网咖40商业模式

1、网吧4.0版本商业模式的诠释传统网吧风光不再上世纪90年代，作为新生事物，网吧行业异军突起，红极一时。然而，随 着家庭电脑的普及，上网渠道的多元化以及市场的逐步萎缩，近几年传统网吧主 力消费群快速流失，生存举步维艰。有关数据显示，截至去年年底，全国共有在册网吧14万多家。目前多个地 区开始尝试让网吧执照解禁可以新办执照，让已经饱和网吧市场雪上加霜，全国 有不少网吧处亏损状态。大部分的网吧经营状况不佳，网吧业主的素质能力参差 不齐，网吧脏乱差、打价格战、恶性竞争严重，以重庆为例在册进一千家网吧实 际经营的只有八百多家，有五成网吧效益不佳。“经营成本上涨，客流量又逐步流失，靠传统的经营模式已经很难

2、维持下去。” 重庆一家网吧的老板说。网吧业步入微利时代 新业态“网咖”风行网络文化加咖啡西点，体验都市休闲的生活。2006年上海连锁网络公司“网 鱼网咖”推出首家网络咖啡馆。这种新型业态刚进入上海市场，便受到了大学生、 白领等年轻消费群体的热捧。网鱼网咖不断创新与研发推动了整个网吧行业学习 及模仿的热潮，近年来在上海、杭州等地多家网吧连锁公司迅速复制这种模式。 目前，起点网咖”、“四合院网咖”、“玩派网咖”“杰拉网咖”“当堂网咖” 等新型业态也逐步发展起来。也有业内人士认为，在市场相对成熟的区域，“网咖”有一定的竞争力， 但并不是所有网吧适合转型成“网咖”。比如在北仑、慈溪等外来人口集聚的区

3、域，标准化、价格相对较低的普通网吧，仍然有一定的市场。“市场必须细分， 有相对高端小资的，也要有大众化的，网吧转型必须因地制宜，但前提都要提倡 健康、规范的消费环境。1996年11月2日，北京首体西门实华开网络咖啡屋开张，成为中国第一家网络 咖啡屋，网络咖啡屋结合了电脑网络与咖啡餐饮文化，兼具体闲娱乐功能，使“泡 网吧”成为一种时尚。这是中国可考的第一家网吧，在那之后的几年，网吧如雨 后春笋般冒出来，撒遍了神州大地。从1996年网吧行业开始发展经历网吧1.0 版本商业模式至网吧3.0版本商业模式，途经3代变革与演绎，追后又回到了最 开始网络咖啡屋，提供网络服务搭配咖啡餐饮，兼具休闲时尚，或许本

4、来就是网 吧应有的生态模式，但时代在发展科技在进步需要将网吧休闲生活与当下流行的 元素相结合。网吧行业的媒体网吧在线、网吧装修设计领袖企业匕鼎装饰等 机构的专家顾问团队就如何满足消费者无所不在的数字娱乐生活，调查了上万网 民了解他们的休闲生活方式及喜好，创造出有别传统模式4.0网吧商业模式，为 网吧行业转型提供新一轮的发展动力。网吧4.0版本商业模式一一享受数字乐生活该商业模式主要为以下几个核心：1、以场景距离社交为平台；2、核心的会员管理服务体系；3、无所不在的数字生活，分享数字生活，把网吧的单一游戏业态，转向丰富的 数字生活领域。基于网咖4.0版本商业模式十二大模块功能分区1、吧台+水吧+收银（全新设计理念，成为网咖运营核心，全新的设计理念比肩 国际化咖啡快餐）2、餐吧+娱乐就餐区（突出网咖餐饮功能，达到实现餐饮利润指标超越机时费利 润指标）3、娱乐综合区（影视+体感游戏）4、电子竞技专区（专业的电子竞技比赛房间、主播间、专业战队设备，DELL外 星人超酷一体化设计专区）5、休闲区（休闲、综合上网区域，创新的五五联位，突破网鱼网咖三角桌三三 联位。）6、对战区（侧重游戏体验的区域）7、五人黑房（五人游戏包房）8、情侣双人卡座9、单人卡座 10、交友专区（组织微信交友活动专场）11、3D高清影视、体感游戏包房或专区（震撼的娱乐试听效果，超越影院的微 电影和游戏厅模式