最实用的软件开发团队绩效考核制度

1、软件开发团队绩效考核制度湖南XX科技发展有限公司目录TOC o 1-5 h z1目的1 HYPERLINK l bookmark62方法和原则1 HYPERLINK l bookmark83适用范围1 HYPERLINK l bookmark10绩效考核1 HYPERLINK l bookmark12项目考核内容和各阶段考核所占权重1 HYPERLINK l bookmark14项目目标调整2 HYPERLINK l bookmark167项目考核内容27.1、项目进度考核37.2、项目质量考核37.3、项目客户满意度考核47.4、技术资料汇总考核4 HYPERLINK l bookmark1

2、89项目成员考核4 HYPERLINK l bookmark2010考核中的沟通与绩效考核5软件开发团队绩效考核制度软件开发团队绩效考核制度 /14附件1项目目标任务单项序号目指标内容权重指标目标1项目进度30%1、2、3、2项目质量50%1、2、3、4、5、6、7、8、9、3客户满意度10%按照项目客户满意度考核表标准进行4技术资料汇总10%按照项目技术资料汇总考核表标准进行项目任务设立人（项目经理）日期项目接受人日期项目经理日期项目组参与人员名单：备注：在填写指标目标时，项目进度、项目质量分需求分析、设计、编码、测试4个阶段列明，尤其注意要列明完成每个阶段的时间节点附件2项目进度考核表项阶

3、、目段计划执行天数实际执行天数得分（A）的计算方法得分（A）需求分析（1）、得分（A）的计算方法X=0,A=100；0VXW50%,AT00100X|X|X2；X50%,A=0（2）、X的计算方法X=（实际执行天数一计划执行天数）/计划执行天数X100%软件设计程序编码软件测试运行维护考核人：被考核负责人：备注：1、如果xVO,表明进度超前，可以给予20分以内的正向激励分，该分能弥补其他考核内容扣分的部分附件3项目质量考核表项阶目段考核标准得分（标准分100分）需求分析1、根据用户或合同要求，能准确分析项目需求2、生成项目需求分析报告3、项目管理计划、项目进度表评分方式：优：95分以上；工作结

4、果超出预期，并有创新良：80-95；能优质咼效地完成工作中：60-80；能按标准完成工作，工作效果达到预期差：60以下；未能按标准完成工作软件设计1、根据软件需求分析进行功能设计、页面设计、数据设计2、生成项目设计说明书程序编码1、实现全部定义功能；2、程序编码规范、注释完整、明确；3、界面简洁明了、色彩搭配柔和；软件测试1、实现全部定义功能2、无严重BUG，每出现1条扣10分；3、软件的bug修正率达到85%以上,否则扣10分4、编写测试用例、测试报告运行维护1、及时部署系统，保证系统正常运行2、运行过程中无严重BUG，每出现1条扣10分；3、软件的bug修正率达到85%以上,否则扣10分4

5、、无用户投诉考核人签字被考核项目组签字附件4项目客户满意度考核表项阶目段、研发项目交付项目得分内部考核外部考核需求分析每发生1次不配合扣10分每发生1次不配合扣10分每收到的客户1次投诉扣10分软件设计每发生1次不配合扣10分每发生1次不配合扣10分程序编码每发生1次不配合扣20分每发生1次不配合扣20分软件测试每发生1次不配合扣20分每发生1次不配合扣20分运行维护每发生1次不配合扣30分每发生1次不配合扣30分考核人签字被考核项目组签字附件5项目技术资料汇总考核表项阶目段归档技术资料种类评价标准得分（标准分100分）需求分析1、需求说明书2、项目管理计划每缺少一种文件，扣5分。软件设计1、

6、概要设计说明书2、详细设计说明书3、数据库设计说明书4、进度计划每缺少一种文件，扣5分。程序编码1、开发进度月报2、模块开发卷宗每缺少一种文件，扣5分。软件测试1、测试计划2、测试分析报告每缺少一种文件，扣5分。运行维护1、用户手册2、项目总结报告每缺少一种文件，扣5分。评价人签字被评价项目组签字附件6项目个人工作业绩考核表项序号指标内容考核标准标准分得分备注1个人任务进度实际完成天数每超过计划完成天数1天扣10分302个人任务质量1、超过或达成计划质量目标评分50分502、与目标质量存在一定差距评分3049分3、与目标质量存在很大差距评分1029分4、基本没进行此项工作0分3项目组内、外配合

7、度项目组内部同事反映其不配合1次扣5分；其他项目组同事或客户书面反映其不配合1次扣10分104技术资料汇总按公司要求按时保质上交技术资料，每少1份扣5分10得分：被考核人确认及日期：考核人确认及日期：附件7个人工作态度考核表项序号目指标内容考核标准总分得分备注优良中差标准得分标准得分标准得分标准得分1工作责任心强烈30有24一般18无6302工作积极性非常高25很高20一般15无5253团队意识强烈25有20一般15无5254学习意识强烈20有16一般12无420得分：被考核人确认及日期：考核人确认及日期：附件8个人工作能力考核表项序号目指标内容考核标准总分得分备注优良中差标准得分标准得分标准得分标准得分1分析能力非常强20较强16一般12较弱4202判断能力非常强20较强16一般12较弱4203计划能力非常强20较强16一般12较弱4204创新能力非常强15较强12一般8较弱3155学习能力非常强15较强12一般8较弱3156应变能力非常强10较强8一般6较弱2107理解能力非常强10较强8一般6较弱210得分：被考核人确认及日期：考核人确认及日期：软件开发团队绩效考核制度软件开发团队绩效考核制度附件9年度绩效考核表被考核者冈位考核者L-LJ/亠冈位指标内容平均得分所占权重折合