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文档简介

1、规划设计部部门职责一、部门职能.负责制定集团公司各类房产品的规划、建筑及景观设计标准 与设计管理制度；.负责对承接集团项目设计任务的设计单位进行考察评价、选 择和设计委托；.负责审核集团项目设计合同的签订及执行；.负责对承接集团项目设计任务的设计单位进行过程考核与管 理，以及设计过程的沟通；.负责组织评审各类设计方案和阶段性设计成果，并督促设计 单位修订、完善；.参与集团项目的产品策划与研究，提升集团产品品质；.负责或协助项目公司编写集团项目的设计任务书；.负责收集及遴选国内外先进的设计信息、设计理念，为公司 的产品拓展提供思路，为领导决策提供依据；.负责集团公司与规划设计管理有关的其他工作。

2、二、岗位设置部门副经理装饰设计师景观设、厂 主 管建筑施工图设计师规划设计主管装饰设计师景观设、厂 主 管建筑施工图设计师规划设计主管三、岗位职责（一）部门经理.全面负责本部门工作的组织和管理；.负责本部门各项工作计划的制订和组织实施；.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排；.负责组织制定及审核集团公司各类房产品的规划、建筑及景 观设计标准与设计管理制度；.负责组织及审核对承接集团项目设计任务的设计单位的考察、 评价及选择；.负责审核集团项目设计合同的签订及执行;.负责组织及主持重要设计成果的评审会议，审批重要阶段性 设计文件；.对集团公司设计管理总体规划提供建议；.完成公司董事长、总经理和

3、分管领导交办的各项临时工作任 务。（二）部门副经理.协助部门经理管理本部门人员及本部门的各项管理工作；.负责本部门人员业务学习、培训工作；.负责与公司其他职能部门的协调沟通工作；.负责组织产品研究及信息收集工作；.参与制定及审核集团公司各类房产品的规划、建筑及景观设 计标准与设计管理制度；.参与对承接集团项目设计任务的设计单位的考察、评价及选 择；.参与阶段性设计成果的评审及设计文件的审核；.完成上级交办的其他工作。（三）专业主管（规划、建筑、景观、装饰）.在部门经理、副经理的领导下，参与制定各类房产品本专业 的设计标准与设计管理制度；.参与本专业设计成果的评审会议及设计文件的审核工作;.负责组织或参与本专业的产品研究；.负责本专业的设计信息、业界动态的收集工作;.完成上级交办的其他工作。（四）资料员.负责部门的秘书工作；.负责各项目的档案管理工作；.负责图书资料的保管整理工作;.完成上级交办的其他工作。本文资料均可编辑，只适合个人使用，不能用于商业。资料 一般需要结合本公司的实际情况，进行修改和调整。主要目 的

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