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文档简介
1、心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。第一部分心态管理1、任何限制都是从自己的内心开始的(如果你连自己都不相信,你又怎么能够指望别人相信你, 不要再给自己设限, 那样你将白来一世, 世界上没有后悔药可以买,人最终还是要靠自己,除此之外谁也帮不了你)2、心态决定未来(你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的,你想最终怎么过,那就要问问你自己有什么样的心态了)只能告诉你:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,而消极的心态就像是月亮,初一、十五不一样。3、生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你(你是笑还是哭呢,全在你一念之间,好好想想到底该怎样去照 “镜子
2、 ”)4、成功 = 心态 *能力(能力不会为零,要想数值更大,成功的机会更多,你该怎么办?这种算术问题不用我教了吧)5、有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成(持之以恒不是谁都能做到的,时刻扪心自问一下,你怎么样?)6、先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会(人都要为自己而活,不要活在别人的世界里, 自己认为对的就抓紧时间去做吧, 那样即使失败也不会后悔)7、内心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潜意识,好好利用一下,存在定有道理)8、要学会心态转换(挫折=存折;压力 = 动力;障碍 = 最爱)9、改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人(我们可以做的就是用乐观的
3、心态感染周围的人)、事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人。、永远想你得到的,不要想你失去的(不要给自己找郁闷)、不冒险比冒险更危险(失败是你通往成功所积累的财富,失败越多,财富越大,更何况你冒险了并不一定失败,更大程度会是成功)、你认为你行你就行(自己否定自己,别人认为你行你也行不了)、帮助别人就是帮助自己(人之初、性本善)、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗(阳光一般是从窗户照射进来的,你又何必留恋那黑暗之门)、只有管好自己才能管好别人(不要把制度当成狼狗,只要别人不要自己,身体力行,作出榜样)第二部分目标管理1、有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难(目标就是灯塔
4、,让你少走弯路的引导者)2、目标不明确, 努力再多也是劳而无功 (与其做无用功, 不如先找好灯塔 -方向不对,努力白费)3、做对的事比把事做对更重要(对的事情就是你的目标)4、人之所以伟大,是因为目标伟大5、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人(没有目标就没有动力)6、目标聚集原则(瞄准靶心再开枪;锁定客户在出手;不要用机关枪打鸟;不要大海里捞针;目标要单一,精准并聚焦)7、实现目标没有捷径可以走(不经历风雨怎能见彩虹)8、目标要不断校正(与时俱进,但大的方向要走对)9、企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见。、只要你有目标整个世界都为你让路。、成功的尺度不是做了多少工作二
5、十获得多少成果。、把目标分解成远期、中期和近期(督促自己去逐步完成)第三部分时间管理1、时间用在哪里,你的结果就在哪里。2、你抛弃时间,时间也会抛弃你。3、浪费时间等于慢性自杀(有效利用时间能拓展你生命的宽度,浪费时间就等于缩短你的生命)4、从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用。5、做事从不拖延(给自己设定时限,并督促自己去实现)6、条理要清晰(能做到的要马上行动,待做的事情记入日志,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉)7、要马上行动(立即记录,立即行动,天天反省,马上改进)8、20% 的重要事项要用 80% 的时间来保证完成。9、一万年太久,只争朝夕(珍惜现在,而不是打算明天将怎么怎
6、么样)、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间。、时间管理上的帕金森定律(给你多少时间你花多少时间,时间太多反而让你托磨工作, 效率极低,并且会托磨到最后一刻, 所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)、会时间管理的人是少做而不是多做 (并不是你做的多, 就代表你是用功的,应把时间花在最重要的事情上)、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。、富人爱时间穷人爱金钱 (时间一去不复返,千金散尽还复来 )第四部分学习管理1、参加读书分享会(讨论心得,互相学习)2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)3、专家是持续学习出
7、来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专家,五年国家级专家,你能做到吗?看似简单,先试试再说)4、向一流人士学习,与成功人士为伍(学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大人脉资源)5、大量学习成功者所读的书籍(里面定有走向成功的规律可循)6、每天进步 1% 一年之后的今天你就进步了365% (何乐而不为) - 每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天7、把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费8、现在更需要专家,而不是通才(就像看病,很多人是去找专家的)9、相信 - 你为工作付出的永远比它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,
8、为什么要这样呢?)10 、最有效的学习方式就是 “做”( “听”能吸收 0; “说”能吸收 0; “做”要吸收 0)、不要只低头拉磨,还要长抬头看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封闭起来)、时刻问自己两句(、我学到了什么、工作上我将如何改进)、学习是一把手的工程(学习力就是企业的竞争力)、高知高酬,高智高位、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人。第五部分行动管理、责任 / 0(如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓)、行动是治疗恐惧的良药(要害怕什么就去做什么)、穿上鞋子才知道哪里夹脚(先行动起来,在行动中纠正、调整、完善、检查)。、把相同卖的不同(你比竞争对手做
9、得更好不容易,做得不同却很容易)。、任何事都是做出来的不是说出来的。 您想学习更多相关文章吗?请加陈安之公众微信: cazysj 每天为您更新励志,销售,管理,商战案例,爱情,笑话,健康等经典文章,免费学习。此微信已经改变了千万人的命运,欢迎您的加入。、行动比语言更能取信于人(Action speaks louder than words)。、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里。、跟对人,做对事用对方法。、世上没有做不成的事,只有做不成事的人。、永远把注意力集中在解决问题的方法上。、人之初,性本懒,要想做,制度管。12、读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人
10、无数,阅人无数不如名师点吾。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营
11、中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲
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