版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.现代企业管理第一套试卷 总分:100考试时间:100分钟一、单项选择题1、服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收入的依据为 A、地理 B、人口 C、心理 D、行为 2、当经济萧条时,应采用 A、长渠道 B、短渠道 C、宽渠道 D、窄渠道 3、市场营销学产生于A、十九世纪末 B、二十世纪 C、二战末期 D、本世纪五十年代 4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是 。A、管理的愿望 B、勇于创新的精神 C、强健的体魄 D、较高的决策能力 5、内部招聘的主要弊端是 。 A、可能会引起同事之间的矛盾 B、要花很长时间重新了解企业状况 C、知识水平可能不够高 D、决策能力不够高 6、 是人
2、力资源管理程序中的第一步。A、招聘员工 B、编制人力资源计划 C、选用员工 D、辞退员工 7、下列不属于基本战略的是 。 A、成本领先 B、多元化 C、特色优势 D、单元化 8、某品牌电视因在电视机上加装VCD播放器而大受欢迎,这属 于 。 A、差异化策略 B、无差异化策略 C、集中策略 D、成本领先策略 9、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的 。A、市场需求分析 B、经济环境分析 C、政治环境分析 D、竞争状况分析 10、 被称为是科学管理之父。 A、亚当斯密 B、罗伯特欧文 C、亨利法约尔 D、泰罗 11、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按
3、因素来划分部门?A、职能 B、产品 C、地区 D、矩阵结构 12、矩阵式组织的主要缺点是 A、分权不充分 B、多头领导 C、对项目经理要求高 D、组织稳定性差 13、 是按照工作的过程标准来划分的。 A、职能部门化 B、产品部门化 C、地域部门化 D、市场部门化 14、在下述哪种情况下,管理幅度可以适当加大?A、工作任务复杂 B、工作环境不稳定 D、掌握先进的信息手段 15、工作轮换一般适用于提高 的技能。A、学徒 B、普通职员 C、管理人员 D、工程技术人员 16、同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为A、水平渠道冲突 B、垂直渠道冲突 C、水平渠道竞争 D、渠道系统竞
4、争 17、指出下列哪种市场是不可扩张市场A、儿童玩具市场 B、家用电器市场 C、烟草市场 D、食盐市场 18、工作说明书的内容中不包括 。A、员工应做哪些工作 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能 D、员工应做哪些工作 19、工作规范说明了 。A、工作的内容 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能 D、工作的内容 20、各种沟通方式中,快速传递,快速反馈,信息量很大,但传递中经过层次愈多信息失真愈严重,核实越困难的沟通方式是 。A、电子媒介 B、非语言 C、书面 D、口头 二、多项选择题1、市场营销学主要对下列几类行为进行研究A、消费
5、行为 B、政府行为 C、供应商行为 D、市场营销机构行为 E、帮会组织行为 2、要通过激励促成组织中人的行为的产生,取决于某一行动的 。A、效价 B、期望值 C、效率 D、持续时间 3、属于人际关系学派的主要观点是 。A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种非正式组织 D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法 4、组织的设计必须考虑到人的因素即 。A、有利于人的能力的提高 B、有利于人的发展 C、有利于个性的发挥 D、有利于个人潜能的发挥 5、沟通在管理中的作用是 。A、协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂
6、B、是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径 C、沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D、沟通是组织文化 6、过分集权的弊端包括 。A、降低决策的质量 B、降低决策的频率 C、降低组织的适应能力 D、降低组织成员的热情 7、选择何种沟通工具,在很大程度上取决于 。A、信息的种类 B、目的 C、外界环境 D、沟通双方 8、期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述 三种联系的 判断。A、努力一绩效 B、努力一奖赏 C、奖赏一个人目标 D、绩效一奖赏 9、沟通的目的有 。A、给交往对象提供行为建议 B、以积极或消极的方式激励或约束他人行为 C、向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各
7、种信息 D、获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息 10、人员推销决策的内容大体上可分为 类A、战略决策 B、组织决策 C、控制决策 D、目标决策 E、管理决策 三、判断题1、招聘是人力资源管理程序中的第一步。A、是 B、否 2、斯密认为人是社会人 。A、是 B、否 3、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制。A、是 B、否 4、组织设计就是对组织的结构和活动进行变革 。A、是 B、否 5、部门设计根据的是相关性标准,层级设计则是根据 相对集权或相对分权的原则。A、是 B、否 6、劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性,协调的有效方法是组织的部门化。A、是 B、否 7、在品种单一、规模较
8、小的企业,按产品进行组织分工是理想的部门化 划分形式。A、是 B、否 8、有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素。A、是 B、否 9、依据招聘的内外环境不同,组织大致可以通过 外部招聘的方式来选择和填补员工的空缺。A、是 B、否 10、绩效评估能起到为组织发展提升支持的作用。A、是 B、否 11、市场越稳定,市场营销组织就越发需要改变。A、是 B、否 12、消费者的欲望和需要不仅受人口变量的影响,而且受其它变量,特别是心理变量的影响。A、是 B、否 13、企业的回头客比率越高,市场营销费用就越高。A、是 B、否 14、双因素理论的研究重点,是人的需要。A、是 B、否 15、沟通是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程。A、是 B、否 16、当目标明确并具有挑战性时,能更有效地激励个体或团队行动。A、是 B、否 17、对二手资料进行审查与评估的标准有三,即公正性、有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 白茶制作技师考试试卷及答案
- 第二章 电磁感应 易错点深度总结
- T∕AOPA 0110-2026 超轻型飞行器备案规则
- 3.3带电粒子在复合场中的运动(教师版)
- 2026届湖北省天门仙桃潜江高三下学期第一次模拟考试(化学试题理)试题含解析
- 福建省闽南四校2026届高三仿真(三)化学试题含解析
- 云南省临沧一中2026年高三下学期第四次月考化学试题文试题含解析
- 餐厅员工劳动合同
- 管理类文件(控制程序、管理办法、管理细则)编写与评审要点提示(2026A1版-雷泽佳编制)
- 2025~2026学年河北石家庄市新华区上学期英语九年级质量检测
- FSSC22000 V6食品安全管理体系管理手册及程序文件
- 桥梁桩基完整性检测方案
- 工艺规程设计
- 王安石待客的课件
- 支委会召开流程
- 部队个人酒驾安全预案
- 政务服务工作汇报课件
- T-GDWHA 0020-2025 一体化泵闸设计制造安装及验收规范
- 涉台教育主题班会课件
- 肠内营养管路维护与护理
- 教师职业技能训练教学课件
评论
0/150
提交评论