技术改造管理办法

1、技术改造管理方法第一章总那么第一条 为加强公司光伏电站生产设备设施技术改造管理， 规范设备设施技术改造立项、审批、实施、评估等管理流程，确 保通过技术改造实现既定目标，结合公司实际情况，制定本方法。第二条本方法参考集团公司技术改造管理相关规定，适用 于本公司各部门、所属单位。第三条技术改造的内容技术改造是指对现有生产设备和设施，以及相应配套的辅助 性生产、生产区生活设施，利用国内外成熟、先进适用的新技术、 新工艺、新设备和新材料，以提高其安全性、可靠性、经济性、 可调性、满足环保要求，或增加生产能力、提高生产效率而进行 的完善、配套和改造（不包括新建、扩建工程以及机组的大代小 工程等）。技术改

2、造的投资形成固定资产，不能进入当期生产本钱, 是公司生产型资本性支出工程。第四条技术改造的范围.消除影响设备安全、可靠运行的缺陷，提高效率和出力， 挖掘现有设备的潜力。.提高发电设备的经济性。.光优组件提高效率、增容扩建改造以及加固改造。.治理环境污染，满足环保要求。.改善劳动条件及劳动保护措施。.对发、配电设备和设施进行延长寿命改造。.其他技术改造工程。第五条技术改造遵循的原那么.技术改造应以发、配电设备安全生产为基础，以经济效益 为中心，以节能降耗、环境保护为重点，实施前应进行充分的投 资经济效益评估。.加强工程管理，控制工期，保证质量，降低造价。.对重点技术改造工程应实行从可研、立项、招

3、投标、合同 管理、工程监理、竣工评价到决算等全过程管理。第二章管理职责第六条 安全生产部是公司技术改造工作的管理部门，负责 技术改造工程年度计划的统一管理，对技术改造工程进行调查、 审核，对工程执行情况进行检查、监督。第七条 光伏电站应结合生产实际需要，编制工程年度技术 改造计划和工程立项报告，报安全生产部备案。第八条 光伏电站、安全生产部负责技术改造工程的立项和 初步审核，负责可研和初步方案报告编写等工作。第九条 设备设施技术改造工程经公司审核批准后，按集团 公司要求上报集团公司批准。第十条 经集团公司批准的技术改造工程，财务经营部负责 筹措工程资金和招投标。第三章资金的来源与管理第十一条资

4、金来源.自有资金：（1）公司按规定留用的固定资产折旧基金；（2）公司按规定用于技术改造的专项费用。.国内融资（包括国内银行技术改造贷款和国家专项贷款）。.国家用于技术改造的专项拨款。第十二条技术改造资金纳入公司的预算管理，并在资本性 收支预算中统筹安排。第十三条 公司审批的技术改造工程，各部门应按批准的项 目和资金做到专款专用，不得挪作他用。第十四条 技术改造工程的各类费用支出均单独统计汇总， 按预算进行控制，在各类财务结算、工程总结中应反映实际开支。第四章工程申报和审批第十五条 公司对技术改造工程实行年度计划和三年重点项 目滚动计划管理。各部门、所属单位应根据实际制订本单位技术 改造工程的年

5、度计划和三年重点工程规划。在每年12月5日前向 公司申报下一年度技术改造工程计划和三年重点工程规划。年度 计划经安全生产部审核，报公司批准后列入公司综合计划。第十六条 光伏电站计划工程要区分轻重缓急，对能解决涉 及人身和重大设备安全、不符合国家或行业法律法规且存在严重 隐患的工程应优先安排。第十七条 年度计划的申报和审批。.工程的申报。（I） 一般技术改造工程（投资10万以下）应报工程清单（含 各工程名称和概况、工程概算和预期效果），经公司批准后设施。（2）重点技术改造工程应单独提出立项申请报告，其内容应 包括：工程名称和概况、必要性分析、可行性分析、初步设计或 设计方案、方案说明、工程实施计划、费用估算、技术经济效益 分析、结论及建议等。（3）立项申请报告经公司同意后上报集团公司批准，集团公 司批准后方可组织实施。对需要政府相应部门审批的，按建设程 序报批。.原那么上公司每年度对技术改造工程计划只集中审批一次， 除个别特殊工程单独处理外，不再补充批复。.跨年度实施的工程，须在工程完成情况和年度总结中说明, 不再重复申请；年度内因故未能实施的工程，应说明情况并