成

2、损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。重大质量事故的判定a、造成直接经济损失?3000b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的; c、严重影响本公司形象的。严重质量事故的判定a、造成直接经济损失?10003000b、因质量问题造成顾客退货或拒收的;c、对本公司整体形象造成不良影响的。一般质量事故的判定凡行为/24、 质量事故的处罚对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一a、行政处分:包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任;b、罚款;c、停职参加学

3、习班进行教育;50-10030-1005、 质量奖励的定性范围下列行为/现象均属于质量奖励范畴:发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者;发现图纸编写错误，避免产生严重后果者;发现专检失误，避免或减少质量损失者;积极推进质量改进，使本部门/率提高。材料消耗下降，工作环境改善者;面有成效的; 5.8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;5.9 积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。6、 奖励的类别并发给奖品或奖金。物质奖励，并颁发荣誉证书(具体条件另定)。7、质量奖惩的实施7.17.2应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。对受到行政处分/开场合

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论