新编电话销售试用期工作总结三

1、PAGE 页码2 / NUMPAGES 总页数4新编电话销售试用期工作总结三在_年夏天到来的时候，我来到了报社这个集体.温故而知新，回想近1个月来的工作，我把这段时间分为三个阶段：以“做人”为开始任何事情、任何集体都是以人为主体.而人与人之间的合作又是一个团队必须具有的精神，也是一个社会人必须具有的品质.我首先用了几天时间观察、参与和同事们的沟通，争取快速融入这个集体.经过近1个月时间的努力，我以为，这一点我已经做到了.开始迫不及待地明确自己的工作职责这是一个从模糊到明确的认识过程，其痛苦也就在这个过程里.现在，我基本上可以这样理解我的工作职责：对企业内部和外部的宣传工作对内调动大家的工作积极

2、性，凝聚我部员工的向心力，宣传企业的人性化和精细管理；对外就是提升企业的影响力，整合媒体营销方案，推动报纸的广告空间不断延伸.值得提出的是，从企业经营的角度讲，公关策划工作还包括通过调查研究，创新出一些决策性建议，辅助领导进行企业管理.开始做事1.严格要求自己.遵守单位的各项规章制度；提前上班，认真做好办公室卫生，给大家营造一个整洁的工作环境.2.学习、学习、再学习.短短20多天的工作，我已经对广告和营销策划有了浓厚的兴趣，为此，我看了一些这方面的书籍.中国广告里关于广告策划的案例、在“中国广告网”和“中华广告网”上别人的一些广告策划理念、近期精品购物指南以及众多报纸媒体上的时尚专题这些都是我

3、现看现学的活教材.3.做了几件小事情.第一件，我写了一封函，那是毕业后做的第一件事情，所以我认认真真的写了好几次，最后竟然发现一个成功的秘诀多修改就会有进步.第二件事，当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉及时，便写出一个简单的策划书关于“美食版”的策划.经领导指出其不足之处、前辈同事们帮忙指点，几次修改，终于通过了审查，决定从8月份开始试实施.第三件事情，打电话联系企业老总，给他们派发报纸，以增进他们对报纸的了解，拉拢投资商家同时也是消费群体.事后，又写他们写了一封函，在写作过程中再一次证明了我的秘诀多修改就会有进步.我喜欢换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情，比如说这封信函，开始的角度

4、就很类似向对方推荐自己的信，第二稿，我们的视角就太高一些，做到不卑不亢.刚刚工作，我尝试用多种方法解决同一个问题，通过比较，找出最佳方案.最后还得提到，平常我对广告策划的一些想法，在和领导、同事沟通中，他们指出我思想上的偏差，还鼓励我多想问题，不怕出错，增加了我的工作积极性.甚至日常的一些琐事，同事们都给了我很多帮助.在我的第一份工作，给员工撰写一封小小的慰问函时，从整体结构到遣词造句，我都虚心的请领导帮我一次次提意见，希望把最精美的信函呈现给大家；在我给客户打电话时，遇到他们这样或那样的问题，又是领导和同事们教我怎样解决问题，让我顺利完成了给客户派发报纸的任务.随着渐渐对工作环境的熟悉，我要

5、踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力，争取做一个好的员工.PAGE 页码4 / NUMPAGES 总页数4新编电话销售试用期工作总结三2我负责电话销售展台的设计，工作也有一个多星期了，这几天的努力工作也让我收获很多，下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验.第1个问题，总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务，电话一般情况下不转接进主要负责人，这种情况一般会出现以下这几种：1.你们搭建公司的，我们不需要，直接挂电话.2.喔，我们今年不参加会展，然后挂电话.3.我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来.别的一切不方便告知.挂电话.4.你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一

6、份邮件过来.我们看看.前面的二种情况，常出现，碰到这类的电话，一般的电话销售人员，心里都不舒服，客人一个再见都不会说，差点就说出你们以后不要打电话之类的话题，自己挂下电话也会骂人起来，没办法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个电话还是有希望的.后面二种情况，对于我们电话销售来说，是个希望，但这是表面上的，希望不可能有，一个月以后，会展都开完了，传真或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理.但此类的问题经常出现，本人发现几个比较有效的办法，针对总台，碰到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参加过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越详细越好.总

7、台一定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实情况，交流一些重要的事情.话说到这里，电话一般接的进去，如果前台就是负责展台的人，或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展情况满不满意，今年参加的情况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做详细后的准备.要知道大型展台才是我们主要客户.如果前台将电话转进去，那一定要在前台转电话前，问清楚会展负责人的名字，那个部门的，这个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了.第2个问题，一般在客户电话准确性不高时，这是常出现的问题，如果打的连续超过五个电话都是这样的，那自己放下电

8、话调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下.在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事交流，他们是否参加展会，有些同事的经念比自己足点，多虚心学习，对自己有好处的.客人说不参加展会不要立刻挂电话，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参加过了什么展会？今年参加那个地方的参会比较多？明年有没有展会计划？大概什么时候会出来参展的信息？但切记，如果不是主要人员，就不要聊下去了，简单的沟通后，礼貌的挂电话，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有希望的.第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但一直挂着你，其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了，因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台.他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打电话吗？很多人都会问自己.